Metersbonwe: L'Exemple De L'Industrie De L'Habillement Chinois De Spa

Si il y a 25 ans, c'est un partenariat avec des amis à la maison du Zhejiang

Sur le marché chinois, près de 5 milliards de yuan de ventes annuelles est un plafond reconnu difficile à franchir pour une seule marque de vêtements de loisirs, entouré de zodannu depuis trois ans.

Jusqu 'à ce que ce seuil soit atteint, les états - Unis ont décidé d' utiliser le modèle Spa comme un instrument permettant d 'assurer la croissance continue des ventes de l' entreprise.

En 2008, Metropolitan Powell a officiellement lancé la première marque Spa de Chine continentale, me & City, et a tenté de la familiariser rapidement avec cette nouvelle marque, me & City peut aider les états - Unis à atteindre son niveau mondial.

50 milliards de plafond

En 1987, dans ma propre première usine après la défaillance, il n'est pas encore Zhou chengjian Qingtian jeune de 19 ans, du village de Zhejiang de Wenzhou vêtements à continuer son rêve.

En 1993, il a commencé à Wenzhou Kelly avait une fabrique de vêtements, principalement la production et la vente de costume.

A ce moment, de manière à Wenzhou, Zhejiang zone Ningbo représentant est devenu l'un des plus importants, l'habillement chinois Youngor, saintangelo, Shanshan, Butch et autres marques sont nés ici.

Au milieu du XXe siècle dans les années 90, c'est le style de vêtements, de temps, d'accord et la robe mais en ce moment, dans l'Europe et le film et film de Hong Kong, "les épaulettes sont jeans, pull - overs remplacé, Zhou chengjian ainsi parfaitement trouver des vêtements peut être l'avenir de vêtements tendance.

Au début de 1995, Zhou chengjian a pris deux décisions, l 'une est de se retirer du marché des vêtements pour les loisirs, l' autre est de créer sa propre marque.

En avril de la même année, il a ouvert son premier magasin au théatre de la libération de Wenzhou, connu sous le nom de ? Metropolitan Power ?.

Bien que la beauté, la singularité, l 'attention, la raison d' être de la marque estebanwei soit la réponse standard à l 'origine, il y a 15 ans, ce nom avait été con?u comme une marque de Hong Kong d' une beauté illimitée sur le marché, zodanu, Banny Road, Jeanne views, simplement pour être poli.

En raison de ressources limitées, Zhou chengjian a vendu l 'ancienne usine, l' argent est concentré sur la construction de marque et la publicité.

La vente de l 'usine des états - Unis avec plus de 80 normes de gestion dans le Guangdong, le Jiangsu et d' autres lieux de coopération, c 'est - à - dire Zhou j' ai été le plus de Zijin "Virtual exploitation.

En 2001, mest Bondeville a lancé une stratégie de promotion de la marque, en 2003, mest Bondeville a signé une carrière comme le jour Jay Chou, en même temps a lancé une campagne télévisée de grande envergure.

Jusqu'à présent, tout ce que Barney est très excitant, mais avec la majorité du marché de la concurrence est plus ou moins la même, n'est pas conforme à son fameux slogan "pas en route.

Maintenant, va bient?t entrer dans le "

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Spa au début de l'expérience

En Amérique, Giordano il y a quelques années, BALENO ont également lancé GiordanoConcept, Baleno: sous - marque de l'attitude, ces deux marques jamais hors de la mère de marque.

Contrairement à Giordano, Me&City BALENO, depuis le début de la coupe la liaison avec la mère de marque, et utilise un modèle nouveau - Spa pour fonctionner.

Me&City et groupe Smith Barney Metersbonwe appartiennent, mais à l'intérieur de l'équipe à deux ensembles de fonctionnement, à l'exception de l'administration, de la plate - forme, de finances publiques, de la conception, de la commercialisation et totalement indépendante de canaux.

Me&City officiellement lancée par le temps de préparation de trois ans, mais dans les yeux, Directeur général du Groupe 王泉庚 Smith Barney, difficile à développer encore plus nombreux: SPA direction "manque de talent, de l'équipe de conception de présentation, de la commercialisation de ces personnes sont trop manqué.

Par exemple, nous n'avons pas apprendre, tout dépend de leur propre chemin. "

Spa est l'Amérique en 1986 pour le nouveau système de définition de service de la société et de proposer, à l'époque, est définie à partir de la marchandise de la planification, de la conception, de la production jusqu'à ce que l'intégration de vente au détail par la société responsable.

La fin du XXe siècle dans les années 80, la production et la vente de vêtements ont souvent constitué d'un corps principal de sociétés différentes, la première génération de Spa comme modèle de société, espace essentiellement complète de produits à partir de la vente de l'intégration de la planification à la changer.

Ces changements, de réduire la compression de la cha?ne d'approvisionnement, les co?ts et le temps de la logistique, tout en permettant à des entreprises de paiement plus lisse, flux de trésorerie plus sain.

Au début des années 90, l'Europe émerge un lot pour la première génération de Spa de type entreprise comme modèle et amélioré de vêtements entreprises, h & M, tels que INDITEX Group de l'Espagne et de la Suède.

La deuxième génération de Spa de l'entreprise par rapport à la première génération ayant des caractéristiques distinctes, leur conception pour imiter la marque internationale est connu, raccourcit la distance entre le public et la partie supérieure, et, par conséquent, connu sous le nom de "mode rapide".

Dans le même temps, le Japon a également évolué UNIQLO différente de "mode" en outre un spa.

En raison de la nature de leur industrie textile du Japon, UNIQLO de toute la production par des entreprises extérieures, et pour fournir un article d'habillement UNIQLO base, principalement, le produit n'a pas l'air si style de tendances, seulement un tiers des vêtements de marque ou d'un quart.

Mais avec Zara représentant Spa de deuxième génération, la même que celle de la cha?ne d'approvisionnement UNIQLO peut également réaliser un contr?le efficace et rapide de l'expédition.

Ces entreprises Spa de la nouvelle génération de beaucoup de similitudes: dans l'arrière - plan des consommateurs de ne pas voir, ils sont tous au co?t par le contr?le efficace de la cha?ne d'approvisionnement de la gestion interne de compression provoquée par l'entreprise, de la structure plate afin de leur permettre de mieux comprendre les besoins des consommateurs, une réponse plus rapide.

Dans les magasins que les consommateurs peuvent voir, les magasins Spa sont souvent quatre à cinq fois plus nombreux que les marques traditionnelles.

D 'une part, les grands magasins peuvent offrir aux consommateurs une meilleure présentation des produits; d' autre part, les grands magasins sont plus favorables à la création de marques d 'entreprise.

Selon Jiang Hua, Directeur général du Département des affaires féminines du district chinois de la Corée du Sud, la plus grande entreprise de confection est attachée au Groupe: les supermagasins sont une tendance future dans le commerce de détail, combinant différentes marques de positionnement et différentes catégories, les consommateurs peuvent être en place une fois dans le choix.

Après l 'entrée en bourse de l' état des états - Unis, Zhou Jian a indiqué que l 'investissement le plus important dans le financement de la création de nouvelles marques et de la construction de magasins phares.

Cette nouvelle marque est me & City, à l 'heure actuelle, me & City à Beijing, Shanghai a 10 magasins d' une superficie moyenne de plus de 3000 mètres carrés, dans les villes de Chengdu, Kunming et d 'autres villes de deuxième et troisième ligne, la surface des magasins est également supérieure à 2000 mètres carrés.

Dans la campagne marketing, moi & City a fait de gros sacrifices.

En 2008, me & City a invité Wentworth Miller, star rouge de l 'évasion, à servir de porte - parole.

En 2010, mon & City a choisi Orlando Bloom, une vedette célèbre, et Agnès Dean, et a invité Terry Richardson, photographe international de grande envergure, qui, par rapport aux stars marginales et dépassées du monde de la mode chinoise, se sont rapidement distingués de l 'esthétique et de la qualité de Metropolitan.

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China Spa

Bien que la confiance, mais la route de la SPA - n'est pas à plat.

En avril 2010 Smith Barney a publié des rapports annuels de 2009, dans le cas des ventes a augmenté de 16.63%, dont la chute des bénéfices 24.77%.

De nombreuses études selon le rapport: "Me&City l'expansion rapide, d'irrégularités de gestion qui augmente considérablement le taux de dépenses est la cause principale de mauvais résultats.

En 2009, de nouveaux camps mbfs direct boutique House 111, dans lequel le nombre de Me&City magasin a augmenté d'environ 80 à la maison.

Barney n'a pas peur de l'extérieur la question: "on va trop vite, d'un coup le plus de deux douzaines de la capitale nationale.

Mais nous devons prendre le temps d 'occuper les hauteurs, par exemple les magasins d' or, nous allons tous piller, nous ne pouvons pas prendre le temps, la marque est aussi la hauteur que nous voulons, nous devons construire l 'air en un court laps de temps.

Ce rythme de développement absorbera des ressources considérables en peu de temps. ?

Dans les villes de première ligne de Beijing et de Shanghai, mon & City, qu 'il s' agisse de l' image de marque ou de l 'emplacement du magasin, est aussi proche que possible de Zara ou h & M, ce qui donne l' impression que me & City lancera une offensive face à ces grandes marques internationales de mode rapide.

Ainsi, au cours de l 'interview, qu' il s' agisse du Directeur de la conception ou du Directeur général, les journalistes poseront la même question: ? à vos yeux, avec quelles marques me & City est - ce un concurrent? ? Ils tentent de déduire le véritable positionnement de me & City, auquel les états - Unis pensent depuis plus de deux ans.

Yin Jian Xia, Directeur général de la marque me & City, estime que le plus grand avantage de me & City est de conna?tre le marché chinois, la stratification de ce marché et l 'esprit des consommateurs à différents niveaux.

Les Zara connaissent le fonctionnement des grandes villes, mais pas nécessairement les villes de deuxième et troisième lignes.

"Le consommateur a - t - il vraiment besoin de nouveaux modèles chaque jour? Nous nous engageons à saisir les grandes tendances qui se font jour chaque année, chaque semaine ou deux semaines sur de nouveaux produits, afin de satisfaire les choix du consommateur."

Aux yeux de Zhou Long, Directeur général de la marque du Groupe des états - Unis, ce qu 'il faut faire, ce n' est pas aller au - dessus de Zara, mais trouver des modèles plus adaptés à son propre développement.

En plus de Beijing et de Shanghai, je & City étend également les tentacules vers les villes de deuxième et troisième ligne de cent couleurs du Guangxi, Puma du Yunnan.

Dans ces villes, me & City a une logique de développement tout à fait différente de celle du marché de première ligne, où les grands magasins de voitures de première ligne se trouvent dans des petites boutiques.

Au cours de l 'année écoulée, les états - Unis ont lancé environ 4 000 nouveaux articles et ont choisi les produits appropriés.

Les critères de sélection sont fondés sur la compréhension que me & City a des consommateurs du marché chinois de deuxième et troisième lignes.

"Le vêtement est une chose sensible, il n 'est pas beau, il est parfois dépendant non pas du vêtement lui - même, mais de l' air de la marque.

Si vous entrez dans un magasin à Fendi ou à Gucci, vous vous sentirez très bien, mais ce n 'est pas le cas si vous choisissez un magasin.

En fait, les consommateurs urbains des trois ou quatre lignes n 'ont pas une capacité d' appréciation suffisante et sont plus vulnérables à l 'influence des gaz.?.