Foreign Brands In China Market "Blood Pin" Domestic Brands
La guerre de porte à porte est la guerre de la mondialisation, et la victoire de porte à porte, en quelque sorte, la victoire de la mondialisation.
Au cours des dernières années, bien que de nombreuses entreprises nationales de confection de renom aient ouvert leurs portes aux marchés internationaux par divers moyens, le processus d 'internationalisation des entreprises chinoises de confection en est encore à ses débuts.
Est - ce que les entreprises de confection chinoises sont vraiment arrivées au moment de "sortir"? Comment aller dans la voie de l 'internationalisation des entreprises de confection chinoises?
Quand la Chine est devenue une paille de sauvetage
En 2009, en raison de la crise financière, de nombreuses marques européennes et américaines de produits de luxe ont connu une baisse de leurs performances, voire une crise de la dette.
Cependant, alors que l 'économie européenne et américaine est encore en récession et errante, l' économie chinoise a pris la tête d 'une reprise soutenue et d' une forte croissance du marché intérieur.Cela a provoqué une concurrence mondiale entre les grandes marques de luxe pour lancer un mouvement de cercle en Chine.
"Tout le monde sait que le futur marché du monde est en Chine."FranceChanel.La Présidente de la société, Maureen chikate, a déclaré lors de la Conférence de lancement de Chanel en 2009 que la société allait encore accélérer l 'ouverture de ses magasins en Chine.
Le vent froid de la crise économique a poussé de plus en plus de marques internationales de vêtements sur le marché chinois, le marché chinois sur le marché mondial de la consommation a augmenté.
Ce phénomène montre en outre que le marché chinois, qui est le marché de consommation le plus développé, est de plus en plus préoccupé par les marques étrangères.
Parallèlement à l 'accélération de l' ouverture du marché chinois, certaines marques de luxe, sous la pression de leurs entreprises, s' emploient activement à sortir de la crise en envoyant des branches d 'olive à des investisseurs chinois ou à des opérateurs désireux de négocier la coopération ou l' acquisition.
En mars 2010, Wu zhizawa, Président du Groupe de la presse, a été invité en Europe pour discuter de la coopération de marque.
L 'une d' elles est une marque de mode bien connue, il existe déjà une partie du marché en Chine.Wu zhizer a proposé de ne procéder qu 'à des acquisitions dans la région chinoise, a déclaré qu' il n 'était pas d' accord, a déclaré que la région chinoise ne pouvait pas ouvrir des acquisitions et devait être achetée avec un ensemble d 'actifs.Tout pays peut vendre, sauf la Chine.
Wu zhize Tan, ce qui montre que les marques bien connues au niveau international sont très favorables au marché chinois, même celles qui ont disparu, placent beaucoup d 'espoir sur le marché chinois.
La guerre à la porte
Il y aura la concurrence quand on en aura l 'occasion, 2009, de plus en plus.International BrandLa stratégie d 'ouverture du marché chinois est en cours d' élaboration.Tout en consolidant les marchés de haut de gamme, commencez à avancer vers les marchés de deuxième et troisième lignes.
Dans l 'avenir, en Chine, la marque chinoise commence à s' étendre de bas en haut, tandis que la marque internationale lance la marque de deuxième ligne de haut en bas.Cela crée une concurrence directe.
Ainsi, Wu zhizer estime que la prochaine décennie sera celle de la pleine concurrence entre les marques chinoises et internationales.
Après l 'adhésion de la Chine à l' OMC, l 'industrie chinoise de l' habillement est devenue un secteur important de l 'industrie mondiale de l' habillement.Dans le cadre de l 'intégration économique mondiale, où que soit votre entreprise sur terre, vous serez confronté à la concurrence du monde. "Le Président du Conseil d 'administration de Sugi Holding Group, Zheng Yonggang, a déclaré que les entreprises n' avaient pas à quitter le pays avant d 'être internationalisées.
Ainsi, après avoir examiné la structure globale du marché, il a adopté une stratégie à la fois ouverte à la coopération et autonome pour ouvrir le marché à différents niveaux, puis à l 'occasion de l' occupation du marché par des groupes de marques, afin de développer des entreprises de vêtements de marque compétitives et rentables.
La concurrence sur le marché intérieur chinois est devenue une concurrence mondialisée.
En fait, beaucoup d 'entreprises chinoises ont ressenti le sens de cette phrase.
Entrer dans le grand magasin de Beijing et de Shanghai, il est difficile de voir la marque locale de vêtements de haute qualité.Les 20 premières marques mondiales de vêtements sont entrées sur le marché chinois, la forte demande intérieure est devenue le moteur de la croissance de l 'industrie chinoise de l' habillement, la concurrence des marques nationales et étrangères a été pleinement mise en place en Chine.
Avec l 'adhésion de la Chine à l' OMC, ce combat personnel des entreprises chinoises et étrangères sera encore plus intense.Wu Yijun a déclaré que les STN investissaient de plus en plus en Chine et qu 'elles ne cherchaient plus à obtenir un marché à forte croissance, mais à obtenir un avantage de ressources égal à celui des entreprises chinoises et à concurrencer les entreprises nationales, telles que la création de bases manufacturières bon marché en Chine, de centres de recherche - développement et de centres de services délocalisés.{page} u break}
Cet environnement concurrentiel rend difficile la rentabilité d 'une entreprise en Chine, après quoi la guerre des prix n' est plus un brevet pour les marques nationales de vêtements, les marques étrangères et les marques nationales sur le marché chinois.
Pour que les entreprises de confection chinoises gagnent la concurrence, il faut envisager une stratégie de mondialisation.Cela s' explique non seulement par le fait que certaines entreprises sont elles - mêmes en concurrence avec la mondialisation, mais aussi par le fait qu 'elles participent à la concurrence mondiale, ce qui peut aider les entreprises chinoises à accro?tre leur compétitivité.
De l 'avis de Wu Yijun, un marché chinois très compétitif est devenu la base de la création de gagnants mondiaux, ce qui a donné naissance à un ensemble de machines concurrentielles puissantes en Chine.Le long test de survie environnementale a indubitablement permis aux entreprises chinoises de confection de s' engager sur la scène mondiale à développer une bonne résistance, c 'est - à - dire la compétitivité.
Il faut que tu te calmes.
Pour ce qui est de l 'internationalisation des entreprises chinoises, le Directeur de l' Institut de commerce du Yangtsé Xiang, du point de vue d 'un spécialiste de la gestion, a déclaré que ? pour être internationalisée, il faut respecter le marché intérieur et la sécurité extérieure ?.
Au cours des deux dernières années, les entreprises chinoises de TI qui avaient quitté la mer ont commencé à faire de grands pas en avant.
Pour l 'association fondée sur l' ordinateur domestique, après avoir connu l 'internationalisation, on a également commencé à renforcer les deux grands axes des marchés émergents et chinois.
Si la ? mondialisation ? au sens traditionnel est souvent définie de manière restrictive comme la nécessité d 'établir des relations de fond sur un marché ? développé ?, que ce soit par l' ouverture de filiales, la création de réseaux de canaux ou le positionnement des ? sociétés transnationales ? par le biais de fusions - acquisitions.Aujourd 'hui, avec l' émergence des marchés émergents, il est de plus en plus admis que ? la guerre des portes de la maison est la guerre de la mondialisation, et la victoire des portes de la maison, en quelque sorte, la victoire de la mondialisation ?.
Alors que les entreprises de confection chinoises aspirent de plus en plus à devenir de grandes sociétés internationales et à s' engager sur la voie de l 'internationalisation, les entreprises de confection chinoises doivent toujours garder à l' esprit que la Chine est internationalisée, car le marché chinois, qui est devenu un marché émergent, a tendance à dominer le marché mondialisé.
Lorsque les marchés émergents, y compris la Chine, deviennent un ? noyau interne ? de la nouvelle mondialisation, il n 'y a aucune raison pour que les entreprises de confection chinoises ne fassent pas d' abord de bons marchés chinois.
? pour réussir dans la concurrence internationale, il faut d 'abord occuper le territoire.Si la porte de la maison n 'est pas protégée, comment peut - on en parler?Wu Yue, Directeur général adjoint du Groupe Hu, a déclaré que, bien que la société ait été enregistrée dans 55 pays dans le monde entier, il faut d 'abord faire plus sur le marché intérieur et attendre d' avoir accumulé une certaine force et une certaine expérience avant d 'envisager d' élargir le marché international.
De même, en tant que chef de file de nos entreprises d 'électroménager, le Groupe des états - Unis, avec ses propres moyens financiers, est tout à fait en mesure de mettre en ?uvre une stratégie d' internationalisation, mais Huang Guangyu n 'a pas hate de le faire.
à son avis, la tache la plus importante de l 'internationalisation n' était pas de choisir n 'importe quel marché étranger pour développer ses propres cha?nes de distribution, mais de bien faire le marché intérieur.
Avant que le géant de la vente au détail à l 'étranger ne pénètre en Chine, Huang Guangyu a achevé sa configuration nationale, mis en place un vaste réseau de cha?nes de détaillants et s' est emparé de ressources limitées du marché, créant ainsi un solide avantage concurrentiel pour faire face aux problèmes de capitaux des grandes cha?nes étrangères.
Selon Huang Guangyu, pour que les entreprises chinoises soient en mesure d 'être compétitives sur le marché international, il faut une connaissance approfondie des marchés intérieurs et des consommateurs et une expérience internationale avancée pour fa?onner des concepts d' entreprise et de service qui soient propres à la Chine.
à l 'heure actuelle, les entreprises nationales de vente au détail d' électroménagers, dirigées par les états - Unis et le Suning, peuvent également ? danser avec les loups ?, et faire preuve de fermeté à l 'intérieur du pays pourrait avoir un effet dissuasif sur les géants internationaux.
Par conséquent, l 'internationalisation des entreprises chinoises doit être envisagée à deux niveaux: l' un, c 'est - à - dire l' internationalisation, où est le champ de bataille de l 'internationalisation, l' autre, où est le point clef de l 'internationalisation, et l' indicateur de l 'internationalisation d' une entreprise.C 'est peut - être ainsi que les entreprises de confection chinoises seront mieux informées des possibilités et des défis de l' internationalisation et qu 'elles y répondront activement.
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