Gestion D 'Entreprise
Tu as besoin de quelque chose pour toi.
Profession
Il y a une conscience de base pour la prochaine étape et on sait comment y arriver.
Parmi les nombreux professionnels locaux que j 'ai rencontrés, je pense qu' ils ont été remarquables.
Carrière
Réalisations
Capacité
Et des conditions extérieures.
Toutefois, ils n 'ont pas de bonnes méthodes d' Organisation des carrières ni de plan d 'action pour se perfectionner et atteindre leurs objectifs.
Ils doivent avoir une vision à long terme et une connaissance approfondie de ce qui est nécessaire pour leur futur poste.
"Quel que soit le stade de ma carrière, je me prépare toujours à l 'avance pour atteindre la hauteur suivante.
Il s' agit non seulement de fixer des objectifs pour soi - même, mais aussi de déterminer, dans la mesure du possible, comment ces objectifs peuvent être atteints. ?
Judychen, responsable des ressources humaines et de la formation dans le district de Nestlé en Chine, a déclaré: ? c 'est précisément ces préparatifs qui m' ont permis de me préparer devant l 'occasion, de chercher de meilleurs emplois et d' acquérir les compétences nécessaires à leur développement futur ?.
Qu 'est - ce qu' on fait?
"Pour réussir dans une entreprise multinationale, il faut avoir une conscience claire de soi et une forte conscience de soi.
Gestion
Capacité
Le Directeur général des ressources humaines chargé du recrutement d 'une société de production de produits électroniques à Shanghai a déclaré: ? Vous devez savoir où vous manquez et si vous améliorez vos capacités conformément aux normes de la société? ? dans mon travail, je vois deux catégories de personnel différentes, dont les chemins de développement et les réussites sont différents, certains n' ont aucune idée de ce qu 'ils veulent faire, d' autres sont très conscients de leurs objectifs et de leur direction.
Ces derniers sont mieux à même d 'évaluer les possibilités qui s' offrent à eux dans l' immédiat, car ils sont plus sensibles à leur propre situation et à leur milieu professionnel.
Malheureusement, parmi les professionnels locaux que j 'ai contactés, il est rare qu' ils le fassent. ?
La vérité, c 'est que personne ne vous dira ce qu' il faut faire pour réussir et qu 'il n' y a pas de modèle de réussite pour une entreprise.
Quel que soit votre objectif, vous devez au moins avoir une idée fondamentale de la prochaine étape de votre carrière et savoir comment y arriver.
Ensuite, vous devrez définir clairement la direction que vous cherchez à renforcer et vous rapprocher progressivement de la destination.
Où es - tu?
Position
Quoi?
Les avantages qui en découlent se feront rapidement sentir si vous évaluez correctement le stade auquel vous vous trouvez dans l 'Organisation des carrières et les domaines à améliorer.
Toutefois, la plupart des professionnels locaux que j 'ai rencontrés n' ont pas été suffisamment motivés pour procéder à une auto - évaluation dans ce domaine.
Au contraire, ils dépendent presque exclusivement de leurs supérieurs hiérarchiques ou de leurs entreprises pour suivre le déroulement de leurs carrières et satisfaire leurs besoins.
L 'attente passive est simple.
Si vous travaillez dans une société pnationale, vous recevrez les réactions des autres au milieu ou à la fin de l 'année.
Il ressort de ces évaluations que vous avez fait la preuve de votre efficacité dans l 'accomplissement de certaines taches et dans la réalisation des principaux objectifs de votre travail, tout en indiquant dans quelle mesure vous avez fait la preuve de vos capacités et de vos qualités, qui sont essentielles pour votre promotion.
Bien s?r, ces évaluations sont très utiles, mais si vous n 'obtenez qu' une ou deux évaluations en un an, vous attendez toujours les conseils des autres, au lieu de chercher à identifier vos défauts et à améliorer rapidement le processus, pensez au temps précieux que vous avez perdu.
? bien entendu, l 'évaluation de la performance des entreprises est très utile.
Mais si vous avez de grands espoirs dans votre carrière, vous devez toujours évaluer vos compétences et vos performances. ?
L 'ancien Directeur général de l' oracle a souligné que ? l 'une des habitudes les plus élémentaires devrait être de se tenir au courant de sa situation et de ses besoins en matière d' Organisation des carrières ?.
évaluer correctement
Parmi les professionnels locaux interrogés par nos sociétés, beaucoup ont tendance à surestimer leurs capacités (par rapport aux normes d 'excellence que les sociétés pnationales doivent respecter à tous les stades de leur développement).
En même temps, nous constatons qu 'il y a toujours de grandes divergences entre les opinions des entreprises et celles du personnel quant à la question de savoir si une personne est prête à occuper des postes de haut niveau.
En règle générale, les cadres supérieurs de l 'entreprise ne pensent pas qu' un employé possède les compétences et les qualités essentielles requises pour occuper un poste de direction, alors que les employés sont souvent opposés.
Mais qui a donné son avis avant de décider s' il convenait de nommer ou non cette personne?
? en fait, il n 'y a pas de mal à s' attendre à ce qu' il y ait plus d 'espoir dans sa carrière, et presque tous les directeurs généraux que je connais aiment les employés motivés et dévoués. ?
John Chan, écrivain de China streetsmart, a déclaré: ? mais votre évaluation de soi doit être conforme à l 'opinion de ceux qui décident si vous êtes apte à être promu à la direction.
Pour de nombreux professionnels locaux, ils doivent être compatibles avec les exigences et les normes de l 'entreprise en la matière. ?
Conna?tre son état de maturité objectivement
Pour pouvoir procéder à une auto - évaluation favorable, il faut d 'abord faire face à sa situation en toute honnêteté.
Il ne sert à rien d 'être trop arrogant pour se rendre compte en fin de compte que ses résultats ne sont pas à la hauteur des attentes.
Tu ne veux pas que ?a marche comme ?a.
"Votre auto - évaluation ne montre pas nécessairement ce que vous voulez voir."
John a dit: ? mais il faut être honnête dans l 'évaluation de ses capacités et de ses performances et être prêt à affronter les résultats avec maturité ?.
"Vous devez faire preuve de maturité professionnelle."
"J 'ai vu beaucoup d' employés qui ont changé de travail simplement parce qu 'ils n' ont pas été promus comme prévu", a estimé le Directeur général du développement des entreprises d 'une société américaine de services de fabrication à Shanghai.
Ils pensent qu 'ils n' ont pas eu la chance qu 'ils méritaient.
Après leur départ, ils se sont aper?us que le problème ne se posait pas au sein de l 'entreprise, mais qu' ils n 'avaient pas détecté de déficiences de leurs capacités.
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