Il Y A 10 Questions à Prendre En Compte Dans Le Plan D 'Entreprise.

En règle générale, un projet d 'entreprise doit être précédé d' un résumé d 'une page environ, suivi d' un chapitre spécifique du Plan d 'entreprise, généralement divisé en 10 chapitres.

Chapitre premier

Il faut décrire ce qu 'il y a à entrer.

Chapitre II

Il faut décrire vos produits et vos services, quelles sont les caractéristiques, quelles sont les différences entre vos produits et vos concurrents, s' il n 'y a pas de raison particulière pour que les clients les achètent.

Chapitre III

Il faut tout d 'abord définir où se trouvent les marchés cibles, les marchés existants et les clients existants, ou encore développer de nouveaux clients sur de nouveaux marchés.

Different marketing clients are different.

Une fois les objectifs fixés, il est décidé de coter en bourse, de promouvoir, de fixer des prix, etc., et d 'établir un budget.

Chapitre IV Lieu

En général, le choix du lieu d 'implantation peut être moins important, mais le choix du lieu d' implantation est important si l 'on veut ouvrir un magasin.

Chapitre V: concurrence

L 'analyse de la concurrence est particulièrement utile dans trois cas: 1) lorsqu' il s' agit de créer une entreprise ou d 'entrer sur un nouveau marché; 2) lorsqu' un nouveau concurrent entre dans le marché où il exerce ses activités; et

L 'analyse de la concurrence peut être réalisée dans cinq directions: qui est le plus proche des cinq principaux concurrents; comment fonctionne leur activité; dans quelle mesure ils sont semblables à celle - ci; ce qu' ils ont appris d 'eux; et comment faire mieux qu' eux.

Chapitre VI: gestion

Quatre - vingt - dix - huit pour cent des échecs des PME étaient imputables à des carences de gestion, dont 45% à un manque de compétitivité de la gestion, qui n 'avait pas encore été clairement résolu.

Chapitre VII: personnel

Les besoins en personnel actuels, semestriels et futurs pour les trois années à venir doivent être pris en compte, ainsi que les compétences spécialisées requises, le travail à temps plein ou à temps partiel, le calcul des traitements, les dépenses de personnel, etc.

Chapitre VIII: besoins financiers et applications

Compte tenu de l 'utilisation des fonds de financement, du fonctionnement des fonds, etc., et des projections du compte de résultat, du bilan et de l' état des flux de trésorerie pour les trois prochaines années.

Chapitre IX: risques

La concurrence ou le risque, qui peut être le risque de change à l 'importation ou à l' exportation, le risque d 'incendie dans les restaurants, etc., et la fa?on de réagir en cas de risque.

Chapitre X croissance et développement

La prochaine étape, dans trois ans, est également mentionnée dans le plan d 'entreprise.

Les entreprises doivent être viables, de sorte que les plans de diversification et de mondialisation de l 'entreprenariat soient con?us de manière à ce que les idées relatives à l' entreprenariat soient mises en ?uvre en noir et blanc.

La qualité des plans d 'entreprise influe souvent directement sur l' aptitude des promoteurs d 'entreprises à trouver des partenaires, à obtenir des fonds et à adopter d' autres politiques pour appuyer les plans d 'entreprise.

écris à différentes fins, le plan portera également sur des points différents.