• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Local Sports Products

    2010/8/12 8:44:00 59

    Adidas

    Il y a quelques jours, anzuo 7000 magasins exclusifs ont atterri à Suzhou, est devenu l 'une des deux seules marques nationales de produits de sport "sept - mots" boutiques, continue de jouer dans cette compétition de canaux.


    Dans la première moitié de ces dernières,

    Anta

    A accompli cette année nouvelle stocke le nombre de 2 / 3 du plan.

    Et en particulier au début de l'année a déclaré, sur la base de l'original de 6000 boutique, magasin de nouveaux 800 - 1000, principalement dans le continent de la deuxième et de la troisième ligne de la ville; en outre, le Groupe va également à ouvrir des bureaux à l'étranger de 100 points.

    Pendant que les villes de deuxième et de troisième ligne accélèrent la course,

    Pike

    361 ° ont indiqué dans le rapport financier de 2009 qu 'il y aurait de nouveaux magasins de pavillons dans les villes de première ligne.


    Face au marché de première ligne Nike et Adidas depuis de nombreuses années, les marques locales d 'articles de sport de mettre en ?uvre la stratégie "Rural encerclement des villes" après les marchés de deuxième et troisième lignes, a commencé à entrer dans les villes de première ligne de Shanghai, Beijing et d' autres villes et à essayer de développer à l 'étranger.


    Quelle est la raison de leur ancrés de deuxième et de troisième ligne du marché, prendre entourant les villes stratégiques dans la ville de première intention? Ils sauf parfait mode de vente de réseau tridimensionnel, qui y a - t - il de marque

    Internationalisation

    Besoins?


    Deux, trois villes les plus grands bénéficiaires


    Anbao et d 'autres leaders sportifs nationaux, les forces de contrepoids avec les marques internationales au début (jusqu' à présent) ont été à l 'intérieur des villes de deuxième et de troisième ligne.

    This is also a particular Phenomenon of the Development of National Sports Brands.


    Nike, Adidas et d 'autres marques internationales dans la première ligne de la ville intérieure, aujourd' hui la quasi - réalisation du monopole de l 'industrie.

    Et les marques de commencer plus tard, face à un marché près de monopole, ils choisissent de plus en plus précoce "entourant les villes" de la situation stratégique pour les deuxième et troisième lignes de la ville comme marché de consommation de son corps.

    Si c'est le prix ou des produits de marque de sport à Jinjiang représentant plus facilement acceptée par les consommateurs de ces régions, il y a eu lieu de la présentation de la stratégie nationale de l'absence de mouvement de marque la première de part de marché.


    Le fait est, d'un véritable marché large existe dans ces régions.

    L 'ouragan financier de 2008 dans le monde entier, les marques internationales de haut de gamme sont manifestement moins compétitives que les marques nationales à bas prix, ce qui a également permis à un grand nombre de marques d' articles de sport Jinjiang de se développer en plein jour avec l 'aide du marché des capitaux.


    Plusieurs marques sportives de Jinjiang ont indiqué dans leurs rapports financiers de 2009 que la croissance rapide des villes de deuxième et troisième lignes les a fait des plus grands bénéficiaires du marché des vêtements de sport et que les performances resteront bonnes.

    Dans le rapport annuel 2009, qui est en bonne voie, il est clair que les marchés de deuxième et de troisième ligne contribuent plus de 50% aux bénéfices.


    Toutefois, une seconde, après trois lignes de la Ville, dans une ville est après le développement de mouvement dirigé par le Département national de la marque de Jinjiang, rechercher la marque sur le marché international du sport, des choix de développement de l'espace de dilatation.


    L'expansion de la première ville pénétrant le marché haut de gamme


    "Un avantage concurrentiel dans le canal de base, note Anta est compacté, par la disposition d'un réseau de distribution le plus parfait de relever les consommateurs".

    Anta Vice - Président Tao dit ", d'autre part, cela prouve également que les consommateurs de l'identité de la marque Anta - - - - - de grandes quantités de plusieurs magasins locaux, doit être reconnu de plus en plus les consommateurs sur la marque Anta, la demande croissante de produits Anta."


    Il a aussi dit qu'à l'heure actuelle, la compétitivité des produits, articles de sport, des entreprises nationales est très proche de la concurrence, principalement dans la construction de canaux au niveau de la marque et, donc, de canaux à un certain degré de concurrence peut décider de l'industrie de la concurrence.


    Comme Anta, xtep progressivement de la première dans le marché, ils seront avec les plus grandes de sport de marques de confrontation, cela signifie aussi, Jinjiang Département de marque de sport s'efforce de contention de la part de marché haut de gamme.


    Du 30 juin de cette année, marque Anta déjà à Shanghai, Beijing créé 353 stocke dans la garniture de marque, tous les 6809 stocke, 20% de la distribution dans la première ville.

    Selon Andy PDG Pico introduit maintenant cheval de G à a créé 80 magasins de Shanghai, Beijing, Shenzhen, le nombre total de trois magasins de manière plus de 200, ce nombre continuera également de l'élargissement.


    La clé de la route de sport, PDG de Zhang que: "la garniture est actuellement estimé à 20% du marché des ventes de la ligne de front, Li Ning sur le Front de Ville, Pike, est d'une grande importance.

    Mais la marque Jinjiang est un peu moins compétitive sur le marché de première ligne.


    Zhangqing a déclaré que l 'un des moyens d' améliorer l 'image de marque est d' ouvrir des magasins à Shanghai et à Beijing, le noyau commercial, avec des effets immédiats, tandis que la marque de Jinjiang par injection de capital est pleinement capable, non seulement de financement, mais aussi d 'équipe professionnelle, peut soutenir l' ouverture d 'un grand nombre de magasins dans une ville de première ligne.


    Essayer d 'internationaliser les marques sur les marchés d' outre - mer


    Après la stabilité du marché intérieur, Quanzhou partie de la marque de sport au cours des dernières années a commencé à mettre le contact à l 'étranger.

    Géographiquement proche de Hong Kong et de Macao, le marché de l 'Asie du Sud - Est est devenu Quanzhou marque de chaussures de sport expansion de l' outre - mer de chateaux de pont.


    Après la signature des contrats spéciaux, le Directeur général de Turbo International Holdings Limited, Ding ShuiBo, a déclaré que, outre le programme national d 'ouverture de magasins, le Groupe ouvrirait ses activités dans 100 sites à l' étranger.


    En juin de cette année, en particulier (Chine) stocke Co., Ltd dans le Centre - ville de Wanhua District de Taipei officiellement ouvert, ce qui montre que le continent de la première marque indépendante de la boutique de sport à Taipei réglé, Quanzhou entreprises de développer le marché ta?wanais a franchi une étape importante.


    Pike, Président du Groupe de 許景南 après la fin de l'Europe de l'Est, l'a également déclaré que, compte tenu de pic de magasin ouvert à l'Europe orientale.

    "Marché de l'Europe de l'est en raison de la consommation du marché avec le niveau de l'écart de l'Europe occidentale, il est approprié de marques nationales de pénétration dans la tentative européenne".


    Il n 'est pas difficile d' expliquer les raisons pour lesquelles les marques locales de sport vont à l 'étranger, la signature de contrats spéciaux, Pike main dans la NBA, etc.


    ? dans un premier temps, l 'intégration des marques nationales dans les ressources de marketing international a pour but d' améliorer l 'avantage des marques sur le marché intérieur et de promouvoir efficacement la concurrence sur le marché local grace à la conclusion de contrats internationaux de commercialisation; toutefois, à mesure que la compétitivité de ces marques s s s' améliorera, il faudra tenir compte de l' utilisation optimale de ces ressources de marketing international tout en exportant plus efficacement les marques, et l 'ouverture de marques chinoises à l' étranger est une conséquence logique de l 'évolution stratégique de ces marques. ?

    Analyse de l 'industrie.

    • Related reading

    La Pression Des Co?ts Des Entreprises D'Exportation Relativement Grande

    Finances et économie
    |
    2010/8/12 8:40:00
    52

    La Valeur De Nos Exportations Et De Nos Importations Totales A Atteint Un Nouveau Record Mensuel Depuis La Crise Financière En Juillet.

    Finances et économie
    |
    2010/8/12 8:36:00
    49

    Déséquilibre Entre L'Offre Et La Demande & Nbsp; Prix Sera élevé

    Finances et économie
    |
    2010/8/12 8:26:00
    27

    Juste Après Le Début De L'Automne & Nbsp; Les Grands Centres Commerciaux A été Remise Le Vent

    Finances et économie
    |
    2010/8/12 8:32:00
    87

    Industrie Du Cuir: Le Déménagement A Commencé Très T?t

    Finances et économie
    |
    2010/8/12 8:28:00
    49
    Read the next article

    國家質(zhì)檢中心回應(yīng)七匹狼“質(zhì)量門”

    對于為什么七匹狼的服裝會被誤認為有毒,國家服裝質(zhì)檢中心高級工程師唐湘濤教授認為:“這其實源于對官方報告的誤讀。”有報道稱“北京市工商局昨天公布了對服裝的抽檢結(jié)果,共有七匹狼等65種服裝被爆出成分存在誤導(dǎo)、容易褪色、甲醛超標(biāo)、含有毒物質(zhì)等問題”,但實際上炒得沸沸揚揚的七匹狼“涉毒門”只是源于對官方報告的誤讀。

    主站蜘蛛池模板: 亚洲色图视频在线观看| 高清午夜看片a福利在线观看琪琪 高清国产av一区二区三区 | 成人免费一区二区三区在线观看 | 韩国一级免费视频| 欧美亚洲国产精品久久| 欧美xxxx做受欧美| 国产精品高清视亚洲一区二区| 免费中韩高清无专码区2021| 中文字幕人妻三级中文无码视频 | caopon在线| 顶级欧美熟妇高潮xxxxx| 男人把女人桶爽30分钟一| 日本一区二区三区久久| 国产超碰人人爽人人做人人添| 在线免费观看国产视频| 北条麻妃一区二区三区av高清| 久久久久亚洲AV成人无码电影| 风情艳主调教朋友圈变态| 欧美丰满大乳大屁股流白浆| 国产精品区一区二区三| 亚洲第一区二区快射影院| 两个人看的www免费高清| 精品欧美一区二区三区久久久 | 天堂久久久久久中文字幕| 无翼乌邪恶帝日本全彩网站| 天堂8在线天堂bt| 国产va免费精品高清在线观看| 亚洲偷自精品三十六区| 99久久精品免费精品国产| 色婷婷综合久久久久中文字幕| 羞羞视频免费网站含羞草| 日韩大片在线永久免费观看网站 | 国产成人一区二区三区在线观看| 亚洲日韩亚洲另类激情文学| 一区二区三区免费在线视频| 一级特黄录像免费播放肥| 香蕉精品视频在线观看| 欧美大片天天免费看视频| 性欧美午夜高清在线观看| 囯产精品一品二区三区| 久久精品隔壁老王影院|