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    Ce N 'Est Pas Normal.

    2010/8/16 19:29:00 62

    Gestion Des Compétences Entrepreneuriales

    Une assistante étudiante m 'a demandé.

    L'esprit d'entreprise

    A quoi? Je suis inversé dit: article premier corps super bien, je veux dire

    Constitution

    Et combien de sens physique et psychologique de la qualité de la signification physiologique sur le corps, les lève - t?t

    Matin

    ,平時堅持運動,持續(xù)保持強(qiáng)健的體質(zhì)呢?就根據(jù)這一條,我們就把今天有點創(chuàng)業(yè)沖動者中間的90%去掉了;第二條有江湖上的朋友與江湖上的見識——你可以沒學(xué)問,但不能沒江湖見識,浙江人就是靠四處闖蕩的江湖見識而發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會的,靠江湖朋友與忠誠的老鄉(xiāng)管理扛過風(fēng)險,靠這條我們可以去掉剩下的10%中間的7-8個百分點;第三條有多少人是沒有發(fā)橫財、圈錢的投機(jī)心理,孤注一擲,破釜沉舟的——如果你只是一種投機(jī)收益的思想,那么很可能你就連本錢也收不回去,所以賭博的人大半是輸錢的,根據(jù)這一條我們剩下的人就不到0.5%了。

    Pour que vous puissiez voir que ce n 'est pas un homme d' affaires.


    Lorsque je travaille avec un client international, à partir de 2 400 dollars, je peux doubler le montant de chaque projet unique, jusqu 'à aujourd' hui, pour un million de dollars, c 'est un processus de multiplication des capacités et du crédit.

    Les chefs d 'entreprise ne sont peut - être pas comme on s' y attendait, mais plut?t comme maryun, Li hihihihong, plut?t que comme on l' imagine, il faut que maryun et Li Yan - Hong soient des gens ordinaires - non pas la quête de la prospérité mais la quête de ce qu 'ils veulent eux - mêmes; les petites choses - non pas s' attendre à la richesse mais savoir faire, pas un pas à pas; le sentiment - il y a des ressources et des idées qui peuvent convaincre les partenaires et les clients; le courage - pas la lumière, mais plut?t l' entra?nement pour devenir des personnes plus agées; le travail de réflexion - pas deux fois dans un même lieu; la communication; la satisfaction; le client; la satisfaction; la satisfaction; la satisfaction; la satisfaction; la satisfaction; la satisfaction; la satisfaction; la satisfaction; la satisfaction; la satisfaction; la satisfaction; la satisfaction; un employé fidèle.

    Vois ces, étape par étape, dans la pratique, le potentiel de la trajectoire, pour trouver son propre comportement.

    En fait, c'est une vérité inhabituel, fait quelque chose d'inhabituel ce sur l'esprit d'entreprise classiques, mais si notre coeur ma?tre faible, puis on pourrait commencer par essayer de le grand plongeon ordinaire, alors même qu'aucun point de performance, et ce même commence pas.

    En fait, la grande majorité des affaires sont à plat pour commencer.


    Bien s?r, nous savons que si l'argent de notre entreprise peut avoir des investisseurs est une chose d'excitant, mais en fait, le monde n'est pas un repas gratuit, ?a a re?u de l'argent, vous n'avez pas seulement pour créer leur propre entreprise, tu dois avoir polygonal plus solide et plus responsable de la capacité, mais en fait, nous avons beaucoup de jeunes les entrepreneurs même conscience responsable de lui - même, pas moins de tout en tenant compte de l'intérêt des Parties, plus il y a de nombreuses propriétés meilleur homme autonome de l'esprit d'entreprise, comme mode de faire de l'argent avec d'autres et son contraire.

    Bien s?r, beaucoup d'affaires n'aurait pas besoin de quelqu'un pour te 錢你才 autant de départ, dans beaucoup d'affaires de ne pas investir dans la famille ou ta propre pour prouver votre devoir moral, et peu de beaucoup d'argent - même besoin de toi n'est pas susceptible de trouver quelqu'un prêt à vous investir, et ainsi de suite, il faut que tout le monde clairement, l'esprit d'entreprise aujourd'hui ce genre de prendre l'argent des investisseurs est faible probabilité d'événement, et la petite entreprise autonome à commande automatique est relativement la probabilité d'événement, et si on est prêt pour les éléments d'entreprise de plus en plus, d'intervenir et de plus en plus un contr?le de mode de fonctionnement de l'expérience de l'expérience, alors on a en plus de l'entreprise de type en dehors de l'originalité de la probabilité d'un minimum, à l'esprit d'entreprise, à des actions de l'esprit d'entreprise et de profession libérale de l'esprit d'entreprise.

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