Le Premier Semestre De 2010 N 'Est Pas Encore Prêt.
Au cours de l'année précédente base faible, au premier semestre 2010, la Chine la production de vêtements, les exportations de croissance à deux chiffres, des indicateurs d'efficacité continue d'augmenter, les trente. Malgré tous les aspects des données n'ont pas de revenir à des niveaux record, mais la reprise accompagnée de la mise à jour de l'industrie et de l'ajustement structurel, de la haute qualité de la prospérité.
Comme la clé de contenu de la structure de réglage, "
Transfert de gradient
"Attiré l'attention.
Ce cycle d'infusion de pfert pendant plus de 10 ans, en 2005, le voyant de crier, abordable et Jiangxi, Anhui, et un certain nombre de provinces centrales légitimes, partout en 2007 ont entreprise industrielle qui roule sur le pfert, la situation de crise financière causée par ébullition, temporairement, à attendre.
Est de gradient de pfert
Moment
N 'est - ce pas encore m?r ou est - ce qu' il s' est formé un plongeon en bon ordre?
Au cours du premier semestre de 2010, nos entreprises de taille supérieure ont enregistré une augmentation de 17,68% de leur production, tandis que la production a augmenté respectivement de 16,71%, 22,51% et 49,82% dans les régions de l 'est, du Centre et de l' Ouest.
Toutefois, il ne faut pas oublier que, d 'après les données actuelles, la production de ces petites entreprises dans les régions du Centre et de l' Ouest est sous - jacente à la neige et dans les régions du Centre et de l 'Ouest.
Monotraitement
La proportion est implicitement.
Le fait est, dans la région de l'Ouest, les entreprises de taille moyenne et de nombreuses petites et moyennes entreprises déjà en pleine opération botte.
Dans ce domaine, la répartition de la force de l'Est et dans l'Ouest, à la fois de la sagesse de sélection active, impuissance est sélectionné.
à partir de l'investissement, bien que la reprise relativement lent, mais l'investissement de changement significatif de la structure.
La nouvelle vague de pferts graduels ne peut pas s' attendre à ce que les investissements étrangers y contribuent, alors que les nouveaux venus de l 'est s' attendent à ce qu' ils investissent dans l 'intérieur du pays avec prudence.
La dynamique interne dans les régions du Centre et de l 'Ouest est particulièrement importante au cours de cette période.
Il faut tout d 'abord disposer d' un volume d 'investissements suffisamment important pour créer une industrie capable d' attirer les pferts de commandes; deuxièmement, avoir une meilleure qualité de l 'investissement, une capacité suffisante d' autodéveloppement et de résistance aux risques, et être capable de s' adapter aux commandes et aux marchés de haut niveau dans l 'est du pays.
La vente intérieure est indubitablement devenue la principale force de pfert.
Les marchés de l 'est, des grandes villes sont presque saturés, les marques ont lancé l' idée des marchés du Centre - Ouest, des petites et moyennes villes et même des communes.
Les pferts de marchés entra?neront inévitablement des pferts de production, et il faudra peut - être encore du temps pour vérifier les effets d 'échelle, mais la production locale finira par se développer.
Des ordres de pfert également, en particulier de produits classiques, de l'ordre de produits de faible valeur est dérivé vers la Chine et les pays voisins de la concurrence.
Mais un avantage de co?t de la main - d'?uvre dans la partie orientale de mon pays fondée sur la productivité du travail, de l'efficacité de la cha?ne de l'industrie, de l'avantage comparatif de rapport co?t - efficacité des produits.
Est - ce que l 'abandon complet de la pformation des produits à faible valeur ajoutée, l' accent mis sur les secteurs à plus forte valeur ajoutée ou l 'utilisation de la région du Centre - Ouest pour stabiliser une partie des commandes en gros de faible valeur, détermine la reprise progressive de nos exportations de vêtements.
En fin de compte, les avantages sont la pierre angulaire du développement industriel.
Les régions de l 'est et du Centre - Ouest sont - elles homogènes?
Il est certain que la communication ne sera sans entrave que si l 'on considère les technologies industrielles de pointe et l' expérience de la gestion comme la langue maternelle.
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