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    Guangzhou Mass Shopping Flow Three Wave "Decomposition Movement"

    2010/8/17 21:59:00 107

    Guangzhou

      Alors que taiguhui, Wanda Groupe depuis de nombreuses années, prêt à se lancer dans des centaines de milliers de mètres carrés de projets géants de grande envergure dans le commerce de Guangzhou, une forte vague de "boutiques thématiques" a été divisée en une seule vague en un court laps de temps.


      
     

     


    Pavillon des gentlemen


    Le 14 ao?t, après que Berry eut détaché ses chaussures des grands magasins et ouvert son drapeau sous le drapeau "trottoir", une maison de cow - boy s' est scindée en vêtements de loisirs pour créer une nouvelle image. "Novo"Marque dans Guangzhou Zhengjia square test water.Le 13 ao?t, l 'amitié de Guangzhou sépare les hommes de la construction d' un "pavillon de gentleman" dans le commerce mondial de Guangzhou.Avec le mouvement de "démembrement", le commerce de détail de Guangzhou a commencé à se développer.She Shiping, Directeur général de Guangzhou Metropolitan Stock Co., Ltd, estime que c 'est le plus grand potentiel de l' avenir de l 'industrie.


    The Professional shop


    "C 'est le résultat d' une certaine segmentation du marché", a déclaré le Secrétaire général de la Chambre générale de commerce de Guangzhou, m.GuangzhouCommerceà ce stade, il est nécessaire de dépasser la fonction de vente unique de vêtements, les consommateurs ont besoin d 'options nouvelles et diversifiées.Ces magasins sont moins volumineux et peu volumineux, mais leur décoration est très précise et ne s' adresse pas à tous les consommateurs mais à des groupes ciblés.


    L 'enquête menée auprès des journalistes a révélé qu' une grande entreprise de 10 000 à 20 000 mètres carrés, qui comprend en général plus de 10 catégories de produits, dont des vêtements, des vêtements, des produits cosmétiques, des chaussures, etc., fait intervenir environ 100 à 200 locataires de marques, dont le public de consommateurs couvre une petite échelle.Et Bai Li "trottoir" a 7000 mètres carrés, la seule variété de chaussures.Novo a 1600 mètres carrés, selon Sun Mo, Directeur général du marché de la société, il y a 25 marques dans la boutique normale de novo Guangzhou, mais seulement des cow - boys de loisirs, des chaussures de femmes japonaises et coréennes, des vêtements de loisirs, trois lignes, les consommateurs sont également enfermés dans de jeunes publics.


    "J 'ai vu beaucoup de magasins similaires quand j' ai visité les états - Unis.Magasin professionnelProfessionSelon sherping, ces magasins regroupent une grande catégorie de produits par rapport aux grands magasins, tels que les "trottoirs", qui vendent des chaussures, des jouets contre la Ville, des jouets, des cosmétiques, des vêtements, des chaussures et des bijoux, et des meubles, des fournitures de bureau, des emplacements proches mais différenciés.


    Troisième vague de "marée de division"


    "En Chine, le commerce de détail est le plus important, le plus développé et le plus traditionnel des affaires est le grand magasin."Huang Wenjie, Président du Conseil d 'administration de churui Trading Co., Ltd, Guangzhou, a indiqué que le développement de l' industrie chinoise du grand magasin, de plus en plus "centralisé", tels que le Guangzhou Tianhe Zhongyi boutique, la nouvelle ville de Guangzhou, l 'expansion de la superficie et l' enrichissement des fonctions, et le développement de la petite et de plus en plus "petite et raffinée".


    Selon une enquête menée par des journalistes, depuis 1996, le développement explosif du réseau de distribution de Guangzhou a entra?né une Division de l 'industrie du commerce de détail, qui a commencé à se produire à la fin des années 90.La première vague de démantèlement est apparue à la fin des années 90, les supermarchés, les appareils électriques, le mobilier et ainsi de suite sont devenus les premiers à être exclus du grand magasin.Par la suite, les états - Unis, de la Chine et de l 'industrie de l' électroménager au nom de la première étape de maturité.


    La deuxième vague de grands magasins est une marque sportive, à partir de 2003 - 2005.On sait qu 'en 2005, Tianhe City a mis en place un grand magasin de Tianhe City Sports camp, la marque sportive est séparée de l' ouverture de magasins spécialisés.Dans le même temps, sous le drapeau de Bailey, la ville de TAO Ming a commencé à s' agrandir au Guangdong.à l 'heure actuelle, l' entrée dans plusieurs centres commerciaux, tels que Zhengjia Square, est le plus grand groupe mondial de chaussures, le Groupe industriel Yuyuan de Hong Kong (HK.0551), investi dans le Groupe international de Ta?wan.{page} u break}


    ? les grandes sociétés ont été démantelées pour la première fois dans les catégories de produits qui circulent plus rapidement, mais, après 2008, la troisième vague de désintégration a commencé à s' installer dans les vêtements. ?Wong Wenjie.Les enquêtes menées par les journalistes ont révélé que, dans cette vague de désintégration, outre les articles vestimentaires tels que les chaussures, les vêtements pour hommes et femmes, les vêtements de loisirs, les jouets pour tous les jours, les jouets contre les villes antiémeutes, les vêtements pour enfants pour Disneyland, les vêtements pour enfants pour la Santé et les beaux - arts pour Watson et vanning, et les produits cosmétiques pour Sasha, les magasins de mille couleurs, la Sephora, voire certains bijoux de haut de gamme, étaient également visés.


      


     

     


    La mode


    Cost forced Channel


    ? la plupart des marques habituelles entrent sur le marché soit sous la forme de magasins spécialisés soit sous la forme de comptoirs spécialisés dans les grands magasins, mais ces modèles traditionnels présentent des inconvénients distincts, tels que les co?ts de fonctionnement élevés des magasins et les difficultés de gestion liées à la création de comptoirs, qui entra?nent des frais de location et de publicité importants. ?Doctorat en gestion de l 'université de Zhongshan, lu Jianbao, ma?tre de conférence en commerce de détail, estime que l' industrie de la boutique comme le trottoir, Novo, économise beaucoup de loyer, de publicité, de gestion, etc.


    Il ne fait pas de doute que la hausse des co?ts des cha?nes de distribution devient aussi un moteur de la réforme des filières pour les entreprises de marque et les distributeurs.Un expert de l 'industrie qui s' intéresse depuis longtemps à ce domaine a déclaré à la presse qu' après le passage du grand magasin chinois à un modèle de "joint - stop", le "grand magasin" en Chine est plus comme un propriétaire, le loyer est réparti entre les commer?ants, avec un taux minimum de 20 à 30%."Les entreprises de marque et les agents qui entrent dans le grand magasin vendent des marchandises avec un bénéfice généralement inférieur d 'un tiers à celui d' un magasin exclusif." et comme les grands magasins collectent de l 'argent au nom de l' unification, leur règlement et leur paiement prennent du temps et entra?nent une certaine quantité de créances, absorbent les fonds des entreprises de marque et de leurs agents, ce qui entra?ne une augmentation des co?ts.


    Les nombreux inconvénients et inconvénients des grands magasins ont incité certaines marques et agents qui disposent de ressources à commencer à essayer de les modifier.Selon Sun Mo, Directeur général du marché de novo, le patron derrière la société était le patron de Hong Kong, avant la création de novo, la société était également l 'agent de replay et d' autres marques de tendance, dont les produits en cow - boy possédaient les plus grandes ressources de marque.Et "trottoir" sous le drapeau de la belle, la beauté, lui et les quatre grandes marques de scattle, il existe 19 autres marques indépendantes et agents.Et l 'investisseur en coulisse de Sephora est un groupe bien connu de Louisville, dont les marques et les agents sont encore plus impressionnants.Ces marques sont devenues la clef de vo?te de ces entreprises et agents.


    "Ce type d 'activité est aussi le meilleur moyen de vendre des nouvelles marques qui viennent d' être créées pour améliorer l 'efficacité de leur marque."Lu Jianbao.Il est entendu que, pour maximiser ses avantages, les grands magasins adoptent généralement un système d 'élimination finale, les marques de fond de vente seront éliminées et les nouvelles marques n' ont pas la possibilité de franchir la zone de maturité.Selon des statistiques incomplètes, ces dernières années, 70% des nouveaux produits de la marque ont été retirés des magasins.Dans le même temps, pour développer de nouvelles marques de créer de l 'espace.Parce que de nombreuses marques, de grandes superficies de crédit - bail peuvent obtenir davantage de jetons de négociation avec les propriétaires, et que la symbiose entre les différentes marques, qu 'il s' agisse de marketing ou de bénéfices ultérieurs, peut produire des avantages marginaux interactifs, réduisant ainsi le temps de formation de nouvelles marques.


    Les magasins professionnels ont des faiblesses.


    Toutefois, la répartition du marché chinois de détail est encore au stade de son développement et ne peut pas se faire du jour au lendemain.Dans le processus de développement de l 'industrie de la boutique professionnelle devrait également mettre l' accent sur les différences de positionnement avec d 'autres monopoles de produits, la taille et la ligne de produits des autres monopoles.C 'est là un sujet à étudier. ?Selon les personnes susmentionnées, faute de quoi, les petits magasins deviendraient des doubles emplois et manqueraient de compétitivité.Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublierai


    "La compétitivité de ce secteur professionnel doit être encore renforcée."Huang Wenjie a indiqué que pour ne pas permettre à ses concurrents d 'imiter la reproduction, ce magasin a besoin d' avoir son propre produit, par exemple en achetant un produit par l 'intermédiaire d' un acheteur ou en personnalisant des produits libres et exclusifs pour former une concurrence différente.Toutefois, selon Huang Wenjie, les ressources du réseau des cha?nes de distribution n 'ont pas encore été développées et l' équipe de conception des entreprises de marque doit être encore plus mature.


    Point de vue


    ? trois vagues de ? délabrement ? du commerce de détail;


    Première vague:


    1996 - fin des années 90


    Supermarchés, appareils électriques, mobilier et ainsi de suite pour devenir le premier lot de l 'industrie du grand magasin.Par la suite, les états - Unis, de la Chine et de l 'industrie de l' électroménager au nom de la première étape de maturité.{page} u break}


    Deuxième vague:


    2003 - 2005


    En 2005, Tianhe City a mis en place un grand magasin de Tianhe City Sports camp, la marque sportive a été séparée de l 'ouverture de magasins spécialisés.Dans le même temps, sous le drapeau de Bailey, la ville de TAO Ming a commencé à s' agrandir au Guangdong.


    Troisième vague:


    Depuis 2008


    Outre les articles vestimentaires tels que les chaussures, les vêtements pour hommes et femmes et les vêtements de loisirs, les types de jouets représentés par le ciel, les jouets contre la Ville, les vêtements pour enfants par Disneyland, la santé et les beaux - arts par Watson et Wanning, ainsi que les produits cosmétiques, voire certains bijoux de haut de gamme, représentés par Sasha, la boutique de mille couleurs, la Sephora, etc.


    Point de vue


    Grand magasin


    Pourquoi l 'innovation?


    Les entreprises de marque et les agents qui entrent dans les grands magasins pour vendre des marchandises réalisent généralement un tiers de moins que les magasins spécialisés.


    étant donné que les grands magasins collectent des fonds au nom de l 'unification, leur règlement et leur paiement prennent un certain temps et entra?nent une certaine quantité de créances, qui absorbent les fonds des sociétés de marque et de leurs agents, ce qui entra?ne une augmentation des co?ts.


    Les grands magasins adoptent généralement un système d 'élimination finale, les marques de fond de vente sont éliminées et les nouvelles marques n' ont pas la possibilité de franchir la zone de maturité.
     

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