Romon: Sur Le Développement, La Mise à Jour De La Stratégie, Deuxième Décollage
Dans la
Vêtement
Beaucoup d 'anciennes entreprises de marque dans l' industrie de penser à la bonne formule pour l 'invasion de "marque océanique", "marque rapide", avec 25 ans d' histoire, roman a lancé discrètement de nouveaux changements.
à partir de 2010, le Groupe a franchi une nouvelle phase de développement [mdash]; [mdash]; [p - Development, Strategic Upgrade, Second Flight.
D 'une certaine manière, la montée en puissance de romón est à la fois une nécessité de son propre développement et une nécessité sous la pression de l' environnement économique mondial.
D 'une part, avec l' expansion et la maturité progressives du marché chinois de la consommation, il ne s' agit pas seulement de marques de luxe telles que Zara, h & M. "
Fashion
"à l'avant - garde de la marque internationale est également une plage de marché à la Chine, afin de suivre de près ces l'impulsion de manière, des produits de base de la fréquence de mise à jour élevée, à faible co?t pour des caractéristiques de la marque de rafra?chissement continu avec le nombre de magasins, extrusion de la concurrence de la part de marché féroce.
D'autre part, les entreprises locales pour le sport marques représenté par divers moyens de renforcer leur compétitivité, et certains sont sous l'impact de la crise financière, les exportations des entreprises commerciales, ont commencé à reconna?tre l'importance du marché intérieur,
Marque
Ont surgi.
Le changement: un autre de départ
Dans le cas des attaques internes et externes, la marque de vêtements de nombreuses anciennes entreprises, d'une part sur la marque d'accumulation sans marque internationale solide et, d'autre part, sur la flexibilité et la vitalité et pas des marques, ils au siècle dernier a créé beaucoup de brillant, mais aujourd'hui, mais avec de La pression sans précédent.
En tant que chef d 'entreprise de la Chine dans le secteur de l' habillement, luomon a réalisé une série de brillantes réalisations au cours des 25 dernières années.
à l 'heure actuelle, luomon a une distribution complète, depuis de nombreuses années, le système de marketing, dans 31 provinces et municipalités du pays, plus de 200 grandes et moyennes villes.
Sous le drapeau de la marque Romont pour les marques chinoises bien connues, les produits chinois de marque, le costume de luomon pour la marque emblématique de l 'industrie chinoise, en particulier l' industrie chinoise de l 'habillement, le seul "rouge" de l' industrie de l 'habillement, de l' ingénierie, de la recherche sur le tissu, dans le domaine de l 'habillement professionnel est un certain nombre d' unités ministérielles nationales et plus d 'organismes de certification bancaire de coopération annuelle.
Ces splendides, qui garantissent une position de "chef de file" solide dans les entreprises chinoises du secteur de l 'habillement, limitent dans une certaine mesure leur positionnement et leur expansion sur le marché de détail.
Derrière la gloire, comme beaucoup d 'entreprises traditionnelles de vêtements, roman se sent plus, c' est la pression de la concurrence.
Face au double défi des géants mondiaux de l 'habillement au détail flexibles et variables de modèles d' affaires entièrement nouveaux et de l 'exactitude de l' exploitation de la marque par les nouveaux fabricants, comment roman devrait - il développer le marché de détail?
En fait, l'importance de Ramon reconna?t depuis longtemps la marque l'innovation et de l'entreprise de pformation de mise à niveau et la nécessité.
Depuis 2009, Ramon a proposé ", c'est de l'art, c'est la proposition de marque de la vie", "contenu de vêtements de l'approfondissement de l'artiste".
Mise à jour: à l'intérieur et à l'extérieur
En fait, la marque de la concurrence féroce pour manifester, obtenir plus de développement, de créer une plus grande valeur à l'intérieur et à l'extérieur, faut compter sur & mdash; & mdash; à l'intérieur de celui - ci doit fa?onner activement unique et durable de l'image de marque de produits de valeur, de personnalisation de contenu de marque, de culture riche; il faut s'appuyant sur un plan externe, la pmission de soutien pour le changement interne de marque par le canal d'informer les consommateurs.
Romon changer c'est tout d'abord axées sur l'intérieur, afin de "marché" de l'ame, par le renforcement de la compétitivité de leurs produits pour accélérer le rythme de la vente par amincissement de canaux de commercialisation pour élargir le marché de détail, par ses propres à renforcer le système de gestion de la science pour le terminal, par réglage de l'agent pour attirer des investissements de la politique.
Dans le même temps, comme une entreprise stratégique, il convient également d'une aide extérieure, a engagé un professionnel du marketing consultants pour son pouls, la disposition de mise à jour de la stratégie, un projet pour l'avenir.
Romont sait que les produits sont la ligne de vie de l 'entreprise, est une entreprise stable, à grande échelle.
Après une analyse approfondie de ses avantages et de ses inconvénients et de l 'environnement concurrentiel futur, Ramón reconna?t qu' il est important de réaliser le rêve du ? siècle romain ?, de savoir si les entreprises elles - mêmes ont la capacité d 'innover durablement, de mettre au point des technologies novatrices et de créer des modèles d' entreprise novateurs, et que les points d 'entrée de l' innovation sont d 'abord les produits eux - mêmes.
"Afin d 'élargir la cha?ne de produits, apprendre et apprendre à concevoir dans ce concept des produits thématiques, de la mode et de la série."
Ainsi, il y a une importante initiative de la troisième porte - parole de roman après Liu de Hua, Puxin, Lin zhiying, qui est la meilleure preuve de son approche globale de l 'image de marque et du développement de produits "jeune, mode, internationalisation".
En outre, roman a signé en 2009 xlms (Sirius) marque, a considérablement enrichi ses catégories de produits et a renforcé son expérience dans l 'exploitation de ses marques de mode.
Sur cette base, pendant une période de temps future, Ramon va mettre l'accent sur le développement de canaux sur le canal d'origine, romon architecture de peignes et davantage à élaborer des politiques plus favorables afin d'attirer les clients, et différents niveaux d'adhésion.
En outre, Ramon a également pour l'ensemble de l'image de terminal de l'Ascension et de pformation globale, non seulement dans le magasin de décoration, d'affichage, de la fenêtre d'affichage sur le matériel avec un nouveau look, et dans la formation du personnel, un terminal de gestion du personnel de l'Organisation, le service à la clientèle de "soft power", sera également en vue d'une modernisation de la gestion, de manière à la formation de haute qualité, de haute qualité, stocke le flux de système de distribution, la science, la réalisation de l'ensemble de l'unité de mise à jour.
Vingt - cinq ans d 'un brillant parcours, pour le Groupe de Ramón "deuxième décollage" a jeté des bases solides.
Après "épaisseur" du Groupe romon, "les cheveux fins" est à portée de main.
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