The Story Of Entrepreneurship

Chen jiageng est un éminent dirigeant chinois d 'outre - mer de ces derniers temps, est un grand entrepreneur célèbre.

Il a consacré toute sa vie à la construction d 'écoles.

Il a non seulement dans le pays a commencé à grande échelle

Parler de celle de M., estime que beaucoup de personnes ne sont pas bizarre.

Dans le livre d'histoire de nous, c'est un nom souvent citée, non seulement à cause de son

Aujourd'hui, de marcher à l'Université de Xiamen célèbres universités, les plantes de voir cette institution nationale la plus belle, pierre sur pierre, est plus que rempli d'émotion, et ce sont les fruits de la famille des celle de M. dégagée de l'éducation.

Les gens riches beaucoup, mais comme celle de faire leur argent durement gagné pour l'éducation d'un support au - dessus de tout, au - dessus de la construction, à la faillite de l'entreprise, c'est de moins en moins, alors que le peuple chinois ne manque tellement, lui aussi élevé

- le père de jeunes une dette Lang

Le 21 octobre en 1874, celle de la naissance même un comté dans la province de Fujian Jimei village, parce que la guerre continue, il y a beaucoup de gens à Nanyang vivre, c'est devenu célèbre ville natale.

Celle de famille, c'est un Chinois d'outre - mer de la famille, quand il est né, mon père est en train de Singapour, gestion de magasin et une petite usine.

Depuis l 'enfance, c' est sa mère qui l 'a élevé.

Il y a eu une histoire très brillante dans le sud du pays.

De Zheng, héros national, à Hu mun de la fumée de Lin Zexu, ces histoires ont laissé une grande influence dans le coeur de Xiao jiageng.

Le village de Ji Mei a également connu le succès de Zheng Guo Zhai et de jing guo.

La corruption du Gouvernement Qing l 'a rendu encore plus impuissant dans son désir de servir sa patrie le plus t?t possible.

En 1890, Chen jiageng avait 17 ans, et son père lui a demandé de venir à Singapour pour rencontrer le monde, et il a quitté sa ville natale, sa mère caritative et s' est rendu seul dans l 'océan Austral.

Bien que la prospérité de la ville soit une tentation, il ne bouge pas, il reste honnêtement dans le magasin, avec le vieil homme à apprendre à gérer, il devient rapidement la main droite de son père.

En 1898, sa mère est morte de maladie, et Chen jiageng est retourné immédiatement dans sa ville natale pour enterrer sa mère.

Avant de partir, il a remis à son oncle les comptes qu 'il avait gérés.

à l 'époque, son père travaillait bien et possédait environ 350 000 dollars.

Mais quand Chen jiageng est revenu à Singapour après trois ans de deuil maternel, il s' est avéré que le riz, qui était autrefois florissant, s' était effondré et que le passif s' élevait à plus de 300 000 yuan.

La concubine de son père, le fils né en l 'absence de Chen jiageng, s' est efforcé de dilapider et d' accumuler la dette au bord de la faillite.

En vertu de la loi singapourienne, le fils n 'a pas à rembourser la dette de son père, et Chen jiageng n' a pas d 'argent à rembourser, mais il a été très éduqué par les confucians face à la tristesse de son père, et il a hérité de ce mauvais temps, alors qu' il avait moins de 31 ans.

Depuis lors, cet éminent entrepreneur s' est lancé dans un voyage d 'affaires indépendant.

L 'ananas, le Sultan et le roi du caoutchouc.

Le chemin de l 'entreprenariat est extrêmement difficile.

Après une étude approfondie, Chen jiageng a découvert que les conserves d 'ananas sont très vendues et que les cycles courts et les besoins de financement ne sont pas très importants.

Il a donc décidé de construire une usine de conserves d 'ananas.

Faute de fonds suffisants, Chen jiageng a emprunté 7 000 dollars pour entreprendre la construction d 'une usine de conserves d' ananas dans les montagnes du port d 'eau douce, à 10 kilomètres de la ville de Singapour.

Tout est économisé et économisé, les 7 000 yuan empruntés pour la construction d 'une usine sont à peine suffisants.

Les conserves d 'ananas en fer blanc et en sucre peuvent être achetées à crédit à d' autres commer?ants.

Enfin, il n 'y a pas de problème.

Lorsque les ananas sont entrés en bourse en avril, l 'usine de Chen jiageng "Xin Lichuan" a commencé à produire, afin de gagner la concurrence, Chen jiageng a désigné sa propre marque de conserve d' ananas "Soudan", ce qui signifie le roi des conserves d 'ananas.

Dans le cadre de l 'exploitation minutieuse de Chen jiageng, l' usine de conserve fonctionne bien, les ventes ont augmenté, les résultats de la comptabilité à la fin du mois, un bénéfice net de plus de 9000 yuan.

Non seulement la récupération de tous les investissements dans la construction, mais aussi l 'excédent et les avantages économiques considérables, sont vraiment surprenants.

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Après avoir vaincu la première guerre de Chen jiageng, qui avait été vaincue dans le désespoir, il s' est fondé sur le "nouveau fleuve Lichuan" pour créer une nouvelle usine d 'ananas en partenariat avec son père, puis a ouvert l' humble yimi, le riz et l 'établissement de conserve.

Comme les conserves d'ananas faisait de plus en plus d'affaires, de la demande de matières premières de l'ananas est également en augmentation, pour résoudre ce problème, celle de la "nouvelle Lichuan" près de l'achat d'une clairière, utilisé pour la plantation d'ananas, appelé "Fukuyama Park", en fait, ce morceau de 1906 Summer, ananas, a chuté de rangées de bo?tes, Jimei à peine garder 1 millions de profit, ce coup de sorte qu'il réalise, marché comme champ de bataille, seul un produit de gestion peut adapter le changement rapide de marché, il faut trouver de nouveaux projets.

Par chance, celle de savoir à un commer?ant de caoutchouc vendu leurs plantations de caoutchouc, il a immédiatement conscience que c'est une chance, alors dépêche - toi de contacter le commer?ant, de lui acheter 18 millions de particule de caoutchouc de semences.

Mais à l'époque, parce que les affaires de la crise de l'ananas, ananas, beaucoup de gens ont leur propre jardin de vendre, celle de profiter de cette occasion pour acheter de grandes étendues de terre, ces dans la plantation de caoutchouc de lui plus tard.

En 1913, le rendement de l'ananas celle déjà plus de la moitié de l'ensemble de Singapour, a sauté et occupe la première place, véritable de l'industrie au Soudan, cette année, il était avec une plantation de caoutchouc de deux, quatre usine de conserves d'ananas, une usine de riz, de magasin, les actifs immobilisés et le bénéfice net millions de - 500 000 entrepreneurs chinois.

Toutefois, des centres commerciaux sont modifiables, 1914 en automne, au moment de l'arrivée de la saison de production de conserves d'ananas légitime, l'éclatement de la Première Guerre mondiale, les pays européens pour les conserves d'ananas pour limiter l'entrée.

Donc les Matheson arrête d'acquisition.

Celle de conserves d'ananas usine a été durement touchés, avec des dizaines de milliers de caisses de produits invendables accumulés.

En outre, la guerre permet également de celle de riz des ennuis, en particulier après de nombreux navires attaqués le cuirassé allemand sur l'océan Indien, l'expédition de l'origine a été nerveux presque la totalité de la pause.

Dans l'entrep?t de celle de l'usine de plus de 10 000 mètres sont empilés ensemble de riz bouilli.

La conséquence directe de l'arriéré de produits est difficile, la circulation des fonds, ne peut plus la période de location de payer de l'usine, le co?t de la vie des travailleurs et absolument pas d'arriérés.

M. Tan dans "difficile de maintien, de situation dure".

L'hiver de 1914, celle de enfin tous les biens vendus et tout.

Puis, il a décidé de décision de gestion de l'industrie maritime, il est d'abord par la Charte de pport, respectivement loué de 1300 tonnes de "Wantong" et la charge de 2500 tonnes de "Wanda" les deux navires, expédiées m cuit en grande demande, puis envoyée à l'Inde de vente.

Bient?t, parce que le marché de l'élargissement, il a augmenté de 2 navires de marchandises, spécialement pour le Gouvernement britannique.

Il évalue la situation et rapidement changer de stratégie de gestion pour gagner des profits considérables.

Juste un an après des bénéfices de plus de 20 millions de dollars.

Après, c'est d'acheter un navire, mais pas personnellement de gestion, mais de louer le Gouvernement fran?ais, de telle sorte que non seulement la responsabilité, éviter le risque, et le profit rapide.

En 1916, celle de l'historique des initiatives.

Lorsque les pays européens à tuer l'un de l'autre pour le décollage économique des états - Unis offre une rare occasion.

Le développement de l'industrie américaine considérable, de stimuler la demande de produits en caoutchouc, le caoutchouc de la Malaisie, est devenu un pilier de l'industrie, le rendement de premier rang dans le monde.

La Malaisie est devenu le "caoutchouc" Royaume.

Mais l'investissement de celle précédemment ont finalement payé, il a été reconnu comme "quatre grands héros" Royaume un caoutchouc en Malaisie dans les annales de l'histoire.

Depuis 2 ans, celle de progressivement du pfert du Centre de gravité à l'industrie du caoutchouc, et il convertit successivement usine de conserves d'ananas et DDB pont Tu Tou de Singapour de riz bouilli usine pour "qianyi" usine de caoutchouc, la dictature de ruban adhésif, de la gestion de l'agriculture de caoutchouc à partir de Ken unique de Greffe à saut de la fabrication industrielle.

Puis, il a réussi à l'Association de l'industrie du caoutchouc pertinent, la publicité fait aux états - Unis, le "plus de la moitié des ventes de produits directement de l'usine de caoutchouc qianyi" aux états - Unis.

De cette manière, il réalise le second saut: l'agriculture, l'industrie du caoutchouc, du commerce et des opérateurs de collecte dans un corps, et une règle de cent ans au Royaume - Uni Singapour chinois et les entreprises étrangères ne traverse pas Matheson directement du précédent.

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Pendant toute la période de la Première Guerre mondiale, non seulement n'a pas subi de perte Tan Kah Kee, sain et sauf, dépendent de mètres, de gomme, des navires de pport et vente de l'accumulation de fer des usines de conserves d'ananas, un total de plus de 450 millions de Yuan Tan Kah Kee, nets de toutes les dépenses, l'existence des actifs de 430 millions de dollars.

Ce qui permet de rapidement parmi les riches à Singapour, est devenu célèbre magnat des entrepreneurs, Singapour.

Pour l'argent.

Après la guerre, celle de conscience du danger et temporaire de l'industrie maritime, il n'y a pas de continuer, il a commencé à continuer à étendre son royaume de caoutchouc.

En 1919, avec l'application plus large de produits en caoutchouc, les investisseurs britanniques continuent à occuper le marché chinois de Malaisie, de commer?ants et de ma force ont également faire des plantations de caoutchouc ou de lancer une petite usine de caoutchouc, de la concurrence de plus en plus intense.

Face à ces défis, celle de régler eux - mêmes, et de réaliser un troisième saut: il a élargi "à l'échelle de l'usine de caoutchouc qianyi", seront traitées de l'usine de pformation profonde de caoutchouc brut pour l'usine de caoutchouc produits cuits; sortie à deux ans avant l'investissement de 50 millions d'actions de trois compagnie de caoutchouc; organiser celle entreprise qianyi pour au nom de la société de caoutchouc total de colonne sous son parapluie.

En 1922, le capitalisme de marché libre concurrence effrénée de la dépression des prix causée par caoutchouc, pendant trois années consécutives, la plantation de caoutchouc de glisser, de nombreux petits, usine de colle contraints de cesser leur production.

Et celle de la société en ce moment un tigre, il est conclu que l'industrie du caoutchouc est une industrie naissante, reste encore bien.

Après enquête sur la Malaisie entier, celle d'un coup a acheté 9 usine de caoutchouc.

En 1924, il a ouvert plus de 10 succursales de caoutchouc en Malaisie et en Indonésie, puis des succursales, des succursales ou des bureaux ailleurs.

L 'objectif est d' accro?tre les ventes de produits et les sources de matières premières et de réduire les pertes liées au maillon intermédiaire.

Les prix du caoutchouc ont considérablement augmenté en raison de l 'effet conjugué de la croissance rapide de la production automobile aux états - Unis.

Cette année a marqué le point culminant de l 'industrie du caoutchouc de Chen jiageng.

Dans le même temps, Chen jiageng n 'a pas oublié sa ville natale, Fujian Ji Mei.

Il a estimé que l 'objectif de la revitalisation des entreprises était dans les pays de la presse, mais que la clef de vo?te du pays était de promouvoir l' éducation et donc de ? s' engager dans l 'éducation et dans les bénéfices de la vie ?.

En 1893, à l 'age de 20 ans, il a créé dans sa ville natale ? QiQi Xueju ?.

L 'école primaire de Chimie a été inaugurée en 1913.

Avec son frère, m. Chen Jinxian, il a organisé des activités de collecte de fonds et d 'expansion de l' enseignement. Il a créé des écoles à Philadelphie et à l 'université de Xiamen dans sa ville natale (jardins d' enfants, écoles primaires, secondaires, enseignants, aquaculture, navigation, commerce, agroforesterie, etc.).

Il a dépensé plus de 100 millions de dollars pour ses études, ce qui équivaut presque à la totalité de son patrimoine.

On appelle très aimablement M. Chen jiageng ? le ma?tre de l 'école ?.

On dit que Chen jiageng a créé tant d 'écoles pour améliorer sa réputation, mais pas celle de Chen jiageng.

Au lieu de l 'utiliser comme un capital, il a consenti d' énormes sacrifices à cette fin.

Depuis 1926, Chen jiageng fait beaucoup d 'efforts pour maintenir le financement de l' école de Philadelphie et de l 'université de Xiamen sans interruption.

Il a même vendu la plantation d 'hévéas à un prix abordable quand les fonds étaient insuffisants.

En octobre 1929, la crise économique mondiale capitaliste a éclaté.

Singapour, la Malaisie est plus grand à l'exportation de caoutchouc et de l'étain, le plus gros acheteur est américain.

Les états - Unis récession, entra?nant de nouvelles, de la dépression de l'industrie du caoutchouc et de l'étain de cheval.

Mais celle de toujours fournir jusqu'à 90 millions de dollars de dépenses Jimei, l'école de Xiamen.

A ce moment, celle de la société de près de 400 millions de dollars de la dette due à la Banque.

Les actifs de la société uniquement dans plus de 200 millions de yuan, est devenu insolvable.

Les banques créancières, dirigée par le Royaume - Uni HSBC celle de cesser de soutenir les exigences de financement a été celle de l'Université de Xiamen Jimei, refuse catégoriquement.

Il pense qu'il ne peut pas et ne doit pas abandonner l'obligation, de l'école, tu dois rester, une fois fermé la porte, et de récupération est sans espoir.

L'école si ferme, non seulement l'avenir de retarder les jeunes, mais aussi sur l'impact social n'est pas bonne, un crime.

Si l 'entreprise échoue parce qu' elle prend à sa charge les dépenses de l 'école, c' est un honneur personnel.

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En 1932, Chen jiageng a finalement mis fin à son entreprise, bien que sa carrière soit en fin de compte, mais Chen jiageng ne regrette jamais, car il a réussi à créer tant d 'écoles, en particulier l' université de Xiamen et l 'école de Philadelphie.

Le 21 ao?t 1961, ce grand entrepreneur et éducateur est mort de maladie à Beijing.

Pendant son séjour, il attendait toujours avec impatience le retour de Taiwan dans sa patrie et recommandait ? de poursuivre les écoles américaines ? et de dédier au pays tout le patrimoine de 3 millions de yuan renminbi.

En remerciant son pays pour ses contributions inlassables depuis tant d 'années, la République populaire de Chine honore ses funérailles nationales, ramène son cercueil aux états - Unis et l' enterre dans sa patrie, afin de consoler le patriote chinois qui a été brillant et désintéressé.

Le secret du succès de Chen jiageng est: le père de l 'homme d' affaires, le travail personnel.

L 'état finance l' enseignement pour le peuple, le bien - être des générations futures, la réputation de cent siècles, les grands hommes d 'affaires.