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Background of Business: a la fin des années 90 et au début du XXIe siècle, c 'était le seul département qui avait livré la marchandise.AgentDans l 'entrep?t, les clients seront en espèces pour prendre la marchandise, les chaussures sont l' offre et la demande.D 'après un agent de l' industrie qu 'ils connaissaient, ils avaient creusé avec diligence le premier seau d' or de l 'entreprise, et ce mot de passe a toujours été considéré comme un bon secret pour l' entreprise à l 'époque.à l'époque, beaucoup d'agents n'avaient aucune culture.MarketingPhilosophie, gestion de la promotion, ils ne comprennent pas, ils ne peuvent que s' enrichir par le travail.

Les agents s'en remettent à leur travail, et nous les mettons en place.CultureBusiness CultureLe travail peut être plus court, c 'est - à - dire le personnel peu qualifié, peut être complété par le travail; la théorie est trop de personnel, peut être modifiée et inversée par le travail, et les entreprises de services peuvent résoudre de nombreux problèmes de brièveté tels que la responsabilité d' équipe insuffisante.

Le travail et la rapidité vont être étroitement liés, le travail et la lenteur, mais aussi la mort, il faut agir vite, c 'est - à - dire la rapidité, c' est - à - dire la rapidité, c 'est - à - dire la rapidité et l' efficacité de l 'idée du patron.

Qin est également lié à de nombreux agents de "se disputer la face", ils sont fatigués dans d 'autres pays, aussi pour regagner leur pays natal, de retour à la direction de l' entreprise peut être honoré.Par exemple, de nombreux patrons de Zhejiang qui emmènent leur famille à l 'étranger pour faire des affaires, se lèvent t?t et tard, se couchent année après année, ne veulent - ils pas vivre plus heureux d' habitude? Ils savent bien qu 'ils n' ont pas donné, où ils sont heureux, donc ils demandent à leurs employés de faire preuve de diligence et donc d 'accumuler de la richesse, aussi luttent - ils pour leur avenir.

Donc, la culture d 'entreprise est que les employés doivent savoir donner comme le patron.Dans ce contexte, le patron va dire que les gens riches gagnent, qu 'il n' est pas le seul à mettre de l 'argent dans sa poche, l' entreprise gagne de l 'argent et qu' il ne fait pas de mal à votre personnel.

Beaucoup d 'agents se sont accumulés dans l' esprit d 'entrepriseFortunePour la suite de la cause.

Pour parler ensuite de l 'amour, il est dit ici que l' amour est adapté à la situation locale, qu 'il est bon de faire, qu' il est émouvant, qu 'il est persuasif, qu' il reste sincère.

Si le patron travaille selon des critères trop rigides, le processus est très monotone et ennuyeux, et il est impossible de motiver le personnel.Il en va de même pour les affaires, il ne faut pas manquer d 'éléments émotionnels, qui sont des lubrifiants pour la collaboration entre partenaires, ce qui exige que l' ambigu?té du processus de gestion soit floue, bien entendu, des méthodes vagues de sélection.

Bien que le patron "en premier lieu" est important, les petits et moyens patrons tiennent compte: 1, comment les employés gagnent plus d 'argent pour le patron; 2, comment le patron gagne le moins d' argent possible.Mais la nécessité d 'une gestion humanisée est rarement prise en compte.Bien entendu, le patron met l 'accent sur l' efficacité de la gestion, non pas l 'appréciation des idées ou des opinions du personnel de l' inefficacité cumulative, le personnel, mais aussi de mettre le patronat dans un seul et unique effort pour atteindre un objectif commun.

Faire l 'entreprise est en fait l' opérateur, le personnel sera de garder les employés, de maintenir les sentiments des clients, de former le personnel comme le patron à penser à l 'équipe, le client à devenir un partenaire gagnant - gagnant avec son propre coeur, faire une grande cause.On verra un autre succès:

Un agent local de la réputation et de la Force a été reconnu par ses collègues, ou bien il est bon pour le marché de l 'orthographe de Wenzhou Wen Shang, il est considéré comme un ami digne de se faire des amis à chaque réunion, n' oublie pas de l 'inviter à la fête, même s' il n' est pas de Wenzhou, il ne comprend pas le Wenzhou.

Le client suivant le juge ainsi: facile à voir.Dans la communication avec les clients, il peut parfois plaisanter, créer une atmosphère détendue, c 'est son sens de l' humour qui rapproche les clients et les rapproche, afin de rapprocher les relations entre les deux parties.

Dans le processus de contact, il est un ami de confiance.Son soutien et de l 'aide à tous les magasins est de faire tout ce qui est en son pouvoir, de parler de crédit, de renouveler son engagement, d' adhérer à une bonne réputation commerciale, de lui faire confiance et d 'intégrer les clients.

Ainsi, dans le traitement du personnel, il pense que le personnel doit développer par la force de ses collègues, par la plate - forme de son patron, par les ressources de ses amis pour grandir, tandis que le succès du patron, seul ne peut pas, par l 'équipe du personnel pour développer l' entreprise.Il considère les erreurs commises par le personnel comme le co?t nécessaire du développement de l 'entreprise, encourage le personnel à grandir rapidement, au fil des ans, à proximité d' un groupe d 'élite.

C 'est parce qu' il a l 'esprit de l' amour, ses affaires sont vendues à feu rouge, a une grande base de travail.

Avec les hommes d 'affaires et les hommes d' affaires, est - ce que les affaires des agents peuvent réussir?

Dans le même temps, ils accumulent des ressources terminales en fonction de la clientèle, beaucoup d 'entre eux ont plus de 40 ans, beaucoup ne veulent pas ou n' ont pas l 'énergie d' apprendre à se changer, tandis que la concurrence sur le marché s' améliore et que l 'absence d' études se maintient ou est éliminée dans le lavage des cartes.En conséquence, les entreprises et les hommes d'affaires laissent derrière eux une fortune et laissent derrière eux de nombreux goulots d'étranglement, notamment en ce qui concerne l'utilisation des ressources humaines et la gestion des marchés.

Par exemple, pour certains agents, les problèmes d 'aujourd' hui sont souvent réglés par "l 'expérience d' origine", car l 'expérience antérieure est plus récente, beaucoup de patrons sont aussi passés par là, pour comprendre, pour les hommes d' affaires les plus proches, dans le domaine du personnel, l 'esprit d' équipe, la diligence, la connaissance de la clientèle locale, peuvent résoudre immédiatement les problèmes existants, les avantages pour les patrons.

Le marché est en mutation, par exemple, les concurrents ont maintenant, sont déjà à l 'avant - garde de l' industrie, et nous sommes encore en blanc, comment faire?Le patron pense qu 'il ne faut pas laisser l' argent dans sa poche sortir de l 'eau, donc ne veut pas investir, n' ose pas essayer.

Après avoir jeté les bases du développement de la carrière des agents, il est devenu nécessaire d 'aller de l' avant.{page} u break}

Nous savons que le jeu de marketing jusqu 'au bout, il y a donc un fossé entre la richesse et plus fort, plus faible, le développement du terminal dans des modèles tels que les cha?nes de monopoles, de l' expansion quantitative de réplication, à l 'enrichissement stable au niveau qualitatif, puis à l' échelle quantitative de l 'amélioration, le chemin est devenu un puissant lien de développement pour les marques futures.En outre, l 'Industrie s' étend vers les grands magasins, les supermarchés et les cybervilles, et ainsi de suite, la part du marché intérieur de nouveaux "blocs de partage".Cela montre que la concurrence a besoin d 'une force combinée, les agents à gagner dans un point de percée, avec la confiance et l' énergie de l 'évolution du marché, avec la croissance de l' industrie.

Si les choses ne commencent pas aujourd 'hui, peut - être dans trois ou cinq ans, vous serez sur la liste des éliminateurs.

Les patrons, à eux seuls, travaillent avec diligence et l 'hospitalité pour soutenir le fonctionnement de l' entreprise, l 'absence de processus de gestion, en cas de mauvaise politique de commercialisation ou d' incident soudain, le client ou l 'équipe, le client ou l' agent ne peut pas s' adapter à l 'évolution du marché, les concurrents dans un espace étroit.