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Chaussure Entreprises Seulement Par La Formation Du Personnel Autonome Pour Changer "Passif Recrutement Difficile"

2010/9/21 10:01:00 102

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Les Chaussures De La Réforme De L'économie

Comment changer l'initiative?

- 21 septembre

Difficultés de recrutement

C 'est la Chine.

économie

L 'ajustement structurel et l' essor industriel sont des phénomènes inévitables.

Depuis la réforme et l'ouverture, de manière à OEM principalement au co?t de la main - d'?uvre dans l'industrie à forte intensité de main d'?uvre bon marché chinois de gagner l'ordre international, de nombreuses entreprises par "bonus" manger moins de travail et riche de Chine.

Ces deux dernières années, bien qu'un salaire de base des travailleurs à augmenter, mais la vitesse de la hausse des salaires ne peut pas suivre la vitesse de hausse des prix et les revenus d'un c?te de travailler dur après un an, après déduction des dépenses est compté.

Le pfert et l'ajustement de l'industrie dans le co?t de production, les entreprises sont de plus en plus élevée le long de la c?te, un certain nombre d'industries à forte intensité de travail forcé de pfert du Midwest, un grand nombre de travailleurs ayant de l'expérience technique à la Midwest, pour les entreprises n'aurait un manque de main - d'oeuvre a apporté un plus grand impact, le réglage de l'échelle de production de l'entreprise a d?, à réduire 單量來 de maintien cours.

Au surplus de travail du Sichuan, l'auteur à partir de 2009 a commencé à entendre la partie

Les fabricants de chaussures

Reflétant le recrutement difficile, en raison de la crise financière, la plupart des travailleurs des entreprises de production, de la maison de vacances, plus tard, avec le réchauffement d'améliorer l'environnement économique et le commerce d'exportation des entreprises, d'ordres de grand volume, les travailleurs de la maison ne reviendra pas, une pition vers Le secteur des services, certains changer de carrière dans l'industrie de la construction, avec certains Switch les indépendants, certains de rentrer dans la reconstruction après une catastrophe, est capable de retourner à l'usine de travailleurs qualifiés à moins de 50%.

Il est entendu qu 'une entreprise de chaussures possède cinq cha?nes d' approvisionnement en raison d 'une pénurie de main - d' ?uvre et n 'en a ouvert que deux.

Au cours de sa visite, l 'auteur a appris que 40% des entreprises manquaient de main - d' ?uvre, ce qui limitait considérablement leur production.

Comment résoudre le problème des difficultés d 'embauche et de rétention dans l' entreprise?

Avant, beaucoup d 'entreprises ne s' occupaient pas des ressources humaines, ils pensaient que la Chine manquait de personne, aujourd' hui, la pénurie de main - d '?uvre est vraiment devant les entreprises, il est impossible de se soustraire.

Chaussures d'entreprise devrait établir un point de rétention du système, à 80 et 90 de nouvelle génération, l'entreprise doit disposer d'un système de gestion de ressources humaines de suivre l'évolution de l'environnement, au début de l'année sur la formulation de la planification, l'établissement d'un système d'évaluation de performance stricts, seulement avec son système de gestion, afin de pouvoir garantir la réussite de l'entreprise en croissance constante, capable de garantir une croissance stable de revenus de chaque employé, de sorte que chaque employé va à votre entreprise de travailler pour la gloire.

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S' il est vrai que le recrutement est difficile, c 'est la question de savoir comment garder le personnel.

L 'autoformation est la principale source.

Beaucoup d 'entreprises ont une expérience douloureuse, des travailleurs qualifiés et des gestionnaires d' équipe de marketing qui ne sont pas aisément formés, mais qui ont été enlevés discrètement par d 'autres entreprises.

Dans une équipe de plusieurs milliers de personnes, il faut un système de formation et de sélection des talents pour créer un environnement de travail et de croissance agréable pour les talents, les entreprises conditionnelles doivent créer un syndicat d 'entreprise et un fonds d' aide pour répondre aux préoccupations des travailleurs, ce n 'est qu' ainsi qu 'il est impossible d' enlever les talents de votre entreprise.

Lors d'une réunion annuelle de l'un

De gestion de

En tirant les le?ons de leur expérience, des dizaines de milliers de personnes ont déclaré que les cadres de leur entreprise étaient presque toujours promus de la base, que l 'entreprise organisait régulièrement des campagnes de recrutement avec de nombreuses universités, et que la société était aussi un lieu de stage dans de nombreuses universités, où les stagiaires avaient besoin de personnel qualifié pour l' entreprise, et que les directeurs des succursales ou des bureaux les conduisaient à l 'exercice et les préparaient à devenir progressivement des candidats de réserve pour l' équipe de direction de l 'entreprise.

L 'entreprise a déjà creusé des talents dans d' autres usines et a parcouru des chemins tortueux, ces personnes ne peuvent travailler avec l 'entreprise que dans le bon sens, une fois que l' entreprise est confrontée à des difficultés ou à des ajustements, ces talents peuvent s' évader et laisser derrière l 'équipe un risque d' instabilité, de sorte que seuls les talents qu 'elle a formés peuvent être humiliés et partagés avec l' entreprise.