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    Il Y A Sept Fa?ons De Gagner De L 'Argent.

    2010/9/24 16:03:00 45

    Prendre Le Contr?le De L 'Entreprise Pour Gagner De L' Argent

     

    Entrepreneur

    Le but est de gagner de l 'argent.

    Gagner de l 'argent

    Ce n 'est pas une chose mauvaise ou timide, c' est une entreprise qui ne rapporte pas d 'argent.

    L 'auteur veut utiliser ces trois hypothèses pour expliquer les problèmes que certains lecteurs peuvent soulever en voyant les observations ci - après, et pour rendre plus visible l' activité économique qui est influencée par de multiples facteurs, notamment les individus, les marchés, les pouvoirs publics, etc.

    Facile

    Certains, qui permettent aux lecteurs de mieux comprendre les différents aspects de l 'entreprise, espèrent que ces deux conditions sont des hypothèses économiques.


    D 'abord, dites "modèle de profit".


    Nous avons entendu parler pour la première fois du "modèle de profit" est un site Web commercial, tout le monde sait gagner de l 'argent, mais comment fonctionne le problème, de nombreuses sociétés de réseau ont été éliminées par le marché parce qu' elles n 'ont pas réglé le problème à temps.

    Il y a aussi le problème de notre investissement en tant qu 'entrepreneur, qui est relativement simple dans le secteur secondaire, c' est - à - dire qui achète le produit final.

    Ce n 'est pas si facile dans le secteur tertiaire, en particulier dans les services de conseil, d' intermédiation, etc., comment, qui, combien, si le consommateur approuve votre tarif, sont des questions qui doivent être réglées d 'urgence.

    En particulier, vous êtes dans l 'esprit d' entreprise, les secteurs les plus rares sur le marché précédent, peu d 'enseignements à tirer, l' adoption de modèles étrangers ne sont parfois pas reconnus par les nationaux.

    Par conséquent, les auteurs estiment que la meilleure fa?on de procéder est de mener une enquête complète sur les entreprises et, si le capital le permet, de faire appel à des sociétés d 'enquête ou de créer directement des sociétés qui s' adaptent en fonction de la situation de l' entreprise; si le capital est limité, Ils ne peuvent être consultés que par leur propre perception du marché et par le biais de relations sociales entre leurs parents, anciens collègues et camarades de classe.

    Si les conditions le permettent, il est préférable de consulter les futurs clients de votre plan et d 'obtenir leur avis, par exemple sur le point de savoir si le prix de ces services est abordable et combien ils pensent que le prix est raisonnable, ce qui corrigera les insuffisances de votre plan et vous permettra d' aller de l 'avant vers le succès.


    Deuxièmement, adhérer à sa propre foi de marque, il faut avoir une vision à long terme de sa propre cause, mais aussi mettre en balance les avantages et les inconvénients immédiats.


    Dans la phase de démarrage de l 'entreprise, si la situation est bonne, il est essentiel de mettre en ?uvre l' idée de "faire d 'abord plus fort, la stabilité, la consolidation, l' amélioration, le développement, l 'insistance à élargir la cause, afin de créer une certaine échelle, ne pas voir de grands avantages, après l' ambition de confort, sans penser à aller de l 'avant, en gardant à l' esprit l 'ancienne formation de" l' entreprenariat facile à garder ".

    L 'économie de marché, comme l' inverse, ne se contente pas de reculer et, si elle ne veut pas se développer, elle sera inévitablement éliminée par le marché.


    S' il y a un début défavorable, il faut réfléchir calmement et chercher les raisons, s' il n 'y a pas de possibilité d' inverser la tendance, il faut se retirer à temps et limiter les pertes au minimum.

    Pour les entrepreneurs de moins d 'un demi - million de personnes, l' accent mis sur le marché actuel, qui n 'est absolument pas compétitif, est appelé le ? bon retour des bateaux ? et le retrait en temps voulu pour éviter de nouvelles pertes.


    Troisièmement, il faut envisager avec prudence les branches d 'activité qui sont liées.


    Il fait chaud dans les cha?nes, dans les librairies, dans les cosmétiques et dans d 'autres publicités.

    Par exemple, pour ouvrir une librairie, si vous avez les conditions requises par les adhérents, vous pouvez ouvrir votre propre librairie, et le marché actuel du livre est très diversifié, l 'achat n' est pas un problème majeur, il existe partout un marché de gros de la culture du livre légal, une librairie à proximité d 'un quartier résidentiel dont le pouvoir d' appel de marque n 'a pas d' incidence sur le comportement des résidents en matière d 'achat.

    Donc, pour que chaque pièce tombe dans sa poche, il faut que vous fassiez de votre mieux et rappelez - vous souvent ce que vous faites pour créer une entreprise.


    Quatrièmement, ne vous inquiétez pas trop du patron.


    Certains amis, une fois que les affaires sont sur la bonne voie, se sont mis à embaucher des employés et se sont mis à jouer le r?le de "larguer les mains". L 'auteur estime que cette méthode n' est pas souhaitable, en particulier les entrepreneurs qui investissent moins de 100.000 Yuan, et il est plus important de développer une lutte acharnée dans leur propre entreprise.

    Investir dans l 'entreprenariat, c' est d 'abord s' engager, en investissant dans ses propres ressources humaines et ses moyens de production, afin de parvenir à l' unité de la propriété des biens de l 'homme.

    L 'embauche d' un salarié équivaut à renoncer à ses propres gains d 'investissement dans le capital humain, ce qui devrait être une perte importante pour les très petits investisseurs.


    Cinquièmement, il est interdit de créer une entreprise avec des émotions.


    Il y a beaucoup d 'amis qui ne sont pas heureux dans l' unité actuelle, qui se sentent inutilisés, ou qui ont le sentiment que leurs talents ne sont pas mis à profit dans l 'ancien Groupe.

    Ce sentiment peut être une source d 'inspiration, mais il arrive que les entrepreneurs ne soient pas sensibles aux signaux du marché ou prennent des décisions désespérées avec un esprit de jeu.


    Sixièmement, il faut évaluer objectivement sa capacité de supporter les risques et les pressions exercées par les entreprises.


    Comme dans l 'armée, il est probable qu' après la promotion d 'un officier de rang subalterne très élevé, il n' a pas fait preuve d 'une grande efficacité lorsqu' il occupait des postes subalternes et que sa détermination initiale a été pformée en hésitation, en raison de l 'augmentation de sa position et de l' élargissement de ses responsabilités qui a entra?né des pressions sur sa famille, sa famille et son visage.

    C 'est la différence entre travailler pour autrui et travailler pour soi - même.

    C 'est la raison pour laquelle beaucoup d' entreprises d 'age intermédiaire réussissent à devenir Directeur général adjoint de certaines entreprises, bien que peu rémunérées, mais peu stressées, ce qui est conforme à la théorie de la demande à Maslow.


    Septièmement, c 'est la question qui nous préoccupe le plus, c' est - à - dire, que faire si l 'entreprise échoue?


    La plupart des chefs d 'entreprise sont mécontents du statu quo et veulent améliorer leur vie par leurs propres efforts, donc, en suivant le vieux proverbe "jamais possédé, pourquoi craindre de perdre". Perdre, c' est probablement des années d 'épargne, probablement un travail stable maintenant, mais il faut bien réfléchir à ce qu' ils ont fait pour la vie, il y a une raison à cela.

    Mais l 'échec n' est pas tout.

    Cet échec n 'a jamais été aussi fort que dans la série de Hong Kong.

    Si l 'on peut en tirer des conclusions sérieuses, tout cela jouera un r?le important dans votre carrière future et deviendra un atout pour votre recherche d' emploi.

    La situation économique actuelle de la Chine exige beaucoup de cadres moyens et supérieurs expérimentés en matière de gestion.

    L 'expérience de l' échec a permis à un gestionnaire de maturité, d 'examiner attentivement son mode de gestion et de prendre soin de chaque décision en matière de gestion.

    Ce qui est différent, c 'est de faire ce processus au prix d' un échec de leur propre entreprise.

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