Faire Dix De Qualité Professionnelle Un Directeur Financier Qualifié Doit Posséder

Conscients de leur propre

Faire financière porte relativement faible, c'est l'une des raisons comptables plus crue, mais faire un personnel financier n'est vraiment pas facile de faire un directeur financier qualifié plus facile, si les entreprises où vous ne vous prendre comme Président du comptable (bien s?r si vous même un comptable M. faire le bien, vous n'avez pas besoin de faire le Directeur financier, c'est la base, dévié!), mais tu ne peux pas en votre capacité de remédier à cette situation, le patron apprécie votre talent, de remplir un mandat devrait être directeur financier, même si tu es le titre de contr?leur financier, vous n'avez jamais fait pas un contr?leur financier réel.

J'apprécie de Hong Kong sur les vues, responsable des finances sauf le patron, le deuxième personnage de nombreuses entreprises est directeur financier (Directeur), sa position est derrière le patron, et il a un effet sur le patron ou PDG de coude, et même souvent le patron ou PDG dit: Non! (mais tu dois Le procédé).

En fait, c'est pour la prévention des risques d'entreprise dans le processus de gestion est extrêmement important, si c'est vous, le patron ou

Pour être un vrai contr?leur financier, vous devez avoir:

Le Contr?leur financier doit traiter tous les jours avec les chiffres (y compris les chiffres financiers et non financiers) et si vous aimez les chiffres (mais rappelez - vous que votre travail consiste à traiter avec les chiffres, non seulement avec les chiffres, et encore moins avec les données financières, mais aussi avec les chiffres qui sont à La base de l 'activité du Contr?leur financier), et que vous avez une solide connaissance de la comptabilité financière qui, à long terme, vous permettra d' acquérir une grande sensibilité aux chiffres, ce qui, si vous êtes le Contr?leur financier, peut être pertinent pour la vie et la mort de l 'entreprise.

Si vous voulez être contr?leur financier, souvenez - vous que si vous aviez déjà vu l 'évolution future de votre entreprise à partir des chiffres de votre entreprise et si vous aviez confirmé vos prévisions, vous seriez à peu près qualifié pour exercer les fonctions de contr?leur financier.

De toute fa?on, malheureusement, il y a très peu de directeurs financiers qui sont très sensibles au numérique, y compris des collègues de Hong Kong avec lesquels j 'ai travaillé, et chaque projection de l' avenir de l 'entreprise m' a été révélée au cours des discussions.

La grande majorité de l 'insolvabilité de l' entreprise est due à une mauvaise exploitation ou à des risques financiers qui ont entra?né une détérioration de la situation financière et, finalement, une insolvabilité.

De ce point de vue, la position du Contr?leur financier est liée à la survie de l 'entreprise.

Et tu hautement sensible pour numérique est un signal d'avertissement de crise est la clé!

Du point de vue financier concerné, sur les données financières sur vous à saisir deux points essentiels: le contr?le des risques financiers, de réduire les co?ts.

En temps opportun, etc. des états financiers complète sans discussion ici, c'est le travail le plus important sur les fonctions de directeur financier de son bureau, Monsieur.

2, votre connaissance non seulement de la comptabilité financière.

Un contr?leur financier excellent parce que c'est la connaissance de la structure de type T.

C'est - à - dire des connaissances professionnelles doit être assez profondément, et ce notamment financières, de la comptabilité, de l'audit, de la fiscalité, d'investissement et de financement des activités; il doit également de saisir d'autres connaissances de portée étendue, qui comprend la gestion de l'entreprise de droit, de l'économie, de fusions et de restructuration de l'entreprise, l'entreprise de la technologie de production de base de connaissances et des compétences de la connaissance de la campagne de commercialisation, de la négociation, de la gouvernance d'entreprise, et ainsi de suite.

Je souligne en particulier le Directeur financier de gestion compétent de gestion de comptabilité et de gestion, la performance de l'entreprise, de connaissances et d'autres aspects de la stratégie de l'entreprise, c'est bien.

D'habitude, j'étudie très attention à l'accumulation de connaissances professionnelles en dehors.

Compétences de négociation, comme Directeur financier de l'entreprise, tu dois participer à des négociations commerciales, et tu es ici en qualité d'experts financiers, bien s?r, tu dois avoir des compétences, de rotation le moment clé de votre déclaration est peut - être l'occasion.

De même qu'un directeur financier de bon si tu le processus de production de technologie d'entreprise où tu ne comprends pas, tu ne peut pas exercer la fonction de gestion des co?ts, de la condamnation de ses observations et recommandations, il ne peut pas comme base de la compétitivité des entreprises à établir de bonnes.

Alors, tu vas le travail de vos finances maximum, doit avoir connaissance de la structure en forme de t.

Si aujourd'hui pour vous comme Directeur financier, jusqu'à la fin de vous permet de réduire de 10% les dépenses liquidées?

3, une bonne connaissance de la langue.

Je suis dans la deuxième société est très bon caractère un peu le patron, en particulier de la culture de la littérature, la plupart des gens écrire tout ce qu'il méprise.

Je viens d 'arriver à la société pour la plupart du travail de texte, à une époque où je n' étais pas encore doué pour l 'ordinateur, tous les travaux de rédaction des documents de la société que j' ai commencé à écrire et à imprimer plus tard, ce qui ne concerne pas seulement l 'analyse financière et les aspects systémiques, y compris les plans de restructuration d' actions, les plans d 'entreprise de projet et même les contrats de vente incluant l' exportation de produits.

En fait, votre niveau de littérature reflète également votre niveau d 'intégration des connaissances.

Le but de l 'apprentissage, vous devez montrer ce que vous apprenez en termes appropriés et, dans la mesure du possible, ne pas l' exprimer en termes spécialisés.

Souvenez - vous que ce que vous écrivez n 'est pas pour vous - même, mais pour quelqu' un d 'autre.

Comme je l 'ai souvent dit à mes comptables, si vous ne voyez que vous - même, vous n' êtes pas un bon comptable, vous devez l 'exprimer dans un langage normalisé de comptabilité pour que les autres le voient et le sachent (même dans des cas exceptionnels - plus vous savez, plus vous êtes clair, plus vous êtes élevé, ho!!

Il en va de même pour l 'analyse financière, qui est comprise par des personnes extérieures, ce qui signifie que votre niveau est élevé et que votre analyse financière est vraiment utile.

Si vous êtes contr?leur financier, pourriez - vous diriger l 'élaboration d' un plan d 'entreprise?

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4, l'esprit d'équipe.

Un arbre n'est pas une forêt, vous devez faire équipe financière t'appartient bien, cette équipe est composée de différentes expériences, différents niveaux de différents degrés de la composition du personnel, tu veux bien la solidarité de chaque individu et leur agencement approprié pour son poste avant de jouer leur spécialité.

Tu es leur tuteur dans les affaires, tu es toujours leurs collègues, que vous en compagnie de se battre pour eux le mérite d'intérêt et de la responsabilité, c'est leur chef.

Tu vas leur bon travail, les intérêts de plus à se battre pour eux le mérite, c'est très important.

J'ai un directeur financier de Hong - Kong subordonné entreprises, très bien, bien, mais le Ministère des finances sur son avis grand, Directeur du Département des finances souvent des plaintes, alors j'ai une compréhension, à savoir que le salaire moyen au Ministère des finances que d'autres secteurs sont faibles, même niveau également beaucoup plus Bas, je crois que c'est le chef d'entreprise est d'origine dans la production, et, bien s?r, pour le secteur de la technologie de production, de préférence, à savoir la société chaque fois que pour les travailleurs les augmentations de salaires ou de bien - être, le mec n'est jamais personnel financier de parler, alors, crée un écart de traitement, on sait juste que quelqu'un travaille, c'est non, je me rappelle d'après lui, changer rapidement et diminué des contradictions internes, tout le monde tout le boulot, il n'y a pas de plainte plus grande.

Le travail est une erreur, aussi, est tout d'abord de vous faire leur d'abord dans la responsabilité, cherche la raison, à un traitement approprié.

L'esprit d'équipe est la base de votre bien - travail, ne peut pas être négligent.

Il y a une autre que financier personnel vous devez saisir lui - même, ne peut pas être avec quelqu'un d'autre à faire.

Pour l'équipe de culture stable, votre personnel de degré de parler du personnel à différents niveaux.

Par exemple, si ce n'est pas un homme, c'est la fin, le caissier vous ne devez pas trouver un étudiant à sec, des élèves de l'école secondaire.

Mais pour le personnel spécialisé dans les co?ts de gestion et de contr?le doit exiger de haute qualité et de l'expérience.

5, la capacité de communication.

La plupart des comptables de ne pas communiquer, introverti.

J 'ai commencé comme ?a.

Toutefois, avec l 'augmentation de son statut et l' expansion de ses opérations, la capacité de communication est devenue l 'une des capacités essentielles du Contr?leur financier.

Il y a deux aspects de la communication: la communication financière interne, c 'est - à - dire la communication régulière au sein de votre équipe, est également une condition sine qua non de l' esprit d 'équipe.

Deuxièmement, il s' agit de la communication externe, qui comprend deux éléments internes et externes, à savoir l 'intérieur et l' extérieur de l 'entreprise.

En premier lieu, il s' agit de la communication interne d 'entreprise: par exemple, le budget annuel de l' entreprise, j 'ai vu le budget d' une entreprise dont le Contr?leur est très heureux d 'avoir l' approbation du Président du Conseil d 'administration.

Les résultats de l 'exécution de ce budget sont prévisibles.

En effet, le Contr?leur financier est tenu de communiquer à plusieurs reprises sur les opérations de l 'entreprise d' un point de vue financier avec les autres secteurs, chaque secteur ayant son propre point de vue, alors que le budget des états financiers est en fin de compte le résultat d 'une conclusion globale.

Souvenez - vous que le processus de communication est aussi un processus de votre connaissance approfondie de l 'entreprise en tant que contr?leur financier, plus vous comprenez, plus la communication est facile.

La fonction de communication du Contr?leur financier est d 'autant plus importante dans l' élaboration de la stratégie de l 'entreprise que, dans certains manuels occidentaux, il est considéré que la nouvelle fonction du Contr?leur financier devrait servir de lien entre les priorités stratégiques / opérationnelles des chefs de département de la communication et les exigences financières de la société et de ses investisseurs, qu' ils appellent le Contr?leur financier ayant cette fonction de communication: le supercontr?leur financier.

Il s' agit ensuite de communications extérieures, qui ne concernent généralement que les entreprises, les imp?ts, les banques, les créanciers, les débiteurs, les administrations publiques, etc.

Il est essentiel pour les entreprises de maintenir de bonnes relations durables avec eux.

Pour cela, il faut un investissement affectif et matériel, le plus haut niveau est avec leurs amis, cette communication est généralement préparée pour résoudre une affaire de l 'entreprise, afin de ne pas avoir à vous demander de faire des sauts lorsque le patron vous demande de le faire.

Bien entendu, si vous êtes une société cotée en bourse, votre communication représente l 'image publique de l' entreprise, non seulement pour tous les aspects de l 'entreprise, mais aussi pour parler avec beaucoup de prudence et d' exigences en matière de communication.

Il faut être pressé et préparé à travailler dur.

La plupart des opérations courantes de la comptabilité sont maintenant traitées par des logiciels, il est demandé à vos subordonnés de bien faire la saisie de l 'information en temps normal, ne pas attendre quelques jours pour le faire.

Il y a aussi une pression sur la nature du travail financier.

Préparation continue à l 'apprentissage.

La Chine se trouve dans une période de réforme qui implique un changement, comme l 'a dit Aristote, ancien philosophe: chaque jour le soleil est nouveau.

Cela exige que nous continuions à apprendre.

J 'ai appris la comptabilité, c' est aussi le bilan financier, c 'est tout l' ensemble de l 'économie planifiée.

Après la réforme du système comptable en 1993, il n 'a pas été possible d' avancer.

Afin de s'adapter à ces changements et a commencé à participer à l'examen de la CPA, après examen, mais aussi de participer à une étude de l'Université de cours de troisième cycle à apprendre et à participer à l'examen de l'auditeur interne international (Malheureusement, deux portes, ensuite parce que quelque chose vous a retenu), j'ai l'exception de participer à l'examen, lorsque leur propre. Le Directeur financier de dix ans, environ 10 000 dollars pour acheter des livres d'autoformation.

Pour dire la vérité, peu importe la société, les loisirs je sont essentiellement à lire, j'ai aujourd'hui, à l'exception de l'opportunité, de plus en plus est le résultat de son apprentissage continu, tandis que l'apprentissage est un prêt, la possibilité d'être toujours à ceux qui sont prêts.

Bien s?r, à participer à l'examen, avoir des certificats, est un résultat, il y a un panneau, mais, vous êtes plus attention à ce processus d'apprentissage.

8, la ma?trise des outils de gestion financière.

Un ordinateur des informations et au comptable, c'est l'amélioration de l'efficacité, cette augmentation se reflètent dans la réaction de prise de décision rapide sur le marché.

Bien s?r, tu dois ma?triser et de la comptabilité financière et de la gestion de l'entreprise sur les techniques de logiciel informatique, c'est sans aucun doute.

Je n'ai pas besoin de ?a.

Je pense que vous ne devriez pas vous limiter à la ma?trise des instruments financiers.

Pour avoir une analyse approfondie de l 'entreprise, il faut en avoir une plus complète.

Mais rappelez - vous que la ma?trise de tous les outils de gestion vous permet d 'analyser les tendances futures de l' entreprise, de prévoir et d 'atteindre les objectifs à atteindre; afin d' obtenir rapidement des informations utiles et de prendre des décisions en temps voulu pour s' adapter à l 'évolution du marché auquel l' entreprise est confrontée.

En ce qui concerne les utilisateurs.

En tant que contr?leur financier, votre stratégie en matière d 'emploi est d' une importance capitale et ne dépend pas uniquement des fonctionnaires du Département des ressources humaines.

Si un homme se mesure à deux critères, il faut avoir une bonne connaissance de ces quatre catégories.

L 'un est la qualité (ou la personnalité) et l' autre la spécialité (ou l 'apprentissage).

10, de saisir de principe et de flexibilité.

Le secteur financier est un intérêt direct à tout le monde de l'entreprise, il est facile de devenir la cible.

Si vous prenez beaucoup de gens ont offensé, votre travail sera très difficile de lancer.

D'autres ne peut pas faire ?a, telles que de vous voir présider le budget annuel de la société, ils vous donner quelques questions, qu'il parie.

La première: Directeur financier comptable, la portée de son travail avec la préparation des rapports, de formuler des règles; comptabilité, gestion d'actifs, le traitement fiscal; contr?le interne.

La deuxième: Directeur financier de la chef comptable, de ses responsabilités de plus au - dessus du contenu, y compris le budget global; le financement d'activités, la gestion de fonds, la tarification des produits, le contr?le des co?ts.

Troisième: Super (vraiment) Directeur financier: en plus de la plage de travail ci - dessus et la stratégie financière; le capital d'exploitation; l'évaluation de la performance, d'entreprises et de gestion des risques financiers et de contr?le; l'évaluation de l'entreprise, la gouvernance d'entreprise, la gestion, l'élaboration de Stratégies de communication; ou un des principaux artisans.