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    Dans L'Industrie De La Publicité Sur L'Internet

    2010/10/20 17:16:00 66

    Le Réseau De Publicité Des Opportunités De Commercialisation

    En 2008, le seul tous les

    Marketing

    La publicité du personnel sera parle de Cadbury des tambours de gorilles.

    Cette publicité est faite pour la télévision, mais ?a sur YouTube a également vu des millions de fois.


    Société de publicité pour la réussite de la direction d'un site de partage de vidéo YouTube excité, parce qu'il a prouvé la publicité classique peut être utilisé plus de compétences de conquête de marketing de réseau.

    Gorille de publicité (gorille) au Festival international de publicité de Cannes Lions International Advertising Le Film Festival) gains de prix.


    En juin de cette année, le festival de Cannes de publicité n'est pas la même chose.

    Tout d'abord, Croisette Avenue normalement rempli de professionnels de la publicité à l'événement, sont vides, afin d'économiser de l'austérité budgétaire continue, de nombreuses sociétés de publicité ne sont pas participer.

    Mais de toute fa?on, dans toutes les catégories de impressionné les juges, pas de publicité de télévision en réseau pour gagner des prix (comme les gorilles, mais la publicité)

    Le réseau de publicité

    Activités.


    Le plus grand nombre de prix a été décerné à l 'Office du tourisme du Queensland (Tourism Queensland), qui a organisé un concours en ligne sur le thème ? le meilleur travail du monde ?, gardien d' une ? ?le comme le paradis ?.

    Les succès enregistrés ont attiré une couverture médiatique estimée à 100 millions de dollars, y compris des documentaires télévisés de la BBC visant à trouver des gagnants, contre un budget de 1,2 million de dollars pour les médias du Queensland.


    Cette forte disparité numérique, conjuguée à la récession économique, a non seulement nui au budget et aux co?ts de la publicité, mais a également nui à l 'estime de soi d' un vaste secteur de la publicité - la Banque d 'investissement Jefferies estime que les cinq plus grands groupes publicitaires du monde pourraient générer 45 milliards de dollars de recettes cette année, contre 80 milliards de dollars pour l' ensemble des services de commercialisation.


    Le secteur est confronté à d 'importants changements cycliques et structurels.

    Selon les prévisions du Groupe de travail sur l 'achat d' espaces médiatiques pour les clients, les dépenses mondiales de publicité devraient baisser de 5,5% cette année, pour atteindre 417 milliards de dollars, et encore de 1,4% l 'année prochaine.

    D 'après le Groupe de communication le plus lucratif du monde, le Groupe WPP, à la fin du mois dernier, ses bénéfices ont été réduits de près de moitié au cours du premier semestre de l' année, ce qui met en lumière les pressions exercées sur ce secteur par la récession économique.


    Mais le problème avec les agences de publicité traditionnelles, c 'est qu' elles fournissent aux clients des annonces.

    Chance

    Jefferies estime que ces clients dépensent environ 1 000 milliards de dollars par an auprès de tiers marketing et communication.

    Par exemple, les voitures de masse (Volkswagen) n 'utilisent pas la télévision ou la publicité imprimée pour lancer le dernier modèle de golf GTI, mais sont presque entièrement tributaires de buzz en ligne gratuite.


    Mike Parsons, Directeur général de tribal DDB, Royaume - Uni, a déclaré: ? la situation difficile et les petites caractéristiques de la voiture ont conduit à une réorientation vers une voie purement numérique ?.

    Le site GTI de tribal DDB a été mentionné de manière admirable dans le programme de Top Gear de la BBC.

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    Tom PDG des grandes sociétés de publicité numérique indépendant échange? Karrer Bede (Tom Bedecarr és) dit "ingénieur logiciel est Rock Star" de marketing de l'industrie nouvelle, remplacé par le Directeur et la créativité de caractères d'écriture généralement le gourou r?le.

    Mais Mad Men (Mad Men) Directeur de création de don Draper (don Draper) attirer ce genre de client de confiance et a perdu.

    Mad Men est écrit dans les années 1960 Madison Avenue de publicité à la télé.


    Chef de la commercialisation du Conseil (OCM Council) de Liz? Miller (Liz Miller) dit: "l'éclairage de la scène a été dans le passé, nous avons tous à la lumière de fluorescence.

    Si tu veux bien agir et blanchir, le moment n'est pas approprié de maintenant.


    Certaines sociétés de publicité sont établies depuis longtemps des médias, de la société de marketing et de virus dans un acte de publicité et de la mer de positionnement tridimensionnel d'une réalité augmentée "de lutte.

    Ce sont ces réponses de terme de mode, et non créateur.

    Leurs activités depuis l'époque de Leibo presque pas changé, il est difficile de suivre les nouveaux développements.

    Kraft Foods PDG de Mary Beth? West (Mary Beth West) dudit panneau dans un débat à Cannes: "le client de publicité, écoute.

    Maintenant...

    Société de publicité d'écouter nos clients - et nous devrions tous écouter les consommateurs ".


    Jim? M. Stengel (Jim Stengel) dit que l'augmentation de pression économique d'urgence de la commercialisation des affaires.

    En tant que Procter & Gamble OCM unique de l'industrie de la publicité, il était le plus gros client, jusqu'à l'année dernière, il a quitté Procter & Gamble a établi son propre Conseil.

    Comme de plus en plus du budget de commercialisation pour ? fournir des services aux clients et de la pratique et de l'aide ", pour le mode de fonctionnement de fonds traditionnel peut être réduite.

    M. Stengel dit: "encore plus instable de la situation et de l'évolution".

    Toutefois, il a ajouté: "à long terme, ce qui est positif, car je pense qu'il a ouvert l'esprit des gens à accepter le point de vue et différents modes, de prendre davantage de risques."


    La direction des sociétés de publicité d'admettre que leur mode de l'ère de l'Internet.

    La publicité de groupe France Hawass (havas) Fernando PDG? Rhodes? Vera (Fernando Rod - S Vil vis - à - vis), "la guerre, la métaphore de guerre de ciblage et de lancement" n'est pas approprié.

    Il a dit: "a commencé à construire un modèle de la Seconde Guerre mondiale à la commande de plusieurs domaines: très peu de médias, chaque domaine de seulement deux ou trois des marques, quelques agences.

    Nous (maintenant) face à une différente de l'environnement, plus démocratique, plus sociale et plus intéressant, mais pour les distributeurs, mais aussi plus difficile ".


    L'année dernière, bien avant le début de la récession, ce changement a eu lieu.

    Depuis 2002, les dépenses de publicité pour le pourcentage du PIB a diminué.

    CASS Londres (CASS Business School) Le professeur Robert Shaw (Robert Shaw) dit que, depuis les années 70 en 2002, entre des fluctuations des dépenses de publicité a été cohérent avec les fondamentaux économiques largement.

    Il prend à la divergence sur l'évolution des budgets à l'Internet.

    Il a dit: "le problème de l'utilisation de l'Internet est, de nombreux co?ts (médias) ont chuté de beaucoup d'autres, de mettre tous les co?ts de production.

    Mais pour de la publicité, ironiquement, le co?t de la publicité en ligne que la télé est beaucoup plus élevé.

    Cette approche de l'érosion des taux de leurs profits.


    La consultation du marché, la sagesse de (interpublic) Quentin chef officier numérique sous la bannière de Mediabrands? George (Quentin George) dit qu'en raison de l'Internet public plus décentralisée, le temps et le co?t humain de l'espace publicitaire en ligne consacré presque quatre fois les médias traditionnels.


    Au revoir de commercialisation géant mondial, cofondateur de Silverstein & Partners Richie? Hills Tan (Rich Silverstein) dit que les activités de propagande en ligne, il est difficile de respecter le mode traditionnel de la charge.

    "Internet si profond, comme dans le forage de puits de pétrole.

    Jusqu'à présent, je ne pense pas tout le temps nous investir vraiment ont facturé ".


    Toutefois, les préoccupations à long terme de publicité déjà dans la récession, chef de la publicité, et pas.

    WPP PDG Martin? Sorel Sir Martin sorrell), a dit que la mondialisation accrue et des clients de la responsabilité sociale des entreprises et d'augmentation de la tendance à la demande de commercialisation de services augmente.

    Publicis (Publicis) PDG Morris? Lévy (Maurice Vy) pense que, dans un délai de trois ans, 13% des marges peut revenir à 16% dans le premier semestre de cette année - lors de la conclusion du contrat de performance dans plus de mesures d'incitation, dans une certaine mesure, on peut le faire.

    "Que nos clients sont de réduire les co?ts, veut utiliser moins de consacrer plus de gains, et, par conséquent, on dit" OK, mais nous demandons en fonction de la performance de l'incitation.

    Ce sera une situation gagnant - gagnant.

    ".


    Coca Cola (Coca Cola) est un gros annonceur qui a commencé à payer tous les publicitaires sur la base de leurs résultats.

    Carol Kruse, Vice - Président du marketing interactif de ce groupe de boissons non alcoolisées, a déclaré: ? du point de vue du client, vous ne voulez pas simplement payer pour vos efforts, vous voulez payer en fonction des résultats ?.


    Si les agences de publicité veulent éviter une récession à plus long terme, les expériences sur les nouveaux modèles de rémunération et la structure des sociétés de publicité augmenteront.

    Les consultants de PricewaterhouseCoopers (PwC) ont estimé que les dépenses mondiales de publicité ne pourraient revenir au niveau de 2006 qu 'en 2013, alors que la part de la publicité sur Internet dans le budget aurait plus que doublé, passant de 8,6% à 18,7%.

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    Au cours des 20 dernières années, la capacité de mesurer et de contr?ler les dépenses (Marketing) s' est considérablement développée, a déclaré Mark Lund, Directeur de l 'Agence centrale d' information du Gouvernement britannique, le plus grand publicitaire britannique.

    ? les dépenses globales ont diminué.

    Ce n 'est pas parce que les gens ont réduit leurs activités de commercialisation qu' ils ont amélioré leurs plans de commercialisation. ?

    Depuis longtemps, les publicitaires se plaignent du gaspillage de la moitié de leur budget, mais ne savent pas quelle est la moitié, et s' efforcent aujourd 'hui d' obtenir de meilleurs rendements pour leurs investissements.


    Lund dit que la réponse de la société de publicité est de faire en sorte que les services qu 'elle fournit soient plus "globaux".

    Ou, comme l 'a dit Chuck brymer, Directeur général du DDB: ? Nous ne connaissons pas les médias ?.

    Il a dit qu 'il préférerait se concentrer sur des idées novatrices plut?t que sur les médias.

    Le DDB est la plus grande société de publicité d 'Omnicom (états - Unis) et est actuellement employé par le Financial Times britannique.


    Toutefois, au niveau des sociétés de publicité traditionnelles, les médias numériques ne sont qu 'au bas de l' échelle et sont toujours considérés comme des producteurs de technologie et non comme des créateurs d 'idées.

    Jusqu 'à présent, les sociétés de publicité numérique ont dominé les factures des grands clients.


    Gaston legorburu, Directeur exécutif et directeur créatif de la société de publicité numérique sapient, a déclaré: ? Nous nous sommes sentis comme des extraterrestres lorsque nous avons participé pour la première fois à la Fête de la publicité de Cannes.

    Les gens pensent que nous ne sommes pas des institutions créatives. ?

    Ainsi, sapient a acquis Nitro, l 'organisme novateur de marketing de l' Office du tourisme du Queensland, qui est devenu l 'un des premiers exemples d' acquisition de sociétés de publicité traditionnelles par des sociétés de professionnels numériques.

    Je ne crois pas à la structure d 'une société de publicité "autoproclamée avec un tas d' aides", explique - t - il.

    Il est beaucoup plus difficile d 'essayer de faire de l' ancienne structure de Madison Avenue une institution totalement différente. ?


    C 'est l' une des plus anciennes sociétés de publicité, David Eastman, Directeur numérique mondial de l 'Agence witwaterson (jwt).

    Les sociétés de publicité traditionnelles se considèrent souvent comme les défenseurs de la marque alors que les sociétés interactives envisagent leurs activités du point de vue des consommateurs.

    ? il s' agit là de deux points de vue fondamentalement différents qui existent déjà et qui sont profondément enracinés. ?


    Pour de nombreuses agences de publicité traditionnelles, l 'entrée dans le commerce numérique signifie qu' elles coopéreront avec des sociétés scientifiques et technologiques qui étaient considérées comme des concurrents, en particulier Google et Microsoft.

    Sir Martin du WPP a qualifié Google de "freemy" (c 'est - à - dire ami et ennemi de la moitié); Levy, le lion, s' occupe déjà des deux géants de l' Internet et a acheté une société numérique à chacun de ces groupes, performics et razorfish.


    Plus précisément, interpublic collabore avec Microsoft à la mise en place d 'un système automatisé de planification et d' achat d 'espace multimédia.

    La plupart des sociétés de publicité utilisent encore des formulaires Excel et des télécopieurs et continuent de lubrifier le processus grace à de longs déjeuners.

    Mais John Farrell (John Farrell), qui était membre du Comité exécutif du lion jusqu 'au mois dernier, a déclaré que si les holdings voulaient améliorer leur propre efficacité, ils devaient procéder à des réformes techniques plus profondes que les fax.


    Il a dit: ? Je ne vois pas combien d 'autres secteurs de production n' ont pas changé depuis 40 ans ?.

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