- Combien De Nourrir Le Subordonné De L'Herbe
Avant - hier après - midi, une société de valeurs
Travailleur
Tous les membres de l 'équipe de travail sont restés à leur travail et ont écouté collectivement le rapport de l' ancien Président du Groupe sur la "Culture d 'entreprise".
En tant que chef de groupe, il n 'est pas facile de se rendre au Département des petites entreprises en face de leurs subordonnés.
Il met donc sa télé en place et met son DVD dans son discours, ce qui est à la fois High - tech et chic.
".
DVD
Il est vrai que ce n 'est pas comme les cadres de l' Etat, il n 'est ni rapide ni lent de parler.
Au début de la conversation de base, assis dans une corne, quelqu 'un s' est assoupi en clignant des yeux.
Mais soudain, il a élevé la voix de dialogue et d'esprit,
"J'ai étudié de nombreux secteurs, le monde depuis près de 300 ans enfin trouvé, aucune entreprise ne peut faire tomber, faire s'effondrer.
Peut être que deux affaires est toujours debout.
Ah...
L 'un est religieux et l' autre universitaire.
Pourquoi ne peuvent - ils pas s' élever? C 'est parce qu' ils sont riches en culture! ?
C'est un groupe Monsieur, c'est vraiment un discours aussi de dire quelque chose.
L'histoire a des hauts et des bas, combien de scène temporairement de l'industrie ont dévasté.
Mais c'est de la religion et de l'Université, mais par l'esprit de sa riche, la culture qui existe depuis longtemps.
Mais qui sait tout le monde a les oreilles de DVD "directeur" tactique a tourné, et quand il s'agit de la culture d'entreprise sous la direction de son groupe - -
"Je suis de la religion et de l'inspiration, résume notre propre culture d'entreprise.
Maintenant, en deux mots peuvent le dire clairement, c'est "cheval"! Qu'est - ce que ?a veut dire? Groupe encourage subordonné toutes les sociétés, tous les travailleurs, doivent augmenter - vous sauter avant, qui s'étend dans la rue, à qui la récompense, qui tombe à la fin, et...
Alors, on ne peut plus rien faire!
Alors, un employé s' est assoupi et s' est mis à crier: "pousse le cheval à courir, c 'est - à - dire qu' il ne mange pas d 'herbe!"
Après plus de deux heures de "directeur DVD" Rapport culturel d 'entreprise, puis le "petit" du Département de l' exploitation continue de résumer, il n 'est pas très aimable de voir son visage.
"Maintenant des titres n'est pas très sain.
C'est à chacun de nous ici présents doivent se serrer la ceinture et d'économiser des ressources de l'entreprise, de travail, d'heures supplémentaires, ne parle pas de rémunération, ne parle pas des gains personnels.
Comme un cheval de course, qui court dans la rue, donne - lui des primes, et, bien s?r, à ceux qui sont derrière "...
En parlant de ?a, il a utilisé l'oeil de dissuasion sur tous les employés autour d'un cercle, puis il a dit: "Nous, n'hésite pas à lui demander de partir!"
- ou groupe Monsieur "de la religion, de l'Université de l'entreprise" élégante version = course de culture, puis à le Département "petit" totale de la bouche, immédiatement devient grossier et la menace de la version populaire.
Pas de laisser sur place par tous les inquiète.
Pourquoi des titres de la société actuelle n'est pas très sain? C'est l'industrie la plus claire de son coeur.
Par exemple, un chef d'entreprise sur un mandat relevant d'un milliards de déficit, sera un nouveau Monsieur le grand trou donne "chat" plat.
Pourquoi ne pas la prospérité après, de prendre la responsabilité de se serrer la ceinture et dans le trou de remplissage sont distribués pour les innocents des travailleurs?
Il s' agit là d 'une ? culture ? purement interne de l' entreprise et les étrangers n 'ont pas le droit de prendre la parole.
Mais la religion et l 'université, elles représentent toujours les deux faces du développement humain.
Histoire et culture
L 'esprit, c' est pour ?a qu 'ils ont des siècles sans tomber.
Je vous prie donc de bien vouloir prendre vos employés comme courses de chevaux et de ne plus jamais mêler les religions et les universités sacrées aux valeurs pour souiller et humilier.
La nouvelle société a également donné des instructions: après avoir écouté le rapport de l 'ancien Directeur de la culture d' entreprise de course, il faut faire une copie de chacun.
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