La Prudence Dans Les Six Zones D 'Erreur.

Il a appris que plus de la moitié des

"Le bon d?ner.

De nombreux entrepreneurs dans le choix des "partenaires", comme dans "cercle" trouve familier.

En raison de leur connaissance mutuelle, les entreprises commencent souvent par travailler sur la base des sentiments, sans tenir compte de la nécessité de conclure des contrats et d 'imposer des restrictions strictes.

Ainsi, avec la croissance de l 'entreprise, les contradictions et les problèmes découlant de ces relations de travail apparaissent peu à peu, non seulement au détriment du développement de l' entreprise, mais aussi parfois au détriment de son développement.

Où est Ben où animé

Certaines entreprises opérant dans la détermination de la direction de l'amour est aveugle, de faire ce qui fait gagner de l'argent, ?a sera toujours le sentiment que les détours.

Toutefois, le fonctionnement des marchés a son cycle naturel et sa marge de man?uvre et, en cas d 'erreur, tombe dans le piège de l' investissement.

Il est donc particulièrement important d 'effectuer des études de marché et des analyses rationnelles avant l' entreprenariat.

Short Life shop

Parce qu 'il n' y avait pas d 'environnement propice à l' entreprenariat en Chine, nos chefs d 'entreprise sont comme des affamés amenés dans un magasin de gateaux.

La différence entre les chefs d 'entreprise, c' est que certains ont été emmenés dans un magasin de crêpes, d 'autres dans un magasin de raviolis.

Les entreprises qui n 'ont pas de plan stratégique à long terme sont à court terme.

Il faut mourir vite.

Après la création de l 'entreprise, la croissance est un processus nécessaire.

Si l 'on recherche trop de vitesse de croissance, il n' y a pas de différence.

En fait, l'entreprise est un marathon, pas pour voir qui il court vite, mais au moment de vérité à quelqu'un qui peut aller de l'avant.

Dans l'entreprise, lorsque l'efficacité de l'entreprise progressivement, l'Entrepreneur ne peut pas aveuglément l'élargissement de la taille de l'opération, et devrait accorder plus d'attention et de gérer correctement les fonds budgétaires, de la spéculation du marché, ainsi que des matériaux, des questions de gouvernance et de coordination des éléments du personnel.

Si ces problèmes ne sont pas suffisamment de préparer uniquement à grande vitesse de croissance d'énormes risques.

Tu sais, je ne suis pas assuré

Si le patron tu es capable, ne peut pas être une personne fait tout le travail.

L'emploi des professionnels dans la plage de professionnels différents, de leur donner de l'espace de jeu avant que la société a le plus grand intérêt.

Beaucoup de grands patrons apprennent à ne pas faire confiance à leurs subordonnés.

La réalité de la guerre commerciale a prouvé qu 'il est difficile pour un mouton dirigé par un lion de sortir d' Afrique.

Il court vite et économise.

? c 'est l' idéal qui devient presque irrationnel.

Il faut courir encore, et ne pas manger d 'herbe; il semble que la plupart des patrons ont de beaux espoirs pour leurs subordonnés.

En Chine, on peut l'honnêteté paie l'autre que, sans salaire veux recruter bonne chance très minces.

Si tu pense que beaucoup d'une entreprise lui - même joue ne tourne pas, tu veux un coup de main, s'il vous pla?t, avance la conception de mécanisme d'incitation