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    Les Cinq Principales Ordonnances Pour La Maladie De L 'Entreprise.

    2010/10/30 14:28:00 65

    Fonds Propres

     

    L 'entreprenariat n' est pas une lune de miel, mais une guerre prolongée de force.

    Les chefs d 'entreprise sont raffinés, dit plus, pense mieux ne marche pas forcément, jette - les dans le four, et regarde combien de flammes d' or vont sortir.


    L 'ouverture d' une entreprise, l 'enthousiasme.

    Le premier bureau de rénovation, le premier nom de sa société, le premier recrutement, la première présentation de son titre de carte de visite sont "C", PDG, CTO, Coo...

    A la fête d 'ouverture, on vous jette un regard d' admiration et d 'admiration.

    Quand la taverne est finie, la lune de miel est finie, les heures sup & egood; rieuses journées de travail tardives, les romantiques s & apos; enflamment, au lieu de quelque chose d & apos; ennui, un poil de poulet...


    Maladie de l 'entreprenariat


    Pour une idea Impulsive, l 'entrepreneur a découvert que le produit n' était pas disponible, le Directeur de la vente a un visage de plat.......................................................................................................................

    Combien de sociétés sont arrivées à la banque sans centime, il n 'y a toujours que peu de clients, la société de création d' entreprise est morte dans l 'estomac.


    [cause de la maladie]: s' il y a des prévisions de vente, l 'entrepreneur soit fait pour lui - même, soit pour le VC.

    Il n 'y a pratiquement pas de modèle d' entreprise entièrement planifié dans le monde, ce que l 'on appelle le "coup de feu à la fin", idea est mieux, il faut aussi la reconnaissance du marché, le client est vraiment bon.


    Il n 'est pas nécessaire de recruter un directeur des ventes dans une entreprise, c' est le Directeur général.


    ? Le premier appel de l 'entreprise est d' abord passé à vos futurs clients, puis rappelle - toi de les appeler tous les jours;


    ? Travailler pour un ou deux clients en vain, avec eux comme cas de combat, peut être audacieux de négliger d 'autres clients;


    ? ne rêvez pas d 'utiliser de l' argent pour faire échouer le marché, et les sociétés de création d 'entreprises réussissent à vendre en premier lieu en se fondant sur la ? précision ? et en deuxième lieu sur la ? réputation ?.


    Maladie de l 'entreprenariat


    [sympt?mes]: la société est occupée dans les mains, les plans, les directions changent, changent, changent.

    {page} u break}


    Il n 'y a pas de véritable modèle d' entreprise dans la société, et le PDG, comme une mouche sans tête, percute dans le noir.


    La société n 'a pas de système de gestion, soit elle est seule, tout le monde tourne en rond autour d' une personne, soit elle est "la direction collective", tout le monde est responsable et évolue avec l 'émergence;


    La société n 'a pas d' objectifs clairs sur le marché, la peur, le manque de sécurité, l 'adaptation constante de sa stratégie, l' ajout illimité de nouvelles fonctions de produit...................................................................................


    [utilisation de médicaments]: * identifier un ? objectif ? et fixer un ? délai d 'achèvement ? axé sur le ? résultat ?, qui ne peut être modifié sans atteindre l' objectif;


    ? Si l 'on ne trouve pas de cible, on cherche un ? ennemi imaginaire ?, par exemple un concurrent qui se sert de son propre système de référence pour dépasser l' adversaire;


    ? Il est important de ne pas ? diriger collectivement ? les équipes, les départements et les fonctions; chaque tache s' effectue avec un responsable, une interface d 'instruction et une comptabilité personnelle pour ceux qui commettent des erreurs;


    ? Rationaliser l 'équipe, recruter moins de gens et recruter de bonnes personnes, laisser une personne travailler deux personnes au lieu de deux, et éviter la surcharge de travail.


    L 'entrepreneur principal a démissionné vendredi, avant de quitter son travail.


    Les départs d 'équipe sont souvent soudains, résolus, meurtriers et difficiles à suivre.


    L 'équipe ne voit pas l' espoir, ne voit pas son r?le, ne re?oit pas d 'instructions claires, en un mot, elle perd confiance en toi, le PDG.


    L 'entreprenariat n' est pas une affaire d 'entreprise, c' est une affaire d 'équipe.

    Membres

    Devenir "entrepreneur";


    ? Donner à chacun un sens clair de ses responsabilités, de ses objectifs et de ses réalisations;


    ? lavage de cerveau collectif pour l 'équipe: contrairement aux ? chefs d' entreprise ? et aux ? chefs d 'entreprise ?, l' Entrepreneur doit travailler plus vite et les ? chefs d 'entreprise ? doivent attendre les heures de travail; l' Entrepreneur doit s' occuper de son travail, de préférence, de son travail; l 'Entrepreneur doit assumer ses responsabilités et se décharger de ses responsabilités; l' Entrepreneur est pour l 'avenir (Equity) et le travail est rémunéré;


    ? oser lancer de nouvelles recrues et les laisser choisir la poutre ?

    Grande entreprise

    Peu importe le nom, l 'important est la qualité de l' homme et l 'esprit d' entreprise;


    * Les grandes sociétés sont des insectes et les entreprises doivent être des dragons.


    Maladie générale de l 'entreprenariat


    Il a des parts dans la société, il est aussi le patron, vous ne pouvez rien faire avec lui.


    [cause de la maladie]: Comme dans une relation amoureuse, le mariage découvre que l 'autre a des défauts dans tout le corps, la coopération entre les fondateurs a besoin de temps pour s' accumuler et mettre à l' épreuve.


    Les fondateurs de la société sont à la fois actionnaires et gestionnaires.

    En tant qu 'actionnaire, les affaires sont réglées au niveau de la direction.


    * Bien que le fondateur ait créé la société, il n 'est pas nécessairement le plus approprié.

    Gestion

    Personne.

    Chaque poste de direction doit être clairement défini et doit naturellement être cédé si les exigences ne sont pas satisfaites;


    ? Création d 'un Conseil d' administration indépendant chargé de donner des avis et des conseils neutres en tant que ? psychologue du mariage ? entre les fondateurs;


    * Le fondateur est un atout inestimable dans une entreprise, quelle que soit la gravité du problème, personne ne sera plus fidèle et plus désireux de réussir que lui - même.


    L 'entreprenariat est en retard.


    [sympt?me]: une entreprise a besoin de fonds d 'urgence, sinon elle va fermer ses portes.


    La société n 'a pas d' argent sur ses comptes.


    La myrrhe n 'a que quelques conseils:


    ? Lorsque la société est épuisée, attendre que quelqu 'un investisse, c' est se tenir à l 'écart des lapins;


    Il reste 6 mois sur les comptes de la société, moins de moitié sur le salaire du PDG, 3 mois sur le salaire du PDG, plus un mois sur le salaire du PDG, et un mois sur l 'argent pour tout le monde, bon voyage...


    Si quelqu 'un de l' équipe veut t 'offrir de l' argent, peut - être que les étoiles s' allument?


     

    L 'autre option est d' arrêter définitivement d 'avancer, de démanteler l' armée sur place et d 'éviter de demander à grand - père d' avertir grand - mère de la confusion et de l 'embarras qui pèsent sur l' argent...

    Sur le chemin de l 'entreprenariat, l' échec ne signifie pas la capitulation, l 'échec est le paiement des frais de scolarité, c' est pour se relever et recommencer à zéro.


    L 'entreprenariat n' est pas une lune de miel, mais une guerre prolongée de force.

    Les chefs d 'entreprise sont raffinés, dit plus, pense mieux ne marche pas forcément, jette - les dans le four, et regarde combien de flammes d' or vont sortir.

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