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    Qui A Touché Hermès

    2010/11/1 15:50:00 77

    Hermes Emile France

    Le 24 octobre, heure de France, le plus grand groupe de produits de luxe du monde, Louis Mohon (LVMH), a annoncé publiquement qu 'il avait acquis 14,2% des parts d' hermes (Hermes), ainsi que des produits dérivés convertibles, pour un total de 17,1%, avec un total de 1 milliard 450 millions d 'euros, en tant que deuxième actionnaire de Hermes, à l' exception de sa famille.


    Il ne fait aucun doute que cette nouvelle a largué une bombe de poids lourds qui a explosé dans les nuages et qui a été portée à la connaissance de la famille Hermes elle - même une heure seulement avant la publication du communiqué du groupe LVMH.

    Bien que les résultats semblent satisfaisants, les marques traditionnelles de luxe impliquées dans les marchés de capitaux?? du point de vue commercial, les actions de LVMH ont suscité une grande confiance chez les investisseurs, avec une augmentation de 15,12% du prix des actions Hermès en une semaine et une hausse de 202,85 euros du prix d 'achat d' une serviette en soie.


    Mais également de déclencher de nombreux doutes, analyste professionnel en question Bernard? Arnott (BernardArnault) ce groupe mène dans quelles conditions lancé avec succès ce mandat Hermes, secoué? Par actions bient?t des exploitations de 14,2% à 17,1% sans déclarer à l'autorité de régulation des titres.

    Selon des voies légales prévues par la loi, de la part de quand une entreprise ou une personne de l'acquisition d'une entreprise de 5%, il est nécessaire de déclarer des régulateurs des marchés de valeurs mobilières.


    Une analyse de détail sur le marché secondaire est peut - être pourquoi Arnott de réussir, c'est une machine de recherche textuelle de secret commercial.

    Nous avons une chose est s?re, forte de compression Hermes volume étroit dans la crise financière montre, attirer les Arnott énorme de l'industrie de la mode de la machine.

    Mais avant, si c'est Hermès ou Chanel, dans l'esprit de nombreuses personnes, et le mode de gestion de groupe lvmj semble être deux jamais l'intersection de lignes parallèles, non seulement les différences de mode de fonctionnement, est de plus en plus de différentes marques de l'internalisation de l'esprit.


    Un sniper l'ambition de l'entreprise


    En fait, il y a risque d'action lvmj t?t.

    PDG de Bernard? Arnott accepte "Interview de Wall Street Journal au mois de mars a été suggéré lors de la vague, il a dit qu'il pourrait à l'avenir dans 6 à 8 mois acheter plus de la compagnie.

    Lorsque la liste des objets sur une colonne de scandale, avec le nom de Hermes même Richemont Group.


    Arnott avec les résultats de parler, c'est approximativement Plan d'acquisition de fou, il a toujours en cours.

    La controverse Hermes et exploitations, ce qui est le deuxième plus grand actionnaire n'est minimisé, "Nous n'avons pas l'intention d'élargir la proportion d'actions, je veux juste quand un actionnaire minoritaire à long terme".

    Il a fait conna?tre sa position.


    Zbm Sommet mondial, par exemple de Harvard, M. Arnault est manuel est un représentant de leur talent, en faveur de ses affaires et l'esprit d'aventure.

    Mais d'autres, tels que les concurrents, l'a décrit comme un "un pull en Cachemire. Wolf", les fusions et acquisitions n'est pas entièrement les résultats moyens intermédiaires, mais il la réalisation des objectifs.

    Selon les loups de penser, de grande valeur commerciale pour conserver Hermès mystique inspiré, peut - être que c'est un morceau de viande.


    En 1984, 35 ans, engagés dans l'industrie de la construction Arnott est ambitieux, il sera garantie des entreprises familiales lui - même, l'acquisition est plusieurs fois plus grande que la société ChristianDior soi - même.

    Ce n'est pas seulement son point de départ de produits de luxe du Royaume - Uni, devient de plus en plus la cause directe de son achat lvmj.

    Ce n'est pas de service de parfum Dior par leur propre entreprise, mais dans les mains de Louis Vuitton Arnott espère que les mains de parfum est intégré à un drapeau de Dior lui - même jusqu'à 1987, Louis Vuitton et Moet Hennessy fusionnées lvmj, utilisant un boursier Arnott depuis les états - Unis dans le monde, avec de très faibles prix manger des actions lvmj dans 43%, et est devenu le Groupe de luxe de l'Empereur ".


    A base de profit Arnott lvmj, poursuivre dans d'autres sous - secteurs sur l'acquisition de produits de luxe.

    La France Givenchy, Céline, de l'Espagne, de la Suisse Loewe TAGHeuer, vers les états - Unis, aux DKNY, puis à l'Italie Fendi, ces différentes industries, société différentes de positionnement forme, être son revenu lvmj tout.

    Sur la base de données, à partir de 1987, jusqu'à présent, 62 acquisitions de participations lvmj, en outre, 74 de la société, comme le Groupe de luxe, le monde est grand.


    L'industrie a agressif de stratégie commerciale semble être habitués.

    Le nouveau mode de directeurs de la législation de l'Agence internationale de 趙倩, mais aussi la mode fran?aise à la Chine le total représente, pour la réussite de M. Arnault et lvmj, elle semble très raisonnable, lvmj "est un très bon le capital d'exploitation de la compagnie, pour laquelle a ou B, peu importe comment Comment la marque, de la culture, à réaliser la valeur ajoutée de l'objectif, de par leur nature, leur intérêt.

    Et à partir de l'angle de secteur, la mode est de l'industrie, nous sommes dans une cha?ne alimentaire, d'amont en aval de manger, c'est une règle très normal.


    C 'est ainsi qu' on décrit le style d 'intégration d' Arnold: ? Il a de l 'argent, son rêve est de mettre dans ses bras les premiers fran?ais et les premiers italiens.

    An - dreamorante a parlé à la presse.

    Andrea occupe actuellement le poste de Directeur général de la société ra. Mospa, cinquième plus grand distributeur européen de bijoux, fondée en 2008, détient désormais 80% de la participation de Pomellato (bermando).

    Il a dirigé et exécuté la fusion - acquisition du guccigroup en 1990, l 'échec le plus célèbre de la compétition commerciale entre Arnold et son concurrent, le Groupe de printemps de Paris.


    Old Brand and New Age


    L 'attitude la plus intéressante est celle d' Hermès, qui a convoqué une réunion d 'urgence immédiatement après avoir été informée, et dans une lettre de déclaration extérieure, les actionnaires ont déclaré publiquement qu' ils ne vendraient pas leurs parts sous quelque forme que ce soit à l 'avenir afin de s' assurer que la famille Hermès exercerait un contr?le absolu sur la marque.

    Selon eux, à ce stade, il est plus important de préserver l 'intégrité de l' ADN de marque que de gagner.


    L 'histoire d' hermès est déjà connue.

    En 1837, au service de la noblesse "Hermes atelier" a été créé pour produire une variété d 'accessoires sophistiqués pour les chariots de chevaux, qui étaient à l' époque des moyens de pport nobles.

    Pendant la Première Guerre mondiale, le successeur de la troisième génération a traversé l 'océan et a assisté à la fin de l' ère de la bicyclette et à l 'essor de l' industrie automobile.

    HERMES est un fossile vivant de l 'époque de la bicyclette, dont l' existence représente la dernière ligne de défense de l 'artisanat du luxe dans le contexte de l' industrie.


    Liu Yi, du réseau du vin fran?ais, vit avec son mari en France depuis de nombreuses années et étudie le vin et le mode de vie fran?ais.

    "Pour les fran?ais, le LVMH a longtemps coulé dans la bouche d 'hermes.

    Arnold se dit certainement que si la famille Hermès, qui est majoritaire, n 'est plus unie, c' est le moment de l 'acheter. ?

    Elle a dit...

    Les fran?ais de la peur vient de liens émotionnels unique, Hermes cette marque a été augmenté à un autre niveau, les fran?ais de génération en génération peut trouver aujourd'hui et hier.


    "Tu ne peux pas imaginer combien Hermès méticuleux et humaine, il y a 100 ans, ils ont utilisé les pièces de glissières de sécurité de fil du bétail, afin d'éviter que le cuir est rayé, origine de défauts causés par des articles en cuir.

    Le concepteur de soie leur peut voyager pendant trois ans, rémunérés, personne pour lui, tant qu'il est enfin faire marche ".

    Liu Yi, les fran?ais de l'amour et de l'industrialisation et c'est tout

    Ville

    Rien à voir avec la force du LVMH.

    Capital

    ?a pourrait faire sentir Hermès.


    En fait, dans les cas où nous pouvons le découvrir, la gestion des actifs de LVMH est pure et simple.

    Intégration

    Dans une large mesure, les entreprises en difficulté peuvent fournir un autre ensemble d 'expériences.

    "Beaucoup de marques de LVMH fonctionnent bien, et je ne pense pas que le Groupe influe sur la marque, le positionnement, le fonctionnement et le mode de production d 'hermès.

    Il n 'y a actuellement que peu d' actions, mais cela n 'a rien à voir avec le montant des actions.

    ? Nous vivons une époque de coexistence commerciale et culturelle.

    La mode a des attributs commerciaux, de sorte que la marque devrait avoir un mode d 'exploitation différent dans les années différentes.

    Il existe nécessairement un motif raisonnable pour l'industrie de la mode, il a eu de l'aide, et correspondent à l'ensemble de l'ère de l'évolution ".

    趙倩 a fait un exemple, "a sa bouée de sauvetage, tout le monde marque aussi.

    C'est de naissance, de l'enfance, de la jeunesse, et ainsi de suite, vous ne pouvez pas pour bébé pour traiter la phase rebelle des jeunes ".


    Depuis 1993, Hermes actionnaires, c'est - à - dire les membres de la famille Emile Hermès descendants de prendre la décision, de l'entreprise sur le marché de la Bourse de Paris sur la liste, afin de mobiliser davantage de fonds pour le développement de la société.

    Depuis ce jour, ils ont d? y penser, c'est qu'ils ont pénétré dans la piste de jeu parmi le capital "aujourd'hui, si ce n'est pas lvmj, je crois qu'il y aura une autre entreprise pour faire ?a.

    Zhao Qian croit que l 'intervention personnelle d' Arnold a été excessivement amplifiée dans cette affaire.


    Cependant, il est évident que les Fran?ais ont encore du mal à accepter ce fait sur le plan émotionnel, et leurs valeurs sont tout aussi importantes contre l 'humanisation et la capitalisation.


    Selon Zhao Qian, le caractère social relativement conservateur du continent européen détermine l 'attitude des Fran?ais à l' égard de cet événement.

    ? la France est un pays reconnu par la critique.

    La plupart des Fran?ais ont une attitude critique intrinsèque à l 'égard des nouvelles technologies et des nouvelles technologies, contrairement à la Chine, qui doit être la première vague d' utilisateurs des nouvelles technologies.

    Prends le téléphone mobile, par exemple, dans la mise en ?uvre de la Chine depuis longtemps quand une personne d'une machine, en France, ne sont pas populaire, la France est relativement conservatrice de la société.

    Ils ont toujours vu où cette chose pour la société néfastes, après une période plus longue, à accepter ?a.


    Peut - être que nous voulons pour les entreprises et les citoyens suffisamment longue période de digestion, sur le même incident, pourquoi la différence énorme de notre point de vue? à cause de perception de nous comme animal debout sur les différents points de vue.

    Liu Yi encore insister sur son jugement, "Vous voyez maintenant Dior, pour ne pas dire de mal, mais je préfère Chanel.


    La même conclusion comme un luxe que Paris, institutions de recherche, si lvmj poursuit le ou les ambitions expansionnistes, creed Hermes inviolables a disparu.

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