Situation Embarrassante Du B2C Sur Le Marché 2010
En 2010, le commerce électronique de la Chine est entièrement un frein au vent, le zema Peng Teng du processus de développement.
La pformation verticale B2C vers l 'industrie, l' industrie B2C vers les ménages de porte à porte, avec l 'intégration de l' acquisition en commun, le SNS, attire les capitaux étrangers, intérieurs et étrangers.
Les internautes se sont formés.
Achat en ligne
Habitudes, les sites Web ont créé des utilisateurs fidèles.
Entier
Marché B2C
C 'est de la joie et de la prospérité.
Toutefois, dans la structure réelle du marché, il y a aussi de nombreux problèmes et regrets, qui tiennent au fait que le B2C ne veut pas faire face à ces insuffisances et à leur objectivité.
Comme dans les articles précédents, le pays de l 'auteur reste pragmatique et décrit ici la situation embarrassante du B2C dans le développement du marché 2010.
Un,
C 'est gênant.
"Ce qui est le plus précieux, c 'est le talent" n' est pas seulement une réplique de film amusante, pas plus qu 'une culture d' entreprise symbolique.
Si l 'on compare l' électricien chinois à odiq7, alors le moteur de l 'offre de talent ne répond qu' à la demande de moteurs pour les voitures de masse.
Il ne s' agit en aucun cas d 'une tempête ou d' une alarme.
Mais loin d 'hydrolyser la soif, et ce que ces étudiants ont appris à l' école, quel r?le peuvent jouer dans un environnement très particulier comme la Chine, est un mystère.
Les investissements étrangers considérables, l 'appui vigoureux des gouvernements des grandes villes et la poursuite de l' investissement intérieur ont rendu le développement du commerce électronique trop rapide en 2010.
Pour que beaucoup d 'interconnexions ne se reflètent pas, les opérateurs sont déjà très rouges.
D 'innombrables villes de commerce électronique s' élèvent comme des forêts denses.
à ce moment - là, le personnel d 'exploitation, les marchés, les compétences techniques, l' offre et la demande de l 'énorme "raz - de - marée".
La raison en est simple: depuis quelques années, la plupart des pionniers des entreprises chinoises sont célèbres ou ont emprunté l 'occasion de se lever, sinon, il y a une bonne famille d' est.
Il est évident que la troisième escadrille, qui vient d 'émerger, n' est pas encore en mesure d 'assumer une charge excessive.
Un opérateur d 'électricité ordinaire comme l' auteur a re?u des appels téléphoniques de 17 compagnies différentes au cours de la semaine.
Dans un tel état, les entreprises d 'électricité devront inévitablement reculer et, dans une moindre mesure, réduire leurs objectifs afin de pouvoir fonctionner rapidement et s' approprier les positions du marché.
Toutefois, les conséquences d 'une telle mesure ne peuvent être décrites que par le mot ? modéré ?.
Embarrassement des sources
Comme l 'auteur l' a déjà dit dans "le site Web de l 'achat en groupe des males est - ce l' époque des Royaumes combattants ou l 'époque de la mousse", il est difficile d' aller loin, car son homogénéisation est trop grave.
Et les entreprises d 'électricité chinoises sont toujours dans cette situation embarrassante.
Cela a suscité des doutes de la part de nombreux chefs d 'entreprise qui exer?aient des activités traditionnelles.
Comment les entreprises chinoises peuvent - elles manquer d 'approvisionnement? Mais c' est une réalité. On sait bien que les prix des produits de base dans les villes de commerce électronique sont inférieurs à ceux des filières inférieures. C 'est la seule fa?on de changer les habitudes de consommation du public et de promouvoir la fidélité à la consommation des internautes.
Si l 'on ajoute que les produits vendus ne sont pas soumis à des restrictions géographiques et que les groupes cibles se ressemblent, cela se traduit par une pparence totale des prix des produits de base, à un moment où le B2C doit choisir de ? réclamer des dommages - intérêts ?.
Les téléphones portables ont été vendus à un prix inférieur au prix d 'achat pour occuper le marché, ce qui est très répandu dans la concurrence des entreprises.
Dans un tel état de pparence des prix, les villes doivent trouver les fournisseurs les plus avantageux, les moins chers et de meilleure qualité.
Il semble que ce soit encore une chose très simple: avoir de l 'argent sans se soucier d' acheter de bons produits.
Toutefois, étant donné que ces conditions sont remplies par des fournisseurs et des fabricants de qualité, il existe une stabilité relative des circuits traditionnels de vente et de coopération à long terme des distributeurs.
Les capacités de production étant limitées, il faut d 'abord assurer l' approvisionnement des distributeurs traditionnels, ce qui fait qu 'il est difficile d' obtenir des achats ponctuels de B2C.
Ii) Les prix de détail pour le B2C sont bien inférieurs à ceux des circuits traditionnels, et les prix d 'achat sont naturellement surévalués de fa?on disproportionnée, et de nombreux fournisseurs estiment que les bénéfices de la coopération avec le B2C sont trop faibles pour être rentables.
Il en est résulté un ? braquage ? de gros B2C dans le secteur de l 'électricité.
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Le manque à gagner
Le modèle de rentabilité de l 'électricien est simple et clair, c' est - à - dire qu 'il gagne la différence de prix.
Il est indéniable qu 'un grand nombre de petits et grands opérateurs électriques, en 2010, l' Association de la paix a récolté des barils d 'or.
Toutefois, en raison de ces facteurs, les prix des produits de base ont d? être inférieurs aux prix de base et, même pour atteindre l 'objectif de l' eau courante tout au long de l 'année, les prix de vente peuvent être inférieurs à ceux des plates - formes similaires.
Cet état de choses crée un modèle simple de rentabilité pour les fournisseurs d 'électricité, mais comporte des risques considérables et complexes.
Mais il n 'est pas possible de dissimuler la réalité embarrassante, à savoir que, derrière des millions, des dizaines, voire des milliards d' eau de ruissellement par an, beaucoup d 'électriciens n' obtiennent qu 'un peu de profit, voire des ? eaux de ruissellement fra?ches et humiliantes ?.
Si l 'on exclut les co?ts de promotion artificiels et onéreux du marché, les taux bruts de rentabilité de nombreux producteurs deviennent négatifs.
Ce qui est encore plus effrayant et inquiétant, c 'est que les internautes qui achètent de l' électricité choisissent souvent de ne pas facturer, ce qui est une raison importante pour que les opérateurs puissent maintenir leurs ventes à bas prix.
Un jour, l 'état peut exiger que tous les produits du Réseau soient assujettis à un imp?t standard.
Combien d 'entreprises chinoises peuvent - elles survivre?
Le paradigme
La tradition la plus ancienne du peuple chinois est de suivre le vent.
On ne peut dire que dans l 'environnement des affaires, c' est vraiment nerveux et inquiet.
L 'effet de la pluie des étoiles filantes n' est pas répété ici, il est déjà un grand nombre d 'entreprises d' électricité "jamais effacé de la douleur du coeur".
Mais il faut dire que l 'Internet en Chine a toujours besoin d' entrepreneurs et de développeurs.
On ne sait pas non plus si l 'état interviendra dans les "rachats" si les petits et moyens sites Web et les petits investisseurs qui ne comprennent pas tout à fait les fournisseurs d' électricité peuvent se calmer un peu ou se précipiter un peu avant d 'intervenir.
En regardant le modèle B2C, il n 'est pas difficile de voir: trop de l' industrie B2C à la porte, le type de produits n 'est plus spécialisé, mais complet.
Les gens qui veulent s' engager dans le secteur de l 'électricité n' osent pas imiter et ne peuvent pas l 'imiter.
Dans l 'analyse Marketing d' une entreprise, il est apparu qu 'elle n' avait que plus d 'une douzaine d' employés et que le patron avait créé quatre sites Web d 'achat groupé.
Il n 'y a pas un centime de frais du marché, tous les trois employés sont responsables de la promotion et de la maintenance d' un site Web, il faut atteindre un certain nombre de flux chaque jour pour payer l 'intégralité du salaire.
Je ne sais pas comment les employés de cette société s' acquittent de leur mission, mais j 'ai appris que la moitié des employés de la société ont secrètement envoyé leur CV à la recherche d' un emploi.
Ce que l 'auteur veut vraiment dire dans ce document, c' est que trop de petites et moyennes entreprises électriques suivent de fa?on irrationnelle et aveugle non seulement leurs propres intérêts, mais aussi ceux de la Chine.
Les entreprises d 'électricité chinoises sont encore plus jeunes que les pays d' Europe et d 'Amérique.
A ce moment - là, l 'alimentation hormonale, les dommages potentiels peuvent avoir un effet négatif énorme!
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