• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Comment Le Bureau évite - T - Il Les Conflits Entre Collègues?

    2010/11/4 10:01:00 35

    Bureau

    Dans un bureau à la discussion, pas exagéré, comme mari et femme ou ma?tresse de conflit, l'humour est passé, si l'une des Parties a profondément, alors l'escalade du conflit est inévitable


      

    Si vous êtes un

    Homme d 'affaires

    Votre cible la plus touchée est sans aucun doute votre collègue.


    On a beaucoup parlé des causes profondes des conflits dans divers ouvrages et ma?tres universitaires, comme par exemple l 'expansion des désirs personnels, l' orgueil des réalisations, l 'absence de confiance dans les montagnes, le fait de parler aux a?nés, etc.

    De mon point de vue non académique, les conflits sont le résultat d 'une prise de conscience soudaine par une partie de ce qui n' est pas un principe.


    Par exemple, l 'autre jour, je me suis rendu dans un endroit très élégant où la musique d' arrière - plan, à part le murmure, n 'entendait pas de bruit, au mieux, c' était "est - ce que cela vous convient?"


    Mais soudain, deux femmes se disputaient, en grande partie parce que l 'une n' avait pas fini dans la salle de bains et l 'autre était pressé de pousser la porte.

    C'est le début de débat "point" J'ai toujours à l'intérieur de vous, comment ne pas voir, "Comment je sais qu'il y a quelqu'un à l'intérieur, c'est la porte ouverte à voir", et ainsi de suite.


    Plus tard, dans laquelle une femme dit, "C'est fou, ni regarder", une autre immédiatement élevé la voix de "qui tu traites de fou, tu peux parler, maintenant vous me dire exactement ce qui est fou"...


    C'est devenu un siècle de guerre, de la gestion du personnel a essayé de mettre de force de torsion à deux personnes ensemble ouvert et battu quelqu'un, alors que le cri d'une femme: "lache - moi, lache - moi.


    Cet endroit l'environnement élégant, le prix n'est pas cher, deux femmes commence à parler de Sven fort, il y a aussi de la culture a l'air, mais lorsqu'une partie à l'autre partie de la situation sans préparation soudain des problèmes techniques s'élève à hauteur de principes, qui a conduit à ce résultat.


    Nous avons plusieurs collègues, il y a quelques jours, a également eu lieu

    Dispute

    , dans le cas d'une grande activité de disposition, on a trouvé un homme responsable de l'h?tel oublié de laisser la Chambre d'un dirigeant important, à l'origine, rappeler le complément de la Chambre sur la ligne, mais il y en a un qui saute dit froidement: "C'est incomplète, le manquement au devoir."

    Quelqu'un est immédiatement rougit, qu'est ce que tu veux dire, qu'est - ce qu'un défaut, c'est la négligence, nous avons maintenant bien vérifier qui a disparu, vous étiez pas ?a.


    De cette manière, ils ont constamment les problèmes s'élève jusqu'à la hauteur de principe supérieur, de telle sorte que le support ne sont pas conseillé de vous convaincre, persuader, ils ont dit que tu n'as pas de principes.

    Oui, c 'est la règle.


    Harvard Business Review a récemment publié un article sur la manière d 'éliminer les antagonismes dans la concurrence sur le marché.

    Une fa?on de procéder consiste à redéfinir le problème et à faire en sorte qu 'il soit per?u de votre point de vue.

    C'est - à - dire, vous dans la salle de bains avec seulement une personne qui n'est pas encore fini, quelqu'un est entré, on vous gêne et de colère, mais vous accuse l'autre de fou par contre, avant de vous la redéfinition de la question: Centre de massage de haut niveau lors de l'Utilisation de la salle de bains, il porte pas de signes évidents, c'est extrêmement gênant pour les invités, à protester, qu'ils doivent être immédiatement de rectification.


    Tu veux dire, cette méthode, vous éviter un conflit et impliqué dans un autre conflit.

    Si on regarde le second procédé Harvard Business Review - "diversion" Stratégie (Deflection Strategy).

    Le problème n 'est pas de réserver une chambre.

    Vous ne trouvez pas, même si vous avez réservé, qu 'en raison de la pression actuelle sur les billets d' avion, les invités ne peuvent pas arriver la nuit avant le début de nos activités, il faut maintenant vérifier le système d 'accueil des visiteurs.


    Vous direz peut - être qu 'il s' agit là d' un simple exonération de responsabilité.

    Ne t'inquiète pas, une lecture "lire Harvard Business Review, théorie de bord où certains profonde de toujours dire ce que tu dois faire.

    Si tu ne me souviens pas de ces théories, souviens - toi au Bureau à la discussion, sans exagération, entre mari et femme ou comme un amant, l'humour est passé, si l'une des Parties a profondément et dit, "Je pense que tu ne m'aime pas" ou "Je pense que tu n'a pas passé autant que j'aime" ou "vous ou c'est le coeur n'a pas moi", et la mise à jour si le conflit était inévitable.


    Pour moi, le Bureau de conflit n'est inévitable.

    En réfléchissant à la fa?on de faire face aux conflits, je pense aux contacts que nous avons eus avec les animaux.


    La fête du printemps

    Nouvelle - Zélande

    Dans un beau ranch, nous nourrissons les canards, les cochons, les cerfs, les moutons et les chèvres avec la nourriture que nous leur offrons.

    Enfin, entouré d 'anes.

    La fille de 10 ans leur donna de la nourriture à la main et à la jambe, et un ane impatient d 'aller de l' avant.

    Ma fille a pleuré tout d'un coup: "Ah, vous osez me mordre, j'ai bien bonjour vous manger, tu ne me mordre.


    Je suis un ane à boire à c?té ouvert, le confort de sa fille: "C'est pas vous mordre, c'est amical un peu anxieux".


    Alors, si tu es au Bureau aujourd'hui avec mes collègues le conflit, vous vous dites: "halo, aujourd'hui est un ane de morsure.

    • Related reading

    Lorsque Des Collègues De Devenir Patron & Nbsp; Comment Gérer La Relation Entre Vous

    Collègue
    |
    2010/11/4 10:00:00
    46

    Proposition: Sur Le Lieu De Travail De Répondre Positivement à Toutes Sortes D'Injustice

    Collègue
    |
    2010/11/4 9:58:00
    39

    Qu 'Est - Ce Qui Ne Va Pas Dans Le Bureau

    Collègue
    |
    2010/11/4 9:56:00
    35

    Qu 'Est - Ce Que Les Employés, Les Dirigeants, Les Patrons Pensent?

    Collègue
    |
    2010/11/3 11:48:00
    338

    Stratégie: Faire Le New Deal Nouveau Bureau!

    Collègue
    |
    2010/11/3 9:54:00
    42
    Read the next article

    La Fed A Introduit Des Mesures D'Assouplissement Quantitatif & Nbsp; Dollar Est Tombé Mercredi

    Le matin du 4 novembre à Pékin le message, la Fed mercredi que les attentes du marché a publié le deuxième cycle de détente quantitative des mesures, l'échelle est également conforme aux attentes du marché.La baisse du dollar des états - Unis par rapport aux principales monnaies a immédiatement repris.Le dollar des états - Unis par rapport au yen a conservé une partie de son avantage dans les pactions de cette date.

    主站蜘蛛池模板: 精品午夜福利在线观看| 中文字幕亚洲综合久久男男| 男人都懂的网址在线看片| 欧美黑人巨大videos极品| 国产麻豆剧传媒精品国产AV | 同性女女黄h片在线播放| 中日韩欧美经典电影大全免费看| 两个丫头稚嫩紧窄小说| 羞羞视频免费网站在线看| 成人白浆超碰人人人人| 午夜一区二区三区| www.youjizz.com在线| 男人j进女人p视频免费观看| 在线观看亚洲专区| 亚洲欧洲日产韩国在线| 怡红院国产免费| 最新中文字幕在线| 国产又大又粗又长免费视频| 久久久久久久综合综合狠狠| 羞羞漫画在线成人漫画阅读免费 | 麻花传剧mv在线看星空| 欧美视频在线网站| 国产精品免费在线播放| 亚洲1区1区3区4区产品乱码芒果| 鸭王3完整版免费完整版在线观看| 日本中文字幕乱理伦片| 又湿又紧又大又爽a视频| sao虎新版高清视频在线网址| 老司机深夜网站| 无翼日本全彩漫画大全全彩| 啊好深好硬快点用力别停免费视频 | 黄色免费网站在线看| 无码免费一区二区三区免费播放| 北条麻妃国产九九九精品视频| freexxxx性女hd性中国| 欧美挠脚心tickling免费| 在线观看视频免费123| 亚洲啪啪AV无码片| 香港三级韩国三级人妇三| 最新国产三级在线不卡视频| 国产一级片视频|