La Prochaine Décennie D 'Or Approche.

Je connais très bien l 'entrepreneur.Quand le magazine était en préparation, j 'ai parlé à plusieurs grands fondateurs.Je pense que la Chine actuelle estEntrepreneurLa création d 'un tel magazine à une époque où nous sommes en pleine croissance est une chose très intéressante et très précieuse.

Je suis une entreprise, je m 'intéresse beaucoup à l' innovation.Pour moi, entrepreneur est une entreprise très innovante.Au cours des deux dernières années, le magazine a mieux saisi le Groupe des chefs d 'entreprise, ainsi que certains des sujets qui les intéressaient, et a rassemblé un grand nombre de groupes d' entrepreneurs.J 'ai eu l' honneur de participer à un certain nombre d 'activités sur cette base.Le marketing des magazines a également progressé, par exemple en annon?ant le prochain numéro par SMS, ce qui a suscité un vif intérêt pour les articles.J 'ai été impressionné par certaines de ces analyses des entreprises.

Aujourd 'hui, entrepreneur depuis deux ans et amis depuis 22 ans, nous sommes très heureux de partager avec le lecteur les sentiments d' un certain nombre d 'amis à l' occasion du deuxième anniversaire de l 'entrepreneur.

Au cours des 22 dernières années, j 'ai appris deux choses de la fa?on la plus profonde (aujourd' hui, nous les considérons comme une approche du développement de l 'entreprise):Innovation DurableUn développement équilibré.

En tant qu 'entreprise, vos produits et services, votre modèle d' entreprise, votre modèle de gestion doit continuer à répondre aux besoins des clients, à l 'évolution de l' industrie, l 'innovation continue.Dans le même temps, il faut adhérer à certains éléments clefs de l 'entreprise, tels que nos logiciels, nos produits de R & D, de marketing, de services, de gestion interne, ces quatre éléments doivent être équilibrés.Ce n 'est qu' ainsi que vous pourrez avoir une capacité de développement durable; ce n 'est que de cette fa?on que votre entreprise sera fondée lorsque vous aurez besoin d' innover.L 'innovation continue et le développement équilibré sont donc l' une de nos principales propositions.

Au cours des deux dernières années, les amis ont connu plusieurs changements importants: le premier est de changer notre modèle d 'entreprise des produits et des solutions d' origine à la direction des clients.Cette transition aura des répercussions importantes sur les amis au cours des 10 à 20 prochaines années.La deuxième est de coopérer avec nos clients dans la transformation de l 'entreprise, nous avons mis en uvre la stratégie industrielle.En fait, cela est lié à l 'activité des clients, cette importante stratégie d' entreprise aura également une grande influence sur le développement futur de l 'entreprise.Récemment, dans l 'immobilier, la santé, la presse et, plus récemment, l' industrie automobile, de nouveaux progrès ont enrichi nos lignes de produits et amélioré la compétitivité de nos produits.Troisièmement, à partir de 2008, nous avons une nouvelle fois intensifié notre stratégie d 'acquisition et de fusion.Au cours des deux dernières années, nous avons fait de nombreuses fusions - acquisitions, a joué un r?le important dans l 'accélération du développement de la société.

Le dernier, c 'est que nous l' avons présenté cette année. "Entreprise heureuse"Cette idée est le reflet de la recherche de la valeur commerciale fondamentale de la communauté des entreprises chinoises.Les ? entreprises heureuses ? ont trois critères fondamentaux: premièrement, les normes traditionnelles d 'efficacité, c' est - à - dire l 'efficience et l' efficacité; deuxièmement, l 'innovation, y compris l' innovation dans la gestion, l 'innovation dans les modèles commerciaux, l' innovation dans les produits et Les technologies; et, troisièmement, le développement durable des entreprises, y compris la protection de l 'environnement, la faible émission de carbone et la responsabilité sociale des entreprises, c' est - à - dire la manière de créer une entreprise harmonieuse.Le "bonheur d 'entreprise" décrit une forte correspondance entre le désir d' une entreprise et la réalité.{page} u break}

C 'est une valeur importante.En ce qui concerne notre entreprise, non seulement elle nous guide sur la meilleure fa?on de fournir des produits et des services logiciels, mais aussi de faire en sorte que notre développement ne se limite pas au niveau des produits et des services que nous connaissons tous, mais qu 'il soit plus profond: Où est l' objectif ultime de ce produit et de ce service? Où sont les valeurs fondamentales? Je pense que cette idée aura un impact important sur l 'entrepreneur et sur notre société.Au moins nous pousser à l 'architecture de notre entreprise vers une meilleure idée, des valeurs de développement.Personnellement, je pense que le changement de perception a eu un impact très important sur le développement de notre société.

Dans ce secteur, plusieurs tendances commencent à se manifester: premièrement, je pense qu 'une nouvelle décennie d' or approche.L 'industrie chinoise des logiciels de gestion, des services aura de grandes possibilités de marché et de croissance.Deuxièmement, nos logiciels et services de gestion seront de plus en plus étroitement intégrés, par exemple avec les services de consultants et les services intégrés aux applications, y compris certains services externalisés.Le troisième est l 'apparition et le développement de nouvelles formes de l' industrie, en particulier des structures, des plates - formes basées sur ce nuage, des services entièrement en ligne et mobiles, la nouvelle forme industrielle chinoise dans l 'avenir, et dans une large mesure la structure industrielle.Enfin, la Chine gérera l 'industrie des logiciels et des services, ce qui créera une plus grande influence mondiale dans l' industrie mondiale des logiciels et créera de nouveaux fournisseurs de classe mondiale.

Il y a deux points d 'entrée, je pense que c' est bien: l 'un est de trouver des débouchés dans l' ensemble de la cha?ne industrielle.Dans la mesure où une cha?ne écologique industrielle est en train de se mettre en place, il faudra faire appel à des entreprises de contrepartie pour chaque maillon de la cha?ne, comme certains services seront de plus en plus externalisés.Deuxièmement, il s' agit de passer d 'une nouvelle forme industrielle à une solution de progiciel traditionnelle et d' adopter le modèle SaaS pour développer les services dans ce domaine.Je pense qu 'il y aura des possibilités d' entreprenariat dans ces deux domaines.

Je pense vraiment que les possibilités sont plus nombreuses que par le passé, et nous sommes de plus en plus confiants que les chances de devenir une société de logiciels de classe mondiale en Chine deviennent de plus en plus réelles et de plus en plus grandes.Nous avan?ons résolument dans cette direction.