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    Effet De Fouet

    2010/11/5 13:36:00 28

    Gestion De Profondeur De Distribution à Effet De Fouet

    Beaucoup de gens achètent des tissus pour faire des vêtements, comparent les co?ts et les prix du magasin, et découvrent qu 'il y a une différence entre les deux.

    Il est donc logique de penser que faire des vêtements doit rapporter beaucoup d 'argent.

    Peut être que ce n'est pas le cas, le pays a ouvert de nombreuses usines de vêtements, mais en fin de compte très peu de bénéfices.

    Les gens perplexe, de matières premières bon marché, le prix de vente et si haut, pourquoi pas pour une raison très simple, de gagner de l'argent?

    Effet fouet

    C 'est bizarre.


    Qu 'est - ce que l' effet du fouet? Le fouet a une longue corde. Si un coup de fouet secoue, le fouet présente une forme d 'onde qui s' amplifie de plus en plus, c' est l 'effet du fouet qui est amplifié graduellement.

    Bien que le co?t d 'un vêtement soit très faible, l' effet de fouet permet d 'augmenter progressivement le co?t de l' inventaire, ce qui fait de l 'usine un chiffre énorme qui absorbe les bénéfices de l' usine.


    Dans un magasin direct, un client a besoin d 'un costume de taille X, car il n' y a jamais eu beaucoup d 'acheteurs de ce type, il n' y a pas de pièces de rechange dans le magasin et il a d? commander auprès du distributeur.

    Le patron est très intelligent, il a une demande un truc, si je réserver 1, la vente ne devrait pas être un problème, et il a décidé de les réserver à 2 x de codes de styles de vêtements.


    Cette information est pmise sur le distributeur local après que le distributeur, et une boutique à 2 pièces cette robe, j'ai dans cette ville il y a 15 stocke de distribution peut être, c'est la demande de 30 pièces, de sorte que je conservateur, de l'ordre de 8 pièces ne devrait pas être un problème.

    Alors, le concessionnaire a décidé d'envoyer un message au distributeur au niveau provincial, je tiens à 8 X de styles de grande taille de vêtements.


    Après les dealers de recevoir des informations, et de la poursuite de cette idée, un agent 8 pièces, je suis dans la province de 25 agents, est la demande de 200, une estimation prudente de digestion 64 du marché ne devrait pas être un problème.

    Alors au vendeur, je tiens à 64 X de styles de grande taille de vêtements.


    Et cette information est pmise sur les fabricants, les fabricants excité, c'est la maison de la province de distributeurs à 64 X de codes de styles de vêtements, je dans ce pays il y a 30 provincial de dealer, c'est l'élément de 1920 à la quantité de marchandises, par la production de 500 pièces, c'est rare.

    Alors, la rémunération des heures supplémentaires de production, mais la réalité? Juste un client 1 de la demande de pièces.

    Après un niveau de prix, aux vendeurs est de 500.

    La plupart sont dans l 'entrep?t de l' usine de vêtements.

    Le co?t global de l 'entreprise a été augmenté.


    En cas de problème? Depuis le premier niveau, chaque niveau depuis qu'un subordonné pour autant, j'ai combien de sous - ensemble, a besoin de combien de pièces, une estimation prudente un rabais, combien de pièces ne devrait pas être un problème, fait un jugement subjectif, de cette manière, les informations de pmission comme "le fouet", s'élargissant progressivement, jusqu'à la fin a été complètement déconnecté de la réalité.


    Les entreprises à un niveau inférieur de l'information ne peut pas clairement de saisir, de saisir sur le marché selon que les informations inexactes souvent subjective, quelques inévitable.

    La solution consiste à améliorer les structures de gestion et à mettre en place des mécanismes de communication de l 'information de haut niveau et de bas niveau.

    Gestion de précision

    Gestion de la matrice

    , par l'intermédiaire de toute une gamme d'informations et d'acquisition, de veiller à ce que l'ensemble du système dans une ligne de fonctionnement, entre les fabricants et les distributeurs de résoudre efficacement en raison de problèmes provoqué par l'asymétrie de l'information, de la mise en ?uvre

    Distribution en profondeur

    Objectif.

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