Pourquoi L'H?tel Populaire De Chine?

Pour de nombreux dirigeants de l'industrie h?telière mondiale géant, croissante de la Chine

Par exemple, d 'après l' Office national du tourisme, 254 millions de touristes ont été accueillis dans les zones touristiques pendant la semaine d 'or du 11 septembre, soit une augmentation de 27% par rapport à la même période en 2009.

Les recettes provenant de ces touristes ont atteint 116,6 milliards de yuan (175 millions de dollars), soit une augmentation de 32,4% par rapport à l 'année précédente.

Le groupe h?telier rapide, qui a commencé en 2002, témoigne d 'une tendance croissante dans ce secteur.

La société a été créée par plusieurs investisseurs individuels et un réseau d 'intégration de ressources touristiques nationales (Ctrip.Com), qui a créé le concept d' h?tels économiques nationaux, avec un prix d 'hébergement minimum d' environ 100 dollars par nuit.

En tant que la plus grande cha?ne économique de la Chine, tels que le groupe h?telier a exploité 10 h?tels dans 4 villes en 2003, à environ 674 h?tels dans 126 villes.

Même pendant la crise financière, les recettes des entreprises ont fortement augmenté, passant de 1,9 milliard de yuan en 2008 à 2,6 milliards en 2009.

Au cours des deux dernières années, l 'amortissement fiscal et les bénéfices avant amortissement de cette société cotée au NASDAQ (EBITDA) ont presque doublé, passant de 323,9 millions de yuan à 614,5 millions de dollars.

Même avant la onzième semaine de l 'or, 2010 a été une autre année productive, avec une augmentation des revenus de 26% au deuxième trimestre, pour atteindre 807 millions de yuan, et un taux d' occupation des h?tels de 92% à 96%.

Par conséquent, d 'autres entreprises sont également très désireuses de reproduire le concept d' h?tel économique qu 'elle a réussi à reproduire.

Fondée en 2005 et cotée en bourse en 2009 à la nouvelle bourse des états - Unis, la société est la deuxième cha?ne économique du pays, a ouvert 399 h?tels et construit 147 h?tels.

Au deuxième trimestre de cette année, les recettes de l 'h?tel ont augmenté de 25% par rapport aux 352 millions de yuan de l' année précédente et le taux d 'occupation a atteint 93,4%.

Le troisième est le Groupe Hanting, dont le siège est à Shanghai.

Le Groupe a été créé en 2005, a été mis en bourse à NASDAQ en mars dernier et l 'h?tel Express Hanting a ouvert 324 cha?nes dans 51 villes.

Les revenus du Groupe ont augmenté de près de 40% au cours du deuxième trimestre, atteignant 439 millions de yuan et un taux d 'occupation de 98%.

Quelle est la raison de cette croissance? "Ce n 'est pas parce que nous sommes bon marché", a déclaré M. Sun Jian, Directeur général de la famille, interrogé sur les raisons pour lesquelles les h?tels de la cha?ne économique peuvent avoir accès aux clients des h?tels publics traditionnels.

Il pense que le problème est...

Les experts de l'industrie que telles que la famille de l'avenir de ce genre de cha?ne d'h?tel économique de type brillant, l'hotel est relativement simple, de pièces standard équipé d'un lit, de climatisation, de la télévision et la salle de bains, mais propre h?tel, le service attentionné, et ordinaire Hotel ces traditions est parfois domestiques ne possèdent pas.

"Pour les clients de l'h?tel trois étoiles de l'occupation et de quatre étoiles, ils préfèrent le choix des lots n'est pas idéal, mais les services et installations plus fiable, les investissements des entreprises asiatiques (Oppenheimer Investments Asia) Paul Directeur des investissements dans la recherche, le gingembre (Paul Keung a dit.

Ginger a indiqué que "la DCI et de vacance de postes de Hanting Express et Days Inn remplis de ce segment de marché, pour ceux qui ont l'intention de déposer dans leur co?te 300 à 400 $pour une nuit de touristes très attractif", mais le défi est de savoir comment faire les segments de marché de continuer à développer.

Le courant de l'expansion du marché pour les trois entreprises et leurs concurrents apporte un plus grand espace de croissance, mais l'analyse de l'industrie a vu le signal d'avertissement avant.

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Le sol fertile

Mais jusqu'à présent, ils ont débarrassé le sort de ces concurrents haut de gamme.

Le rapport de la société Howard Management Consulting International (Horwath Htl) indique que la surcapacité des h?tels de cinq étoiles a eu une incidence sur la rentabilité.

Dans leur dernier rapport annuel sur l 'industrie h?telière nationale, ils ont indiqué qu' en 2009, les bénéfices des h?tels cinq étoiles en Chine continentale étaient tombés à leur niveau le plus bas depuis huit ans et que les bénéfices par unité de Chambre étaient tombés à 91,752 Yuan, soit près de 40% de moins qu 'Au Sommet de 2005.

? la surcapacité du marché haut de gamme varie selon les raisons. ?

Nick Summers, Directeur général des opérations à Hong Kong, Howard Corporation, a déclaré que:

? la construction d 'un grand nombre d' h?tels cinq étoiles n 'est pas due à des facteurs économiques.

Dans de nombreux cas, les promoteurs peuvent obtenir l 'autorisation d' exploiter des terrains ou des projets immobiliers de grande envergure comprenant un grand nombre de projets d 'habitation, l' une des conditions souvent imposées par les autorités locales étant que les projets de développement doivent inclure la construction d 'un h?tel cinq étoiles, uniquement pour améliorer le statut de la région par la création d' un h?tel cinq étoiles. ?

En revanche, les h?tels économiques offrent de nombreux avantages.

L 'augmentation des revenus disponibles, les dépenses publiques importantes consacrées à l' infrastructure des pports et la promotion du tourisme national par les politiques gouvernementales sont des facteurs évidents.

Toutefois, la condition la plus importante est la planification économique que dans le domaine économique avant la Chine d'hébergement de type n'existe pratiquement pas de concurrents de poids lourd, de fa?on à cha?ne d'h?tel ces nouveaux fournit un environnement de croissance fertile.

Oppenheimer Ginger rappelle que, dans les h?tels, "vous dans la salle de bains pourrait avoir besoin d'attendre 10 minutes avant de l'eau chaude, où l'ascenseur peut parfois avec parfois pas, ou sont en train de réparation.

Il y a dix ans, l'industrie h?telière n'est pas un vrai métier.

Ils étaient des entreprises publiques au niveau du gouvernement local.

Par conséquent, il dit, "sur ce marché, la demande n'a pas résolu, la part de marché de l'h?tel et [de l'économie de l'h?tel] mange vieux h?tels ou inefficace.

La sagesse de locaux

Principalement dans le domaine de l'esprit d'entreprise est un lot d'origine chinoise.

Super 8 Hotel Ibis fran?ais et deux dans la réussite de pénétrer le marché des entreprises étrangères rares.

Homeinn Hotel Sun Jian pense que, en partie à cause de ce secteur doivent être familiarisés avec la situation locale.

"La majorité des acteurs du marché doivent être à la location de locaux de l'immobilier, il faut avoir des connaissances professionnelles local riche, on peut comprendre le marché".

En outre, "Notre client il y a environ 99% sont originaires de Chine, donc vous avez besoin de connaissances locales afin de comprendre les besoins des clients.

Et pour les entreprises, ils savent que leur propre avantage a base de clients internationaux, ainsi que dans le domaine des services, de produits et de leurs services aussi pour cette partie du marché ".

Les consommateurs chinois progressivement plus de revenus, pour cette industrie est également un facteur favorable.

"Quand les revenus de plus de 3000 dollars, indique qu'ils auront plus de temps pour le tourisme et de loisirs," Sun dit que "l'économie de la Chine est en phase de forte croissance, et devrait rester le même élan dans les trois à cinq ans.

Et quand on note l'observation de l'évolution de la situation économique des petites et moyennes entreprises et de la région, nous avons vu la tendance de plus en plus forte ".

Il a dit, "C'est un stimulus en voyage d'affaires, en particulier l'est de la c?te sud - est de la Chine maintenant partir à centrale et du Nord et le développement".

Oppenheimer de gingembre, a déclaré que la Chine actuellement 2, le développement des trois villes, a permis à l'industrie de l'h?tel économique devient un investissement.

Un procédé d'évaluation de l'industrie h?telière "Perspectives de développement, est en ville, ainsi que par le PIB par habitant de la région.

Le second niveau de chinois, il y a 10 ans que le PIB par habitant de trois lignes de la ville à Shanghai et d'autres grandes villes, "il a dit," dans les dix prochaines années, la croissance de ces villes se traduira par une hausse des revenus.

C'est à moi il y a deux significations, un développement économique de ces régions que dans d'autres parties du monde est plus forte, la deuxième est le chinois que dans le tourisme a plus d'entrée, si c'est à cause de la petite ville de développement économique, ou parce que les gens ont de l'argent plus tard plus envie de partir en voyage, de résultats ce sera ".

En outre, le Gouvernement chinois a également sur le tourisme offre un soutien direct et indirect.

Par la vigilance de la crise financière en Asie, deux semaine de vacances d'or du Conseil d'état de lancement en 1999 (Spring Festival de vacances et onzième Journée nationale) de traction de la consommation intérieure.

En outre, il y a beaucoup de fêtes nationales encourageant les citoyens à voyager.

Certains grands projets d'infrastructure financés par le Gouvernement et de revitalisation de la construction sur le secteur du tourisme a allumé le catalyseur, par exemple le projet de construction de l'aéroport de nombreux nouveaux ou modifiés.

Le rapport cite la Direction générale de l 'aviation civile de la Chine, qui indique que le nombre de touristes de la onzième semaine d' or a augmenté cette année par rapport à la même période de l 'année précédente, passant de 24% et 5,3% respectivement, à 5 750 000 pendant les vacances.

En outre, le développement des trains à grande vitesse en Chine n 'a pas été facile.

En juillet, le Ministère chinois des chemins de fer a annoncé qu 'il investirait 120 milliards de dollars dans le développement du réseau ferroviaire au cours des deux prochaines années, en augmentant de 60 000 kilomètres le réseau ferroviaire et en le portant à 13 000 kilomètres d' ici à 2012.

Le réseau ferroviaire à grande vitesse stimulera la demande touristique, en particulier dans les villes de deuxième et troisième lignes.

Il s' agit là d 'un important projet d' intérêt pour le développement à long terme du tourisme. ?

Wendy Huang, analyste à la Banque royale écossaise (RBS) de Hong Kong, a fait un commentaire.

Selon les médias officiels, le nombre de passagers du chemin de fer a atteint un nouveau record au cours de la onzième semaine d 'or de cette année, dépassant 8 millions en un seul jour.

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L 'ennui de grandir

Somers, société de conseil en gestion d 'Howard, a également estimé que les perspectives dans ce secteur étaient bonnes: ? [l' H?tellerie économique] occupe une place prépondérante dans le secteur du logement et que le chemin du développement est encore long ?.

Toutefois, ce secteur présente aussi des avantages et des inconvénients, et la concurrence sur le marché va s' accélérer et s' accentuer, car le seuil d 'accès au marché est relativement bas et les h?tels ont un financement de démarrage relativement faible, parce qu' ils n 'ont pas besoin de restaurants de qualité et de Services de protocole et que les frais de gestion sont moins élevés que les h?tels de luxe.

D 'autre part, dans ce secteur, certaines entreprises luttent pour des profits trop modestes, voire font faillite ou sont annexées, ce qui entra?ne un nouveau lavage de cartes.

"Un grand nombre de marques appara?tront, dont certaines risquent de s' éteindre en raison de la faiblesse des seuils dans l 'industrie", a déclaré Summers.

Toutefois, les perspectives dans ce secteur demeurent prometteuses. ?

Selon Sun Jian, ? Nous n 'avons pas encore trouvé de problèmes semblables à ceux de la guerre des prix ou de la capacité limitée du marché, la demande du marché demeurant importante.

Ce marché a connu une croissance très rapide.

Si l 'on examine les résultats obtenus par les principaux acteurs (dans le domaine de l' H?tellerie économique), on constate qu 'ils ont maintenu un taux d' occupation élevé ces dernières années. ?

Bien que les perspectives soient prometteuses, le Jiang d 'Oppenheimer a indiqué que les entreprises d' H?tellerie économique seraient touchées par le cycle économique et qu 'il était peu probable que la croissance spectaculaire des revenus au cours des deux dernières années se reproduise.

? d 'un point de vue cyclique, la croissance future ne sera peut - être pas aussi satisfaisante que celle de l' année en cours.

Au cours de l 'année écoulée, la Chine a mis en place un grand nombre de programmes de relance et de politiques visant à stimuler la consommation intérieure.

En outre, Jiang a indiqué que l 'expansion rapide de l' industrie, dont tous les h?tels prévoyaient d 'étendre le réseau au cours de l' année à venir, risquait d 'exercer une pression sur les revenus des Chambres, indicateur important de la rentabilité des h?tels.

Au deuxième trimestre de 2010, le revenu des logements disponibles dans des unités rapides était de 171 dollars, contre 148 dollars au cours de la même période en 2009 et 144 dollars au cours du dernier trimestre.

Comme sur d 'autres marchés de ce secteur, les recettes d' exploitation et les bénéfices nets des h?tels économiques en Chine resteront un élément important de la fa?on dont ils gèrent leur propriété, c 'est - à - dire par le biais de la location et de la mise en ?uvre de la stratégie de concession.

"Les concessionnaires chinois, bien qu 'ils ne soient pas nouveaux, ne sont pas assez m?rs", a déclaré Sun Jian.

Nous allons donc appelé la société de franchise "modèle" de franchise et de gestion.

C'est - à - dire, la franchise n'est responsable que de la recherche de biens immobiliers, de réinvestissement est converti en un h?tel.

Ensuite, nous allons envoyer leur personnel un gestionnaire, responsable du recrutement du personnel, de la formation et de l'h?tel, c'est pour la mise en ?uvre de la norme de gestion de processus et de garantir la qualité de la marque ".

Face à un développement rapide dans un marché relativement jeune mais maintenir la marque de défis, Sun Jian dit comment le recrutement, la formation du personnel et de retenir la qualité, tels que face à la maison et à d'autres collègues de l'un des plus grands défis.

"Le monde de l'industrie des services sont confrontés à un problème universel, c'est - à - dire comment obtenir d'excellents talents, en Chine, en particulier, en particulier pour nous d'une telle entreprise.

Si tu chaque année pour ouvrir de nouveaux 200 h?tel, besoin de chaque année supplémentaire de 1 000 employés, de la gestion des ressources est un défi positif ".

Dans les années à venir, les commentateurs, h?tel économique Chine devra sa marque à monter à la cha?ne de valeur de l'exploration, et plus riches de consommateurs et des attentes des consommateurs, ces valeurs que les clients actuels plus élevé.

"La ville de richesses accumulées, sera bient?t beaucoup de quatre étoiles," Jiang a dit, "Je vois certains Hotel de nouvelles marques sont à creuser pour répondre à certains besoins de la consommation de nouveau.

Il faudra les participants dans l'ensemble de l'industrie de fournir une bonne gestion, plus efficaces et à un prix raisonnable produits ".

De toute fa?on, Sun Jian a vu le potentiel de marché haut de gamme, comme h?tel de groupe a lancé sa propre marque "Heyi Hotel".

De la première à la maison et à la fin de 2008 - H?tel ouvert à Shanghai.

Si Sun dit que le bon h?tel quatre étoiles, mais il souligne également, c'est une axée sur l'avenir du projet, l'hypothèse est que les revenus augmentent, les consommateurs ont besoin de l'h?tel le plus luxueux.

"Avec l'augmentation de leurs revenus, ils seront capables de trouver des logements de meilleure qualité.

Le concept de la maison en off aime comme raccourci.

Mais à 4 - 5 ans, leurs besoins seront également améliorer ".