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    Le Mystère De La Gestion Des Risques Du Personnel

    2010/11/4 15:11:00 244

    Comprehensive Team Decision Mechanism Risk Management Enterprise Philosophy

    1, pour éviter le risque de prise de décision:


    Dans la

    Le mécanisme de prise de décision de l'équipe

    , le poids de professionnels et un plus grand, l'adoption de l'avis de cette partie est plus professionnel.


    "

    Fosun

    "Le Conseil d'administration a sept personnes, pour trois personnes l'immobilier est un expert, quatre est un amateur.

    Si un vote, la décision de l'identification d'un bloc a de professionnels, le résultat du vote est peut - être de 4: 3, quatre personnes ont voté contre, probablement en raison de quelques points suivants: 1, modeste, à savoir que tu ne comprends pas, alors l'abstention; 2, responsable, qu'Il n'a pas essayé de comprendre les choses avantageux pour la société, objection; 3, égo?ste, bien s?r, ce qui est relativement rare.

    Le résultat final de cette décision exprimée en respecter l'avis non professionnels, est en fait la décision inconnue.

    Le mécanisme de prise de décisions et de la mise en ?uvre de la star est de la même équipe, un morceau de terre, quatre non professionnel d'abord parler de problèmes se croit que raison de parler de son opposition.

    Par deux des trois professionnels de répondre à ces questions, et de réfléchir à leur décision, compte tenu des avis si ces quatre personnes, ce qui leur a pris de mesures, et, enfin, par un clapet.

    Dans le mécanisme de prise de décision de l'équipe Fosun, la pondération de professionnels et un plus grand, d'adopter un avis le plus professionnel de ces parties, la formation de 1 + 1 est supérieur à 2.


      

    2, la méthode d'évaluation à 360 degrés, l'évaluation de la performance

    Gestion des risques


    Afin de permettre le les dirigeants d'entreprises de jouer le r?le de l'équipe de combinaison, chaque guide d'une bonne compréhension de leurs lacunes, et que chaque homme de bien comprendre les autres avantages, la star de prendre un ensemble de mesures efficaces, c'est - à - dire "Star" de 360 degrés de la méthode d'évaluation "- dans la gestion professionnelle de niveau, l'expansion de la capacité, de quatre l'art de leadership et de la réflexion stratégique de chaque sortie de 3 - 4, avec la même quelques problème demande supérieur de cet homme, de demander à mes collègues de signature d'évaluation; cet homme de n'a pas signé d'évaluation; demande également si la personne directement subordonnés et de n'a pas signé de l'évaluation.

    Pour assurer l'évaluation correcte lors de l'échantillonnage, si il y a six collègues, n'ont accès à cinq, et de ne pas signer, mais l'évaluation n'est pas avec un salaire de crochet de suspension, le questionnaire pour évaluer l'intensité uniquement ses capacités.


    En outre, laisse l'ont elles - mêmes faire trois questionnaires: prévisions de ses supérieurs et inférieurs, respectivement est comment son évaluation.

    De cette manière, comme supérieurs par l'évaluation a deux questionnaires: autres qu'à une personne autre que son évaluation et ses prévisions sur son évaluation.

    "Les résultats de la méthode d'évaluation" de 360 degrés depuis toujours que pour que l'évaluation externe des mieux.

    D'avoir ces deux volumes, chaque trimestre ou mensuelle, le gestionnaire peut signaler le problème, par exemple, par l'évaluation de gens pensent que leurs dirigeants de haut niveau artistique, des relations interpersonnelles bien, mais mes collègues et subordonnés, mais reflète ses pas, quel est le problème? Que sont l'évaluation de la capacité de ce domaine défectueux, comment changer? Le plus de leadership et l'évaluation sans parler une fois, puis le résultat de déchirer, le prochain trimestre de revenir.

    De cette fa?on peut être guidé par l'évaluation de comprendre et accepter les inconvénients, permet également de guider son amélioration progressive et, si nécessaire, peut également révéler un leadership de haut niveau, afin de guider le reconna?tre d'autres avantages, et d'autres avantages à l'apprentissage.


    3, d'éviter les risques d'autorisation


    Avec les différents d'autorisation ne prévoit pas 許干, les autres se saisir, si pas plus "ligne rouge".


    Par le Conseil d'administration de l'exercice de pouvoirs de surveillance Fosun, Président et Directeur général de l'autorisation.

    Mais la base d'autorisation est pparente, Fosun par trois garanties pour assurer: sécurité du personnel pparente Fosun pour Investment Holding entreprises au moins à envoyer deux hommes, Directeur financier et les autorités de surveillance, le Contr?leur financier est à plein temps, les autorités de surveillance peuvent être à temps partiel, à envoyer également les conditions d'un Directeur adjoint, Bureau du Directeur juridique ou tube droit et le tube.

    Il s' agit des garanties institutionnelles, de l 'approbation de tout chapitre par le Directeur général de la loi, de l' obligation de conserver un dossier pour tous les autres chapitres et de l 'obligation pour les deux personnes d' utiliser le sceau public; et du système de copie des informations, qui consiste à envoyer deux copies distinctes du rapport au Directeur général et à son propre supérieur hiérarchique, ainsi qu 'une copie des copies des copies.

    L 'avantage est que les cadres sont d?ment habilités, mais qu' il est clair que le processus d 'exercice des pouvoirs est supervisé.

    Les personnes qui ont des copies ne s' immiscent pas dans leur prise de décisions, mais sont informées du processus de prise de décisions.


    Il y a une différence entre l 'autorisation des étoiles et celle des entreprises d' état, beaucoup d 'autorisations des entreprises d' état, c 'est de définir ce que l' on peut faire et ce que l 'on ne peut pas faire dans les étoiles, les autres, à condition de ne pas franchir La ligne rouge.

    La délégation de pouvoir pluridimensionnelle a trois significations: premièrement, les groupes de sociétés apprennent à se séparer des filiales; deuxièmement, les groupes définissent ce qu 'il faut faire et ce qu' il faut faire tout en supervisant leurs filiales et en déléguant à celles - ci les pouvoirs qui leur sont délégués; deuxièmement, les dirigeants apprennent à décentraliser leurs activités et à promouvoir un stylo à plusieurs niveaux afin d 'éviter qu' elles ne soient prises entre les mains d 'une seule personne; troisièmement, la décentralisation de l' exploitation et le renforcement des capacités de régulation sont des effets réciproques, généralement liés aux systèmes de contr?le et aux mécanismes de décentralisation.

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    Mécanisme de prise de participation de la direction


    Bien que l 'argent investi dans le financement soit très important pour les banques d' investissement, le fonctionnement de l 'entreprise repose également sur l' industrie, c 'est - à - dire sur l' activité.

    ? la viabilité des deux plates - formes ci - dessus repose essentiellement sur les sociétés professionnelles du troisième niveau. ?

    Guo Guangchang le sait très bien: ? Nous sommes actuellement dans une situation où les prêts sont de plus en plus importants et où la pression de la cha?ne financière augmentera si nous ne sommes pas capables de produire notre propre sang ?.


    Toutefois, pour les étoiles récurrentes, un grand nombre d 'entreprises spécialisées couvrent un grand nombre de secteurs différents, mais peu d' autres entreprises, à l 'exception de ge, sont en mesure de démontrer le succès de la diversification.

    Face à cette contestation, Liang Xin ne s' y prend pas pour acquis: ? Nous avons une bonne équipe pour investir.

    Bien s?r, je vais nommer un contr?leur financier, le principe de la redynamisation est d 'habiliter le Directeur, mais celui - ci doit me donner la pparence. ?

    Liang Xin a ajouté que ? Nous avons fait en sorte que les intérêts de l 'homme dans son ensemble soient parfaitement compatibles avec ceux de l' ensemble des étoiles, grace à des mesures d 'incitation appropriées ?.


    D 'après l' entreprise phare de l 'étoile croisière, nous pouvons effectivement constater que, bien que l' activité principale ne soit pas excellente, elle peut compter sur les revenus d 'investissement de nombreuses entreprises sous le drapeau pour assurer la croissance de la rentabilité globale et la stabilité relative des flux de trésorerie.

    D 'après les états financiers de la société mère, les entrées nettes de trésorerie pour les opérations de la société mère ? Star industries ? n' ont totalisé que 66,2 millions de dollars au cours de la période 1998 - 2002, alors que les entrées nettes de liquidités provenant de la répartition des dividendes de la société mère ont atteint 180 millions de dollars au cours de la même période.

    Alors, par quel mécanisme d 'incitation les étoiles répétitives sont - elles ? en harmonie avec les intérêts de l' homme dans son ensemble ??


    Nous constatons qu 'en acquérant une nouvelle entreprise, les stars répétitives tendent à y parvenir en faisant en sorte que la direction détienne une participation partielle.

    Guo Guangchang a déclaré à la presse qu 'au niveau du Groupe, nous sommes cinq à avoir des actions, mais que le nouveau venu aura des actions dans la société professionnelle qu' il dirige, ce qui l 'incite à faire ce qu' il a fait.


    Cette approche se traduit par l 'intégration de l' industrie de la biomédecine dans l 'industrie des étoiles.

    Dans la structure de l'actionnariat de graphe Fosun Industry "subordonné entreprises, qu'il s'agisse de réactifs de diagnostic du noyau de l'entreprise" Fortune "médecine et sa filiale" Fosun longue marche ", un instrument médical de l'industrie de la plate - forme d'intégration de l'innovation technologique", ou l'intégration d'entreprises "état de la médecine traditionnelle chinoise et la médecine occidentale des bonus pharmaceutiques" entreprise publique "Chongqing médicament amis", ou "de l'industrie de l'information de publicité Co., Ltd Shanghai au XXIe siècle", le mode d'excitation Fosun tous au moyen de capitaux propres.


    "Fosun médecine" initialement "shanghai furui de développement immobilier et de gestion de la société", l'activité principale est le développement de biens réels, seulement 15 millions de capital social.

    Après avoir tourné vers le réactif de diagnostic, et en 2000, comme "Star Industrial" 2001 apporte des gains 2072 millions et 1232 millions.

    Afin de promouvoir son développement, "Star" médecine en novembre 2002 de la reconstitution, "8075 millions de capital Fosun Industry", 95% des actions, "朱耀毅 Guangxin Technology" et les personnes physiques de chaque contribution de 200 millions de dollars et 300 millions de yuan, représentaient 2% de parts et 3% ", Le capital social de médecine à Star" 1 milliard d'euros.

    Ici, la personne physique 朱耀毅 est actuellement "Fortune Industry", Directeur général adjoint, en même temps ou "Fosun longue marche" Directeur général.

    Et "Fosun longue marche", initialement par "Fortune Industry" directement à 75% d'actions.

    Afin d'appliquer un intérêt comme 朱耀毅 Directeur général et "Fosun longue marche" cohérence "Fortune Industry" en juin de cette année sera maintenu "Fosun longue marche" 75% d'actions pour la valeur comptable 5721 millions sur "Fosun médicale", parce que 朱耀毅 détiennent "Fortune" médecine 3% d'actions, de sorte qu'Il est maintenu indirectement "participation Fosun longue marche".


    Pour des instruments médicaux de la plate - forme d'intégration de l'innovation technologique ", avant mars 2001, il y avait" Fortune Industry "et" Star "médecine deux actionnaires, respectivement, la participation de 90% et 10%.

    Dans le capital et en mars 2001, 丁曉軍 Directeur général adjoint, Directeur général "et" Star Industrial - également financé de 120 millions de participer à l'augmentation de capital, de propriété de 3%.


    Dans le capital de l'entreprise d'état bien connu de la médecine traditionnelle chinoise "bonus pharmaceutiques" l'augmentation de capital de l'accord, le Directeur de l'usine d'origine, le Guangxi bonus pharmaceutiques "bonus pharmaceutiques" Le Président et Directeur général de 韋飛燕 et gestion de six personnes physiques ont également participé à l'augmentation de capital, mais les actions spécifiques qui ne révèle pas.


    L'intégration des entreprises publiques et à la médecine occidentale "Chongqing médicament amis", même si nous n'avons pas trouvée directement la gestion, mais les actionnaires à Chongqing "médicament" amis "de Chongqing anciennement sixième usine pharmaceutique" nom "Chongqing sixième usine pharmaceutique de l'esoa".

    Même dans "Fosun Zhaohui", "Fosun pharmaceutiques" et d'autres entreprises, on a également découvert que les "actions Fosun Industry" et ses filiales détenues sont généralement plus de 90%, et quelques pour cent restants, on suppose que d'actions est peut - être la couche de gestion de supports.


    En outre, "Fosun information" est le plus de succès dans les médias le rapport économique du XXIe siècle "," de gestion de publicité publicité Co., Ltd Shanghai au XXIe siècle ", il y a aussi des actions de gestion de couche.

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    5, "Star" système de gestion du capital humain


    La mise en ?uvre de l'affectation, après fixation Fosun n'a pas avancé de talent, de gestion de décision, ce "style de gestion poncer" uniquement dans le fond de la gestion du personnel de star.

    Régime d'incitations des talents ne et longitudinal (historique de la même position que celle que), et pversal que (autres que le niveau de l'échelle, le même groupe), principalement avec le talent et la valeur du marché, il peut être amené dans l'entreprise après.

    Le personnel de l'introduction de la "discussion" de la politique, de renforcer considérablement la compétitivité de talents Fosun et entreprises publiques de même les entreprises à capitaux étrangers.


    Fosun le talent comme actifs pour gérer et à la valeur des actifs de talent qui est fermé.

    Précédemment entreprise a perdu une caméra quelqu'un responsable, peut y aller seul, il y a peu de gens à assumer la responsabilité de ce système le plus grand défaut n'est pas le talent comme actifs pour gérer, susceptibles de provoquer une fuite des cerveaux.

    Le taux de mobilité des cerveaux de haut niveau dans les étoiles répétitives a été maintenu à un niveau très bas, ce qui s' explique en grande partie par le fait que les talents sont considérés comme un atout dans la gestion, l 'attention voulue étant accordée aux talents, un talent a disparu et les dirigeants sont tenus de rendre des comptes.


    La conservation des talents est également importante pour retenir les talents.

    Il a mis en place un système de conversation d 'une heure par heure, tous les 60 jours, entre les dirigeants de tous les niveaux et les personnes qu' il dirige.

    Les entretiens ont porté essentiellement sur la rémunération des compétences, les emplois et le degré de satisfaction de l 'environnement.

    Le cycle de 60 jours a été établi par des recherches scientifiques, c 'est - à - dire que les politiques d' incitation ne maintiennent généralement la motivation d 'une personne qu' environ 60 jours, au cours desquels un échange d 'idées avec le personnel permet de déceler rapidement les problèmes et de les résoudre et de réduire au minimum les sentiments négatifs et conflictuels des talents.


    Faire jouer les talents, c 'est bien positionner les actionnaires, les administrateurs et les opérateurs, ou bien les supérieurs hiérarchiques.

    Pour les étoiles de la Renaissance, les véritables valeurs fondamentales sont les actionnaires et les talents.


    Pour ce faire, la politique de bienveillance envers les employés peut être très généreuse, peu importe le sang.

    Le système de prestations du personnel de Vénus ne couvre pas seulement ce que l 'on appelle communément les ? trois salaires ?, mais aussi les ? quatre salaires ? que les entreprises de Shanghai ont récemment exigé de leurs employés.

    En tant qu 'entreprise privée employant plus de 3000 personnes, il n' est pas facile de faire à la lettre.


    Il est entendu qu 'outre l' intégration de tous les employés dans le système de sécurité sociale de Shanghai, le Groupe a également acheté une assurance commerciale pour tous les employés comme complément utile.

    Le Groupe a payé plus de 40 millions de dollars par an au cours des dernières années.


    Donner aux salariés un ensemble de garanties plus perfectionnées couvrant l 'intégration sociale, l' assurance commerciale, les congés payés, les prestations spéciales, etc., et mettre en place un système de politique salariale ? salariale personnalisée ?, qui donne à chaque employé la possibilité d 'accro?tre sa contribution à la valeur ajoutée, dans le cadre du ? Programme de perfectionnement des compétences ? lancé par le Groupe composite ces dernières années.


    Les anciens élèves de la classe de Fudan sont les enseignants et les étudiants de Fudan.

    Mais avec l 'expansion rapide de la cause des étoiles, il y a dans le système des étoiles un grand nombre de chefs d' entreprise célèbres qui se précipitent dans l 'air et qui apportent aux étoiles un espace de développement considérable.

    La question des ? parachutistes aériens ? est celle de l 'épée à double tranchant que rencontrent de nombreuses grandes entreprises, à savoir comment les ? parachutistes ? se pforment rapidement en forces terrestres à l' atterrissage et comment la différence entre ? parachutistes ? et ? sénateurs ? peut être comblée.


    Dans l 'architecture organisationnelle, l' expérience des étoiles répétitives consiste à réserver des espaces.

    Guo Guangchang a déclaré: ? les entreprises sont comme un enfant qui grandit tous les jours, les vêtements sont toujours trop petits pour que l 'Organisation de l' entreprise soit plus grande, voire gaspillée, pour s' adapter à la croissance rapide de l 'entreprise ?.

    La construction d 'une structure organisationnelle ouverte, dynamique et équilibrée, capable à la fois d' absorber les nouvelles élites et de maintenir une interaction active entre les ? parachutistes ? et les ? anciens ? a permis une expansion rapide des entreprises.

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    Programme de perfectionnement des talents


    Avec l 'avènement de l' ère de l 'économie de la connaissance, afin de construire le plus rapidement possible les hauts plateaux de ressources humaines, d' inculquer au personnel une conscience professionnelle de loyauté et de professionnalisme, de développer le sens de l 'équipe, de développer le sens de l' épanouissement personnel et, sur la base d 'une réflexion commune et de consultations répétées, d' élaborer et de mettre en ?uvre un plan global de perfectionnement des compétences comportant des éléments importants comme l 'Organisation des carrières, la formation professionnelle et le bien - être professionnel.


    Programme de perfectionnement du personnel


    Il s' agit d 'aider chaque employé à établir sa propre trajectoire de développement de trois à cinq ans dans trois domaines: les objectifs professionnels, les objectifs de poste et les objectifs de grade, afin de lui permettre de déterminer son propre positionnement personnel et les taches correspondantes aux différentes étapes de la Renaissance.


    Plan d 'Organisation des carrières


    La nécessité de former une équipe de création d 'entreprise et la promotion constante de la notion de ? concurrence loyale ? sont également reflétées dans les instructions claires données aux employés pour qu' ils atteignent leurs objectifs professionnels dans les délais prescrits et améliorent constamment leurs compétences professionnelles et leur niveau de gestion.


    Programme de formation professionnelle


    Le personnel combine étroitement l 'auto - formation et la formation en entreprise, ce qui permet au personnel d' améliorer ses compétences personnelles et les exigences de la formation professionnelle.

    à l 'heure actuelle, les dépenses annuelles de formation représentent 4% du montant total des salaires et un fonds spécial d' incitation à l 'autoformation a été créé.


    Programme de prestations professionnelles


    à différents stades de développement de l'entreprise, le mécanisme de distribution et l'incitation correspondant à différents services et groupes de différentes techniques de teneur en position inclinée, et, en outre, explorer activement de participation, l'option de mode de stimulation, etc., afin de mobiliser l'enthousiasme du personnel et d'améliorer la prise de conscience de satisfaction et de leur réalisation.


    Fosun a pu dans quelques années accumulée rapidement un avantage concurrentiel et de réaliser un développement extraordinaire, grace à une meilleure mise en ?uvre "harmonie" hauteur de réussite personnelle et la poursuite de la stratégie de développement de l'entreprise de gestion d'entreprise de talent.


    Dans une interview au processus, lorsque le Rapporteur demande "dans les entreprises privées, il n'y a pas de possibilités de promotion au travail", à c?té de la personne sourit et indiqué Wu a dit: "C'est le meilleur exemple!"


    L'original de Wu Ping il y a 6 ans par le recrutement dans Fosun, à partir de l'employé du niveau le plus élémentaire, qui est devenu Président de la Star Holdings est une société cotée.


    La 吳平原 né en 1964 pour les employés d'entreprises publiques de Shanghai, en 1996, le gestionnaire de ressources humaines Fosun.

    En réponse à l'époque candidats après Wu est: peut - être Fosun employés, mais pas de gestionnaire de ressources humaines.

    Fosun doit partir dans le Service de racines, pour une période d'essai de trois mois.

    Alors, Wu Ping a commencé dans le chemin de carrière Fosun.


    Wu Ping du Rapporteur général du Département des affaires de l'industrie pharmaceutique Fosun biologique fait 800 yuans par mois.

    Au début, d'origine mécanique et électronique sur la médecine professionnelle Wu Ce bloc peut dire "nul", comment la construction de points de ventes nationales, comment effectue des opérations de formation de formateurs, Wu Ping de bit par bit est devenu familier, bient?t son travail a été reconnue.


    Six mois plus tard, Wu Ping a été promu à l 'assistant du Directeur, avec un salaire mensuel de plus de 1 000 yuan.

    Jusqu 'à ce que l' industrie Fu Xing soit cotée à la Bourse de Shanghai, Wu Ping est officiellement devenu Directeur général de l 'industrie Fu Xing, le salaire annuel est passé à environ 100.000 yuan.


    Wu Ping est actuellement Directeur général du personnel administratif de Shanghai Fuxing High - tech (Group) Ltd, est l 'un des neuf membres du Conseil d' administration.


    Il ne s' est passé que six ans entre un travailleur et le Président d 'une société cotée en bourse.

    "Il a de grandes relations d 'affaires et fait un excellent travail à tous les niveaux!" a estimé Wu Ping, Vice - Président du Conseil d' administration du Groupe de Shanghai pour la haute technologie.


    "Donner à tout le monde la chance!" This is a famous Word of Guo Guangchang, President of Shanghai Fuxing High - tech (Group) Co., Ltd in the Enterprise.

    "Le développement de l 'entreprise est comme une rivière, une rivière qui coule.

    Chacun de nous est semblable à une goutte d 'eau dans la rivière, en amont, en aval ou en aval, et peut trouver sa place. ?

    C 'est un mot que Guo Guangchang a souvent dit.

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    7, "Star"

    La philosophie de l'entreprise

    - la "culture de la famille, dans le monde, et, à l'aide de"


    Dans la salle d'exposition montre Fosun, la face de la paroi d'une rangée de la "culture de la famille, des lettres de carrière, et aider le monde" est très séduisante.

    C'est l'essence même de la culture d'entreprise, dans l'esprit de la star de Guo, une philosophie d'entreprise.


    Depuis les années 80, les entreprises privées, surtout "entreprise familiale de type" et "chef personnel de type" mode de gestion.

    Les entreprises Shen, annonce une écho de rassembler des entreprises; déclin, l'arbre est tombé et dispara?tre.

    Et Fosun depuis la création de début, de promouvoir activement et respecter la "nouvelle philosophie d'entreprise de la famille".


    Il n 'y a pas de cadre parent dans les étoiles, la société impose à l' un des époux de quitter l 'entreprise.

    Il n 'y a pas d' ambiance de ? parole pour mot ? pour les individus, la prise de décisions démocratique, la prise de décisions en équipe, le népotisme sont devenus un consensus au sein de la famille des étoiles.

    Grace à la création de groupements de partis, de syndicats d 'entreprise, de groupes d' entraide des salariés, par le biais d 'une multitude d' activités culturelles d 'entreprise telles que les voyages collectifs de printemps, les soirées d' automne, les fêtes d 'anniversaire, les mariages collectifs, le d?ner annuel du personnel, etc.


    L 'esprit d' exploration et d 'innovation propre aux jeunes s' est développé dans une équipe de jeunes intellectuels comme les étoiles répétitives, mais il y a aussi inévitablement un c?té faible et conservateur des intellectuels face aux difficultés et à la résistance extérieure.


    Guo Guangchang est très conscient de ce fait, il nous avertit de temps en temps que le marché est un héros de succès et de défaite.

    Un critère de jugement apparemment impitoyable, mais incluant Guo Guangchang est déterminé à cultiver chaque étoile dans la conscience de l 'amertume.


    "Le développement attire l 'homme, la cause rassemble l' homme, le travail forme l 'homme, l' évaluation de ses performances", la répétition est un encouragement passionné et un fouet impitoyable pour permettre à chaque étoile de travailler dans l 'esprit positif au poste le plus approprié, de se réaliser soi - même et de se dépasser.


    C 'est ce climat d' esprit d 'entreprise et d' esprit d 'équipe qui attire des spécialistes qualifiés issus de grandes universités du Nord, de Qinghua, de Fudan, de la métropole, de Zhejiang et de l' Université des sciences et des techniques, ainsi que de grandes et moyennes entreprises d 'état, de l' administration publique et de cadres de jeunes ayant une expérience pratique et des compétences intégrées, et qui attire des pairs de doctorats et de Master de l 'étranger.

    Ils sont devenus l 'épine dorsale de l' exploitation et de la gestion des étoiles, et un groupe de jeunes cadres supérieurs et directeurs généraux se distinguent.

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