Le Travail D'évaluation PDG

Pour décrire le poste de PDG est la première étape pour faire ce travail excellent.

Mais si vous voulez savoir comment faire, il est nécessaire de PDG de la conception du système d'évaluation.

Contrairement à ce genre de travail laborieux de couche inférieure, personne ne peut dire au Chef de l'exécutif de son travail achevé.

- les gestionnaires de lui faire savoir qu'il sape les gestionnaires

En fait, cette évaluation vague est facile pour le Directeur général à passer en revue et à en tirer confiance, même lorsqu 'elle n' est pas justifiée.

La bonne réaction est le seul moyen de savoir ce qu 'il faut faire, mais le prix des actions n' est pas nécessaire à lui seul.

Si l 'on mesure l' entreprise à l 'échelle extérieure, il n' y a pas de lien entre les actions du PDG.

La faible valeur de ses actions indique son travail.

Comme indiqué dans la première partie, PDG de travail est de créer des stratégies et objectifs à long terme de l'entreprise, l'établissement de la culture d'entreprise, de l'équipe de gestion de haut niveau leadership et la répartition des fonds.

Ce dernier est très facile à mesurer.

Les trois premiers sont plus est un défi.

Alors, PDG comment savoir qu'il est dans l'intérêt à long terme de l'entreprise? C'est difficile, que l'objectif n'est pas suffisant, il est important de mettre l'objectif de le pporter.

Quand tout le monde sait que cet objectif, ils peuvent savoir comment va votre

Le Directeur général peut aider les employés en les écoutant et en leur posant régulièrement des questions à établir un lien entre leur travail spécifique et les objectifs à long terme de l 'entreprise dans son ensemble, ce qui leur permet d' évaluer les avantages et les inconvénients de leur travail.

établissement de la culture d'entreprise est très délicate, la culture d'entreprise et le personnel de la base, PDG de voir le voir très différents.

Par exemple, une entreprise a une politique de gestion d'installations, c'est - à - dire tous les équipements doivent être placés dans un bureau de gestion supérieure à 450 mètres de distance, afin de garantir que l'ordre de travail en hauteur.

Les gestionnaires de haut niveau qu'est la société de fonctionner de manière stable, mais le personnel de la base mais vu omissions et négligence.

Un projet sur la pparence, de valeurs et de sondages d'opinion le moral du personnel peut être utilisé pour évaluer la culture d'entreprise.

Bien entendu, la question ne peut pas être celle de la science spatiale.

Ce livre a d 'abord rompu toutes les habitudes et, pour évaluer la culture d' entreprise dans son ensemble, il a mis au point un certain nombre de questions qui peuvent également être utilisées pour mesurer les progrès des travaux.

Quand 95% des employés n 'attendent pas de travailler, c' est une bonne chose.

Si peu de personnes démissionnent de l 'entreprise et que celle - ci peut attirer des cadres supérieurs avec des salaires inférieurs à ceux du marché, vous pouvez être certain que la culture d' entreprise joue un r?le important.

Si les gens de quitter l'entreprise, surtout le personnel de haut niveau, alors tu ne doit aller vérifier votre culture.

Ne sous - estimez proche de leurs forces et de sourire.

Si les gens heureux, ils te le montrer.

Et si le PDG de succès dans l'équipe de construction part généralement par l'expression de l'équipe à mesurer.

Chaque membre de l 'équipe peut également savoir à quel moment il est efficace et évaluer son équipe en mesurant son comportement. Par exemple, ? Je suis convaincu que notre équipe peut finir à temps le travail que je leur ai confié ?, ? chacun sait ce que l' on attend d 'eux ?, ? une auto - évaluation régulière de l' équipe peut aider le CEO à suivre le travail de l 'équipe et à renforcer sa capacité de maintenir le fonctionnement de l' équipe dans le calme.

La fonction la plus facile à évaluer est celle de la capacité d 'allocation des fonds. En fait, c' est le public qui procède à l 'évaluation financière et il s' appuie sur la rentabilité et le prix des actions.

Mais comment un chef de service peut - il établir un lien entre l 'évaluation de ces fonctions et sa prise de décisions?

En travaillant avec son Directeur général, celui - ci peut concevoir des mesures financières adaptées à la société.

Dans certains cas, les mesures traditionnelles sont les plus appropriées, telles que la valeur ajoutée ou le rendement des actifs.

Dans de nombreux cas, le Directeur général souhaite mettre au point une méthode d 'évaluation par secteur d' activité, par exemple dans le cas d 'une entreprise qui met l' accent sur la formation du personnel, et il se demande si le financement de la formation est efficace.

En suivant plusieurs de ces évaluations, un Directeur général peut combiner ses décisions budgétaires avec l 'efficacité de l' entreprise et, en fin de compte, il devrait générer une valeur supérieure à celle de l 'investissement.

Sinon, il devrait envisager de restituer les fonds aux actionnaires afin qu 'ils puissent les investir dans des activités plus lucratives.

Pendant la phase de démarrage, le profit peu ou pas, la relation entre le prix des actions par rapport à la rentabilité et la capacité pour la vente et l'objectif à long terme plus étroite, de sorte que le PDG presque sur l'allocation de fonds jugement favorable de la rétroaction.

Il ne sait pas dépenser un peu d'argent pour acheter des photocopieuses que des besoins réels des déchets ou de luxe, est utile pour le développement futur.

La conception de mesures et de suivi financier concerné peut aider à pformer la société des bénéfices de l'entreprise.