Comment Ne Pas Te Montrer?

　　On croyait que tous les employés...TravailTout est dans la vue du patron.Patron.L 'évaluation du personnel est claire.Malheureusement, cette idée est trop volontée.A moins que tu ne veuilles rester assis sur un banc froid et te regarder dans le coin, chaque fois que tu fais ton travail, dis - le à ton patron et à tes collègues pour qu 'ils voient ta lumière.

Le silence est éternel.

Il a fait beaucoup de choses en silence.Cependant, elle est troublée par le fait qu 'elle travaille très dur, mais qu' elle n 'a pas toujours la chance d' être promue, ni la faveur de son patron.Elle est particulièrement triste que le patron ait compté à plusieurs reprises sur les autres le mérite qui lui appartenait, et encore plus triste qu 'une fois Wu n' ait pas pu l 'appeler!

Travailler sans bruit, pendant des années, voire des décennies, comme un jour, est une caractéristique de l 'homme honnête.Pour un honnête homme, tant que j 'y travaille, je mérite la récompense qu' il mérite.Pour être honnête, tout le travail de chaque employé est dans la vue de son patron, celui - ci se rend compte de son évaluation du personnel.Malheureusement, cette idée est trop volontée.Je ne veux pas vous arroser d 'eau froide, en fait, le patron est le plus vulnérable à la myopie.Techniquement, ce n 'est pas entièrement la faute du patron.Souvent, en tant que patronne, on se concentre sur les personnes et les choses les plus troublées, et ceux qui ont des règles et des pieds sur le terrain sont souvent négligés.

Non. "Héros inconnu".

Un autre piège cognitif qui affecte le développement humain honnête est la peur de voir des collègues critiquer leur propre amour du mérite.Au fond de l 'inertie, nous avons toujours considéré l' humilité comme la vertu, et nous n 'avons pas l' habitude d 'être généreux, direct et ? prêché ?, mais aussi de contester le ? c?ur de la victoire ? d' autrui.

La vie est en fait un processus de développement qui comprend deux aspects interdépendants et transversaux, l 'un consistant à se construire soi - même, c' est - à - dire à se concevoir, à se fa?onner et à se cultiver, l 'autre à se manifester, c' est - à - dire à faire valoir ses propres valeurs et à obtenir la réalisation sociale et la reconnaissance d 'autrui.

Se montrer soi - même n 'est absolument pas une faute.S' il n 'y a pas de "performance", il n' y a pas de différence entre le génie et le stupide.

Une femme qui travaille dans une entreprise étrangère depuis seulement quatre ans est devenue vice - Présidente principale de l 'entreprise, et on lui demande comment elle peut monter rapidement dans une entreprise.Toutefois, cette capacité n 'est pas une ? connaissance réelle ? au sens ordinaire, mais une capacité d' expression.La vie est comme un spectacle, la hauteur de la capacité de faire des spectacles détermine la force de son appel sur la scène de la vie.

Ne fais pas trop de bruit.

Cependant, il ne suffit pas que l 'on ose se montrer sur le lieu de travail, il faut aussi qu' on se montre ? à la hauteur ? et qu 'on ne se sente pas trop fort.

Quelqu 'un a imprimé un "chef adjoint" sur sa carte de visite.Le mauvais, c 'est qu' il a ajouté une parenthèse après le ? Directeur adjoint ?, indiquant qu 'il n' y a pas de chef de service.Son intention était de mettre en relief la valeur de son "officier", mais cela a eu l 'effet inverse: les gens pensent qu' il est trop "obsédé".

Si l 'un de l' autre voit que vous êtes trop fort, qu 'il voit que vous agissez toujours pour montrer, ils pensent que vous n' avez pas de talent, mais au contraire vous sous - estimez.Les gens n 'aiment pas les gens qui ne sont pas honnêtes et qui ne croient pas en ces gens.

　　Par conséquent, chaque fois qu 'il en a l' occasion, chacun doit reconna?tre son mérite d 'une manière indirecte et naturelle.Si l 'on n' a pas l 'habitude de se vendre soi - même, on peut demander à d' autres de l 'aider d' un point de vue objectif.Vous verrez que votre talent et vos réalisations sont meilleurs que l 'autosatisfaction.