どうやって痕跡を見せずに人に高く見せるのか

　　私たちは、従業員一人一人の仕事オーナーの視界に入っていて、マスター従業員への評価は自明である。殘念なことに、この考えはあまりにも一方的だ。ベンチに座って、隅にしゃがんで自分を哀れむつもりがない限り、自認の円満な仕事をするたびに、上司や同僚に報告して、人にあなたの光を見せることを忘れないでください。

音もなく永遠に奉仕すること

紅宇は內向的で、これまで言いふらしたことがなく、黙々と多くのことをした。しかし、彼女を悩ませているのは、自分の仕事は心を盡くして努力しているが、昇進の機會が得られず、社長の愛顧も得られないことだ。特に彼女を悲しませたのは、社長が何度も彼女に屬すべき功労を他の人の頭に入れたことで、さらに彼女を悲しませたのは呉さんがいつも彼女の名前を呼べなかったことだ！

何も言わずに沒頭し、數年から數十年も一日のように働くのが正直者の特徴だ。正直な人から見れば、私が努力すれば、必ずあるべき賞を得ることができる。正直な人は、従業員一人一人の仕事はボスの視野にあり、ボスの従業員に対する評価は自明だと思っている。殘念なことに、この考えはあまりにも一方的だ。わざと冷水を浴びせているのではなく、実際には、ボスは最も「近視」にかかりやすい。あなたは老いぼれているが、彼は見て見ぬふりをしている。厳密に言えば、これは完全にボスのせいではありません。通常、ボスをしている人は面倒な人やことに集中しがちで、きちんとしていて、著実に仕事をしている人はかえって無視されがちです。

しない」無名の英雄”

正直者の発展に影響を與えるもう一つの認知的な罠は、同僚が自分の功績が好きだと批判するのを恐れていることだ。慣性の思想の奧底には、私たちはいつも「謙遜」を美徳とし、自分を大きく、直接「宣伝」することに慣れていないと同時に、他人の「負けん気」にも非難がある。

実は人生は1つの発展の過程で、それは2つの相互連絡、相互浸透の方面を含んで、1つは自分を構築して、それは人が自分の設計、形作ることと育成に対してです；もう一つは自分を表現すること、つまり人の自己価値を顕現化し、社會の実現と他人の承認を得ることです。

自分を表現することは決して間違いとは言えない。世の中に「表現」がなければ、天才と愚才の區別もないだろう。

外資系企業で4年しか働いていない會社の上級副社長を務めている女性に、どのようにして1つの會社で飛躍的に成長することができるのかと聞かれた。彼女はもちろん能力に頼ると言った。しかしこの能力は通常の意味での「真の才能実學」ではなく、能力を表現する能力を指す。彼女の意味は、人生は次から次へとショーのようなもので、一人でショーをする能力の高さが彼の生活舞臺での興行アピール力を決めるということだろう。

あまり派手にふるまうな

しかし、人は職場で、「あえて表現する」ということだけでは足りず、「表現上手」であり、自分の表現欲が強すぎると感じさせないようにする必要があります。

名刺の官職に「副処長」と印刷した人がいたが、これはもともと何でもなかった。悪いのは彼が「副処長」の後に、「本所には正処長がいない」と括弧をつけたことだ。彼の本意は彼のこの「官」の価値を際立たせることであったが、結果は逆の効果をもたらした：他の人は彼があまりにも「官迷心」だと思っている。

もし相手があなたの表現欲が強すぎることを見て、あなたの一挙手一投足がすべて表現のためであることを見て、彼らはあなたが何の能力もないと思って、かえってあなたを軽く見ました。また、あなたは「うそをついている」と思っています。人々は率直ではない人が一番好きではありません。このような人は交際してはいけない、信用できないと思っています。

　　だから、機會があれば、誰もが間接的で自然な方法で自分の功績を表彰しなければならない。自己PRに慣れていなければ、客観的な視點から力を貸してもらうこともできます。痕跡を見せずに才能や成果に気づかせることは、どらや太鼓を叩いて自慢するよりも効果的だと気づくでしょう。