Design De Rémunération

La complexité de la question réside dans le fait que, premièrement, les salariés ont des niveaux différents et quel type de système d 'incitation différents leur est appliqué à différents niveaux.

　　En tout cas,Start - up EnterpriseAPay DesignAdopte ce qui suit:Principes

Le principe de salaire élevé et de faible protection sociale.

Principes concis et pratiques.

Iii. Accro?tre l 'incitation.

Mise en place d 'un système de rémunération aux résultats.

Au sein de l 'entreprise peut être divisée en emplois à forte intensité de technologie, le secteur et l' exploitation générale, les services.Il y aura une différence entre les deux systèmes de rémunération: les emplois à forte intensité technologique et la dépendance des entreprises vis - à - vis du personnel recruté, de sorte que pour recruter du personnel qualifié, il faut tenir compte des objectifs de développement à long terme et de la stabilité relative de l 'entreprise dans la conception des salaires.à cette fin, le système de rémunération devrait adopter une approche modulaire souple, comme le versement direct d 'actions, l' augmentation des salaires, etc.

Pour les activités générales, les secteurs de services et les emplois, il faudrait adopter un système de rémunération des emplois et des classes.Plus t?t ce système sera mis en place, mieux ce sera.En fonction de la demande d 'emploi et de la capacité réelle de l' entreprise, ainsi que de la capacité réelle et le niveau du personnel, le ciblage, le classement et la fixation des salaires.L 'entrée du personnel dans l' entreprise a des objectifs clairs de positionnement personnel et de développement, les changements d 'emploi et les salaires sont nécessairement liés.

Les systèmes de rémunération et d 'incitation des entreprises sont deux systèmes distincts, en particulier pour les entreprises de démarrage, qui risquent de perturber le système de rémunération de base et le système d' incitation et de nuire à l 'enthousiasme du personnel.Pour récompenser les employés qui ont fait d 'excellentes contributions, les dirigeants d' entreprise ne devraient pas recourir à une simple méthode d 'augmentation directe des salaires dans leur poste D' origine; ils devraient plut?t recourir à une prime forfaitaire ou à une promotion.

　　En même temps, la conception des rémunérations doit tenir compte de deux aspects.

　éviter les disparités excessives

L 'écart de rémunération est plus important que le travail lui - même, et peut - être plus important entre les travailleurs ayant un travail égal.La différence entre la première et la seconde contribue beaucoup à stabiliser le personnel de qualité, et l 'Assemblée générale a créé un mécontentement parmi le personnel.

　　éviter les disparités

L 'écart de rémunération est trop faible pour que la différence de rémunération entre le personnel qualifié et le personnel ordinaire soit plus faible que pour le travail lui - même.?a va provoquer le mécontentement des meilleurs employés.