Principes Fondamentaux Des Cadres Moyens

La gestion est une porte

Aujourd 'hui, personne ne refuse d' admettre une vérité: apprendre à être subordonné, apprendre à s' entendre avec ses supérieurs, c 'est vraiment une question d' université.

La plupart des cadres moyens issus de la science et de la technologie ont la certitude que c 'est une science très logique que vous apprenez à faire une simple gestion de la recherche, ce n' est pas très simple.

Mais la réalité est souvent le contraire.

On a très peu de connaissances spécialisées de gestion, l'osmose, à apprendre ou vu des études de gestion et les règles; c'est dans les livres d'apprendre des connaissances correspondantes, mais on n'a pas le temps de faire de recherches spécifiques, et beaucoup de gestion ou de livres dans la bouche ou écrit lié à de jeunes enfants, qui nous est très difficile d'obtenir correct, de grace, de gestion des connaissances pratiques.

Il y a deux caractéristiques de gestion, tous les chemins mènent à Rome, tu ne peux pas choisir de ne pas essayer de pas plus si.

La deuxième est la même gestion, mais il y a des exemples de réussite et d 'échec.

Les deux adversaires lisent la loi des Sun - tzu, mais l 'un gagne, l' autre perd, et même le grand - Duc qui lit la loi des Sun - Tzu perd tout en lisant l 'interprétation des trois royaumes.

Mais la gestion est une science, et c 'est une université qui demande, en particulier en Chine, beaucoup de choses ont besoin d' intelligence, rien ne vous dit clairement.

La gestion de l 'Institut est difficile.

Il y a une grande différence, des instituts de recherche scientifique de la gestion et la promotion de la tolérance de la même liberté de l'exploration, encourager l'hérésie est l'essence de la culture, des instituts de recherche.

L'idéal est de gestion pour obéir à vocation, tandis que les instituts de recherche sont pour la liberté de l'esprit de la vie

Les principaux sujets de l 'Académie sont des universitaires qui ont une carrière et qui ont une fierté, des yeux supérieurs à tout, de l' énergie, de l 'intérêt pour les affaires et une forte mentalité de participation politique.

L 'unité de base des instituts de recherche scientifique est la responsabilité thématique, parfois appelée le système des chefs de recherche, parfois le système de gestion des projets, mais il s' agit essentiellement d' un système autonome et décentralisé.

3, c'est mieux que de capacité

Ce sujet est un super titre.

Le livre n'est pas bonne, mais le sujet est: de votre nomination de leadership, vous vous êtes élastique

Cette loyauté loin de loyauté envers l'état national de la famille, mais à des dirigeants supérieurs et de leadership et de tous les tubes à la tête peut être votre loyauté.

Ici la loyauté n'est pas soumise, uniquement aux personnes non.

Le chef a dit de quoi faire, si tu ne le veux avant de penser, de se soucier de leadership urgence ", pas de la confiance et de réutilisation de votre leadership? Si la capacité, c'est - à - dire comment montrer votre loyauté.

La Direction a ordonné, doit faire le chef veut faire et pas commandé, si tu peux faire sortir de leadership sur vous furieux, sur la table, yeux, ne mange pas de viande de haine vous coucher votre peau en fait porter le coeur à l'aise avec ce genre de choses, c'est le niveau le plus élevé de la loyauté.