Stratégie: Faire Le Nouveau Bureau!

Mais la nouvelle donne de Xiao Li n 'a pas été très bonne, en particulier le Directeur adjoint, en apparence, bien qu' admiré, mais dans le dos de Xiao Li, il s' est déchiré, il n 'a pas pu réaliser un seul idéal.

Quelle merveilleuse depuis que Li Vice - Directeur au début du mois, s'il vous pla?t au Bureau pour le guidage de rangées de sièges, de nouveau, bien que seulement de pointage par le Directeur adjoint légèrement modifié la position de deux tables, effectuer un travail de bureau est bien plus que jamais.

Si Lee, Directeur adjoint sait Kai Feng Shui.

Il y a un programme de traitement de ce document.

Selon Xiao Li au cours de la réunion, il semble que le Directeur adjoint, Xiao Li a également dit que c 'était le résultat de deux années d' expérience de son ancien chef d 'équipe.

Il n 'est pas difficile de voir dans cette histoire que la nouvelle donne de Xiao Li a changé, de la mise en ?uvre au résultat final.

Dans toute entité, indépendamment de l'entreprise de production ou de type de service, de nouveau de ce genre de choses arrive souvent, on va trouver de postes de traitement avant et après la même souvent n'était pas très bon, même à l'origine de bons amis est devenu l'ennemi.

Après tout, les dirigeants veulent gagner à son importance, doit prouver que son prédécesseur pourrait faire mieux, cela confirme également son prédécesseur incompétent.

Comment faire son bureau?

Ex: le respect

Ancien, ne veut pas dire qu'il n'est pas loin de toi, ni qu'il n'a pas trouvé le problème de bureau, de ne pas procéder à des réformes.

Il convient tout d'abord de réalisations positives de travail de son prédécesseur, devrait faire du point de vue de la mettre dans un apprenant le r?le de votre successeur, comme Li dans l'histoire comme quelque chose de bien, devrait demander l'avis de votre prédécesseur, ce sera ton travail a apporté de nouveaux développements.

écouter l'avis des autres:

à partir de la position vous a été le développement, vous serez bient?t Règlement du personnel comme un chef de mentalité, mais mes collègues de travail d'origine et tu ne peut pas bient?t, régler leurs émotions.

- et ils sont en contact, dans un même travail d'habitude avec eux, d'entendre leur avis sur toi, tu sera assis plus stable.

Modeste et prudent:

Quand tu es comme le nouveau leader de l'inauguration, essentiellement parce que tu ayant la capacité de ce domaine, mais cela ne signifie pas que les gens autour de vous, il doit croire en toi, certainement pas de vous et de capacité.

Si vous êtes dans le coeur de penser qu'il est désolé, et tous les New Deal, vous êtes tous afin de prouver que l'ancien beaucoup quand tu es forte, cette attitude va vous faire des ennuis.

Il faut oser dire qu 'il y a des choses que je ne sais pas comment faire, et j' ai besoin d 'entendre mieux les partenaires autour de moi.

Quel pouvoir avez - vous?

C 'est un fait que les dirigeants sont souvent per?us comme ayant le ? pouvoir ?.

Mais en tant que chef de file, il est essentiel de bien comprendre la structure du pouvoir qui est entre ses mains, faute de quoi on risque de ne pas pouvoir traiter correctement le pouvoir.

Dans le cadre de son pouvoir pour le New Deal, de ne pas franchir la limite.

Sur le fond, en tant que de nouvelles dans le New Deal quand la nécessité pour les difficultés nombreuses, mais la clé, c'est de voir comment régler leur mentalité, comment les méthodes appropriées de résoudre une contradiction. En bref, deux principes: la vie de la société, doit apprendre à faire des choses.