Comment Dire à Mes Collègues De Ne Pas

Personne n 'aime être rejeté.

Il ne faut donc pas, en refusant, exprimer d 'urgence et directement sa position et sa situation.

La légèreté affecte la coopération et la cohésion futures, et vous donne l 'impression que vous n' êtes pas assez généreux.

Réduction du rejet

D'abord écouter, de dire "non"

Lorsque des collègues ou tes clients te demander, eux aussi généralement de détresse ou de certaines préoccupations.

Ecoutez avant de refuser.

Il est préférable de demander à l 'autre d' être plus clair sur sa situation et ses besoins avant de savoir comment l 'aider.

Vous comprendrez son dilemme, et si vous êtes facile, vous le ferez.

- il y a plusieurs significations.

- peut - être l'autre a le sentiment de respect, à vous de tact indiquant leur propre position à refuser, plus d'éviter de blesser ses sentiments, ou que vous en face.

Si votre refus parce que la surcharge de travail, écoute vous permet de définir clairement, la demande de l'autre partie n'est pas votre boulot, et est contenu dans la plage de travail dans son courant de clé.

Même entendre son avis, vous trouverez l'aider, contribue à l'amélioration de la capacité et de l'expérience importante.

En ce moment, en tenant compte des principes de travail actuel, sacrifier un peu de leur temps de loisirs pour aider l'un de l'autre, sur sa carrière absolument aider.

L'euphémisme de refuser

Un autre avantage de l 'écoute est que, tout en le rejetant, vous pouvez lui proposer des moyens d' obtenir l 'appui dont il a besoin pour faire face à sa situation.

Je vous serais reconnaissant de bien vouloir faire des propositions ou des solutions de rechange efficaces.

Même si, sous votre direction, on trouve un appui plus approprié, on obtient des résultats mitigés.

Quand tu as commencé à dire non, attitude doit être légère et solide.

Comme c'est également le médicament à l'extérieur de la pilule, revêtu de sucre, il est plus facile pour l'entrée.

De même, l'expression euphémique rejetée, que dit "non", acceptable.

Par exemple, lorsque la demande de l 'autre partie n' est pas conforme à la réglementation d 'une entreprise ou d' un secteur, il s' exprime par euphémisme.

A condition que son travail soit déjà complet et qu 'il ne soit pas en mesure de l' aider, qu 'il comprenne bien la priorité de son travail et qu' en cas de retard, il ait un impact sur l 'entreprise et lui - même.

Si l 'autre partie fait preuve de colère ou de menace à cause de votre refus, il n' y a pas besoin de réponse immédiate, et il s' agit plut?t d 'apaiser son mécontentement et sa frustration par la compassion.

Plus de soins et d 'élasticité.

Le refus peut être accompagné de propositions alternatives et, à intervalles réguliers, d 'une prise en charge active de la situation de l' autre partie.

Parfois, le refus est un long processus, et l 'autre partie ne fait pas la même demande de temps à autre.

Si actif soin l'un de l'autre, et de faire conna?tre de difficultés et de sa position, il est possible de réduire l'influence de la honte et de refus.

Lorsque les deux parties sont améliorées, et il est possible de répondre à la demande de l'autre partie.

Vendeur, par exemple, des entreprises d'assurance faisant face à la demande du client, mais incapables de coopérer, cette initiative de compétences est plus important.

Dans ce processus de refus, il faut plus que des compétences, de la patience et de l 'attention.

Si ce n 'est qu' une simple formalité, l 'autre peut le voir.

Cela donne parfois l 'impression que vous n' êtes pas une personne honnête, et que vous blessez davantage les relations humaines.