Quatre Anomalies Sur La Route De Metz Bond.

"Pas sur le chemin habituel".MetropolitanC 'est le slogan de Metropolis.Business Concept".Regardez l 'évolution de Metropolitan.Quatre "inhabituelles".Ce sont ces quatre "inhabituelles" qui ont permis à bond de grandir.

Tout d 'abord, l' étrange "amitié".En juin 2001, un employé Anhui de la succursale de Hangzhou a re?u un coup de fil d 'urgence à la maison: un père atteint d' un cancer du poumon.Le troisième jour de son retour précipité à la maison de campagne d 'Anhui, un événement surprenant pour les enfants et les jeunes du village s' est produit: les camarades du Directeur général de l' entreprise sont arrivés chez lui avec un message et une somme de sympathie.A l 'origine, en mission à l' étranger, Zhou shengjian a été informé de cette nouvelle, aussit?t téléphoné à l 'entreprise pour mettre en ?uvre des actions de consolation.

Deuxièmement, la ? formule de rétention ? inhabituelle.En 1998, la société a dépensé plus de 3 millions de yuan, a acheté 20 lots de produits répartis entre 20 travailleurs étrangers très performants, et les a certifiés.L 'incident a eu un retentissement considérable sur le terrain.Aujourd 'hui, plus de 20 employés sur le terrain par l' intermédiaire de l 'aide de l' entreprise, a laissé le compte à Wenzhou.Dans le même temps, tous les employés des entreprises admissibles à l 'assurance vieillesse, la Caisse de logement, et d' autres prestations, de sorte qu 'un grand nombre de talents dans le développement stable de l' entreprise.

Troisièmement, le ? mode d 'éducation ? inhabituel.Un jour en 1996, Zhou Cheng Jian a déclaré à Wang Quan Geng, qui était alors analyste de programme au centre de distribution, que les statistiques manuelles, les relevés de vente par télécopie ne sont pas disponibles à temps, peut - on utiliser un système de gestion de l 'information en cha?ne? A répondu Wang Quang, Aucun produit sur le marché n' est aujourd 'hui trop adapté à notre entreprise.Zhou shengjian dit: "Donne - toi 2 millions de dollars pour essayer une fois, et laisse tomber."Wang Quan Geng a creusé la tête pendant un an et a finalement réussi à mettre au point un système de gestion de l 'information.Wang Quan - Geng est également Directeur général adjoint de l 'information.

Quatrièmement, la ? créativité ? inhabituelle.La compétitivité de base de l 'entreprise est la conception et la marque de formation.Personne ne s' attendait à ce que le Centre de design de Metropolitan, situé à Shanghai, compte 300 personnes, le Directeur du Centre de design, Yin Jian Xia, dipl?mé de l 'Institut d' habillement de Beijing en 1997.Pour que Yin Jian - xia conserve son innovation durable, Zhou Cheng Jian lui a demandé de se rendre en Europe et en Amérique au moins une fois par mois.Aujourd 'hui, yin jianxia leader de l' équipe de conception d 'une année de développement de 1000 nouveaux modèles, est devenu le leader national de la marque de loisirs et de l' innovation équipe.