• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Comment Conserver Un Niveau De Service De Distribution De Bons?

    2010/12/10 16:26:00 82

    Un Niveau De Service De Distribution D'Attention

    1) Identification des lignes de services.


    2) Collecte de données par le biais de questionnaires, d 'entretiens et d' entretiens

    Services logistiques

    Info

    Savoir si les éléments de service proposés par les clients sont importants, s' ils sont satisfaits, s' ils ont un avantage par rapport à leurs concurrents, etc.


    3) La classification en fonction des besoins différents des clients.

    étant donné que les caractéristiques des clients sont différentes et que les besoins varient, il est important de déterminer les caractéristiques de la classification.

    Donc, on doit d'abord trouver les caractéristiques qui affectent le noyau de services, et à envisager la possibilité de le faire, mais doit également tenir compte de la contribution de la société des avantages de degré, des principes de l'économie de l'entreprise et le client potentiel et ainsi de suite.


    (4) Le degré de satisfaction de l'analyse des services de logistique.

    L'analyse des projets de service pour différents satisfait.


    5) Analyse de la situation de l 'entreprise par rapport à d' autres sociétés concurrentes.

    Le degré de satisfaction de la société et de ses concurrents en matière de logistique est généralement appelé analyse de référence.

    L 'analyse de référence consiste à comparer successivement les activités de l' entreprise en matière d 'offre de produits, de services et de produits et de services sur le marché avec les activités et les résultats des concurrents les plus puissants ou des entreprises de premier plan.


    6) déterminer la forme des services logistiques par type de client.

    En premier lieu, les principes fondamentaux doivent être élaborés en fonction des différents types de clients.

    Les directives doivent être élaborées en mettant l 'accent sur les principaux clients et en analysant les gains et les pertes.

    N 'oublions pas l' analyse de la variation des co?ts en cas de changement du niveau des services logistiques.


    7) la mise en place d 'un mécanisme de logistique, c' est - à - dire d 'un ensemble de services logistiques, comme indiqué ci - dessus.


    8) Enquête sur les mécanismes logistiques.

    Services de logistique de l'inspection périodique a été mise en ?uvre.


    Ci - dessus est de déterminer les services de logistique

    Niveau

    Des mesures concrètes sont décrites ci - après pour déterminer le niveau des services logistiques.


      

    Pour déterminer le niveau de service logistique

    Note

    De la

    Question


    (1) ne doit pas être debout sur un c?té d'alimentation de considérer le niveau de services de logistique, à la demande des clients et de saisir le concept de conversion, par le vendeur à l'acheteur.


    (2) en raison de différents clients de services de logistique sont différents, certains devraient avoir la priorité, il convient donc tout d'abord déterminer des services de base.


    (3) doit être en conformité avec les caractéristiques de la couche de services de logistique, et les clients.


    (4) pour déterminer le niveau de service de la logistique, devrait envisager de créer ses propres caractéristiques, de sorte que plus de concurrents, c'est - à - dire en vue de prendre par rapport à des services de logistique.


    (5) Le niveau de services de logistique de déterminer, conformément aux principes de l'économie de services.


    (6) après une période de temps sur les niveaux de services de logistique, d'évaluation et d'amélioration.


    En bref, pour le cycle de "comprendre la situation actuelle des services de logistique," "pour des services de logistique d'évaluer", "de déterminer la forme de service", "reconstruire le système logistique", "régulièrement de solliciter des avis", et ainsi de suite.

    • Related reading

    Faire Conna?tre Les échanges De Connaissances Et D'Expédition De Fret

    Technique de logistique
    |
    2010/12/9 17:10:00
    104

    Six Phases De Développement Logistique

    Technique de logistique
    |
    2010/12/9 16:56:00
    94

    Le Pport Ferroviaire De Marchandises, Quelles Sont Les Règles?

    Technique de logistique
    |
    2010/11/29 17:49:00
    106

    物流管理當(dāng)中使用條碼有什么好處?

    Technique de logistique
    |
    2010/11/25 18:09:00
    204

    物流企業(yè)該建立什么樣服務(wù)文化?

    Technique de logistique
    |
    2010/11/23 18:25:00
    79
    Read the next article

    [HD] Opéra Opéra Le Flux Huaxi "01&Nbsp; Hangzhou Plus Le Théatre 謝群英 & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp 周妤俊, Etc. - De Performance Dans Un Système;

    主站蜘蛛池模板: 日韩免费a级在线观看| 亚洲永久精品ww47| 国产国产人免费人成免费视频| 积积对积积的桶120分钟| 欧美影院在线观看| av2021天堂网手机版| 亚洲国产精品久久久天堂| 国产国产人免费视频成69堂| 国模一区二区三区| 少妇人妻精品一区二区| 欧美老熟妇乱大交xxxxx| 精品亚洲成a人在线观看| 蜜桃视频无码区在线观看| 亚洲欧美日韩国产vr在线观 | 国产无遮挡又黄又爽在线观看| 天堂草原电视剧在线观看免费| 成年女人视频网站免费m| 日韩欧美一区二区三区视频 | 国产女人好紧好爽| 国产精品免费_区二区三区观看| 在线观看二区三区午夜| 好妈妈5高清中字在线观看| 无码人妻熟妇AV又粗又大| 日本牲交大片无遮挡| 日韩精品一区二区三区国语自制 | 国产一区二区精品久久| 国产在线一区二区| 国产亚洲精久久久久久无码 | 天天久久影视色香综合网| 女人扒开裤子让男人桶| 忘忧草视频www| 日韩毛片免费在线观看| 曰批全过程免费视频网址 | 美女一级毛片免费观看| 亚洲欧美日韩国产一区图片| 1300部真实小u女视频在线| 2019中文字幕在线视频| 亚洲香蕉久久一区二区| 99riav视频国产在线看| 香蕉97碰碰视频免费| 色播影院性播免费看|