Procédé D 'écriture De Plan D' Entreprise
Pourquoi l'élaboration
Plan d'entreprise
?
Lorsque vous avez sélectionné l'objectif et la détermination de la motivation, et au capital, de contacts, de tous les aspects des conditions de marché, etc. ont été prêt ou ont accumulé une résistance considérable, en ce moment, il doit présenter un livre de plans d'entreprise complet, le plan d'entreprise est l'ame de l'ensemble de processus d'entreprise, dans le plan noir et blanc, principalement des enregistrements de contenu d'entreprise de tout, y compris de types de fonds, de planification, de phase cible, de la budgétisation, la stratégie de commercialisation et, éventuellement, de l'évaluation des risques, de la planification et de la gestion interne.], etc., dans le processus de démarrage, qui est un élément indispensable.
Dans certains cas, le plan d'entreprise peut en outre que les entrepreneurs clairement le contenu de son entreprise, l'esprit d'entreprise des objectifs fermes, mais peut également être doté de convaincre les autres fonctions, par exemple, les entrepreneurs peuvent par le plan d'entreprise de convaincre les autres actions conjointes, et peut même être soulevé un Fonds de capital - risque.
Un plan d 'entreprise
Contenu
Types d 'entreprises: nom de l' entreprise, Organisation de l 'entreprise, nom du projet ou du produit principal, etc., qui sont les éléments fondamentaux de l' entreprise.
Planification financière: les fonds, c 'est - à - dire les sources de financement de l' entreprenariat, doivent comprendre le rapport entre les contributions individuelles et les autres, les prêts bancaires, etc., ce qui influe sur la répartition des actions et des dividendes dans l 'ensemble de la carrière.
En outre, la proportion de la somme totale de l'ensemble de plans d'entreprise et devrait également être enregistrées distinctement, si vous voulez le plan d'entreprise pour la demande de prêt, ainsi que des utilisations spécifiques doivent être prêts.
Objectif: phase phase cible se réfère à des objectifs à court terme et à moyen terme après le démarrage de l'entreprise des objectifs et des objectifs à long terme, notamment la possibilité de la cible et à tous les stades de développement de carrière pour les entrepreneurs et claire.
Prévisions financières: les prévisions de recettes et de dépenses devraient être détaillées et même présenter des tableaux détaillés des recettes d 'exploitation et des dépenses prévues pour chaque année au cours des trois ou cinq premières années suivant la création de l' entreprise, l 'objectif principal étant de permettre à l' entrepreneur de calculer effectivement les bénéfices et de déterminer quand l 'équilibre des recettes et des dépenses sera atteint.
Stratégies de marketing: les stratégies de marketing consistent à savoir où se trouvent les marchés de services ou de produits, où se trouvent les modes de vente et les conditions de concurrence, le but principal étant de localiser les marchés cibles.
Evaluation des risques potentiels: ce projet vise les échecs que les entrepreneurs peuvent subir dans le cadre d 'une entreprise, tels que l' évolution du paysage, la concurrence trop forte, la perte de sources d 'accueil..., etc., et qui peuvent même conduire à l' échec de l 'entreprise pour les entrepreneurs et, par conséquent, faire de l' évaluation des risques potentiels un élément essentiel de la proposition de création d 'entreprise.
Autres: comprend le registre des actionnaires de l'entreprise, de l'Organisation de l'entreprise de motivation, du nombre de salariés, prédéterminée, le système de gestion et de perspectives d'avenir. Et ainsi de suite.
Un plan d 'entreprise peut être plus consensuel et mieux ciblé pour un entrepreneur ou un partenaire participant à l' entreprise, s' il est bien clair que le plan d 'activité dans son ensemble peut aider un entrepreneur à réussir.
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