Lee Kai Fu Entrepreneurial Successful Heart
J 'ai un ami qui était un collègue de Li Kaifeng à Google, il a donné des idées sur le succès de l' entreprise, j 'ai vu que c' était très utile et très reconnu, donc je les ai pris pour partager avec vous.
Zì xìn bù bù shēn xiǎn xíng kě to be confidence (idiom)
Li Kaifu est né à Ta?wan en 1961, quand Li Kaifu, agé de 5 ans, a déclaré à sa tante voisine qu 'il n' avait pas vu 99 minutes après avoir été à l 'école primaire.
Ma mère ne le permet pas sauvage dans les enfants, pour la première fois dans l'histoire de jouer ailleurs.
Sa mère lui a dit, "non seulement à apprendre, mais le problème se fier.
- C'est inacceptable.
Modestie est chinois.
Ma mère est toujours de saisir l'occasion de mettre la vérité que complexe.
C'est un puissant de la mémoire, de sorte que l'ouverture de savoir comment dans la modestie et de confiance de maintenir un équilibre, mais pas à l'infériorité ou vain de tomber.
Le talent est d'intérêt est doué
Lee l'a 11 ans après les états - Unis, la croissance dans les états Membres.
En 1972, il est entré à l'Université de Columbia (états - Unis d'Amérique "science politique professionnelle".
Toutefois, deux ans de l'étude qu'il sache que leurs intérêts ne sont pas dans le domaine politique.
L'ennuyeux souvent le laisser dormir dans la salle de classe, des résultats d'apprentissage n'est pas satisfaisante.
Mais il l'a trouvé dans les cours d'informatique optionnel, a un talent incroyable.
Souvent, quelqu'un est toujours de trouver comment écrire le programme, il a déjà écrit et procédure de ne rien faire.
Plus tard, il a découvert qu'il fou amoureux de ce sujet.
Ainsi, lors de la deuxième année de fac, il leur a pris une décision incroyable, "vous!" C'est - à - dire une profession sans gloire à proprement parler à partir d'un national professionnel qu'il sera numéro 3.
Mais il a obéi à coeur de choix, ou de choisir un ordinateur professionnel.
Considérant que cette décision, de réécrire la trajectoire de sa vie.
De penser que des doutes importants d'un point de vue est plus important que l'enseignement
Les premiers résultats de l'ordinateur spécialisé à l'Université de Columbia après la remise des dipl?mes, Carnegie entrer à Pittsburgh.
Mellon
Université de doctorat dans l'ordinateur.
Doctorat en avant, haberman son chef de département, dis - lui que l'objectif de doctorat, c'est de faire une thèse de doctorat de classe mondiale.
Au moins dans ce domaine est le Sommet du monde.
Cette phrase que Lee a été choqué.
Cependant, la phrase suivante lui a permis de tirer un plus grand profit, selon haberman: ? faire un bon thèse de doctorat n 'est pas non plus l' objectif ultime de la lecture d 'un doctorat.
C 'est plut?t en lisant le docteur que vous obtenez une méthode de réflexion qui vous permettra d' obtenir de meilleurs succès dans n 'importe quel domaine! ? et les efforts de Li Kaifeng confirment cette affirmation.
La thèse de doctorat Li Kaifeng sur les méthodes statistiques de reconnaissance vocale est encore à ce jour la base théorique des produits de reconnaissance vocale.
Et Li Kai - Fu, dans sa carrière de docteur, a appris à résoudre les problèmes et a eu le courage de surmonter les difficultés.
Je ne suis pas d 'accord avec toi, mais je suis avec toi.
Li Kaifu a choisi la direction de la recherche lors de sa lecture de doctorat: reconnaissance vocale.
Le professeur a donné son doctorat à Roddy.
Procédé de Roddy professeur Lee pour encourager d'experts des statistiques pour la recherche de la reconnaissance vocale et Lee, dans ce domaine, après une étude, le taux de reconnaissance vocale à l'aide de ce procédé permet d'obtenir un locuteur spécifique de 95%.
Lee a l'ensemble du processus de recherche a écrit un article.
Une fois publié, a été de rétroaction très positif.
Mais il a finalement découvert, le système expert est limité, ne s'étend vers la reconnaissance de la parole qui n'est pas spécifique à la langue.
Il pense qu'il y a un support de données de modèle statistique est le seul espoir.
Quand il a l'idée de dire à conseiller, et il dit à Roddy, "Je ne suis pas d'accord avec vous, mais je vous soutenir!" ?a que Lee a été touché, la réussite de la thèse que le Dr Lee.
Son rapport de cette année a été nommé "Newsweek" le plus remarquable de l'innovation.
La frustration n 'est pas une punition, mais une chance d' apprendre.
Li Kaifu a obtenu de bons résultats dans sa carrière de docteur.
Il l 'a fait en statistique.
Phonétique
Le taux d 'identification s' est considérablement amélioré et la publication de doctorats dans des revues internationales a choqué la communauté scientifique des états - Unis.
Cet étudiant vedette peut être appelé Carnegie.
Il n 'y a pas de tristesse à Meron.
Toutefois, une fois qu'il a subi un revers de cours d'été.
En 1983, les vacances d'été, Lee a un job d'été.
Sa mission est d'enseigner la Pennsylvanie 60 lycée le plus sage des cours d'informatique.
Lee lui - même temps très apprécié, tous les jours occupé à préparer, de développer des méthodes d'enseignement.
Mais, pour le moment de son salaire de voir des étudiants de commentaire, à savoir que les étudiants que "Berceuse comme l'enseignement Professeur Li!" cette évaluation, sans aucun doute, de telle sorte que Lee a été touché.
Toutefois, Lee n'a pas découragé.
Il a mis un échec comme des possibilités d'apprentissage, et, par conséquent, a été un succès.
Dans sa carrière, en particulier à la Chine, après le discours des milliers de champ.
Cette pratique est sans aucun doute grace à l'école.
L'innovation n'est pas important que l'important utiles à l'innovation
Dans les pommes et Lee a passé huit ans à distance de scientifiques, Vice - Président de produits.
Dans ce voyage, il a beaucoup de succès, par exemple la pomme Quicktime, mais il a rencontré beaucoup de
Revers
.
Navigateur tridimensionnel de son équipe de l'invention, le marché échoue, toute l'équipe et produit par la société à vendre.
En ce moment, il a joué un r?le de "réflexion apprendre de la défaite".
Il a compris que les scientifiques de la "nouvelle", "cool" de l'innovation n'est pas assez.
L'innovation doit être ciblées sur l'utilisateur, doit être utile.
Faire de l'administration du produit, l'utilisateur doit prendre en premier lieu.
Lee l'été 1998 à la Chine, en Chine pour la recherche de la Chine de Microsoft.
Alors, il a mis cette le?on en Chine de l'équipe.
Un travail parfait, un intérêt grandissant, une influence.
En 2000, Li Kaifu a été réaffecté au Siège de Microsoft pour devenir Vice - Président mondial de Microsoft.
Après plusieurs années de travail, il a une connaissance profonde d 'un travail parfait, c' est - à - dire qu 'il a un grand intérêt, un espace de croissance et une certaine influence.
Il se souvient de l 'intérêt qu' il porte à l 'Institut de recherche de Chine et de ses études aux Etats - Unis, mais il attend avec impatience d' avoir plus d 'influence.
Quand il a découvert que Google allait commencer à se créer en Chine, il a pris l 'Initiative de trouver Google CEO Schmidt et s' est déclaré prêt à rejoindre Google.
Schmidt est très content de donner un mois plus tard à li kai Fu. Li Kai Fu dit que lorsque vous rencontrez un emploi que vous aimez, il n 'est pas nécessaire de hésiter, mais de prendre des initiatives.
Parce que ces opportunités sont souvent chaudes et qu 'une seconde d' hésitation peut vous manquer.
Changer avec courage ce qui peut changer
L 'année 2005 a marqué un tournant pour Lee Kai - fu.
Il ne s' attendait pas à un tremblement de terre résultant d 'un changement d' emploi normal.
Le procès de Microsoft l 'a plongé dans la plus basse vallée de la vie.
Ses fausses informations négatives sont venues de partout.
Mais il se souvient de la devise de sa vie: changer avec courage ce qui peut changer, accepter ce qui ne peut pas changer avec le coeur, et distinguer avec sagesse la différence entre les deux.
Il s' est donc engagé dans cette bataille sans relache et sans tenir compte des rumeurs qui ne pouvaient pas changer.
On trouvera dans les 300 000 courriels extraits de Microsoft des éléments de preuve utiles pour prouver son innocence.
Après deux mois d 'efforts, le Tribunal a accepté de reprendre le travail de Li Kai - fu à Google.
Enfin, lorsque Lee Kai a repris ses fonctions devant les médias, il a constaté qu 'aucun journaliste n' avait posé de questions sur des questions liées à la procédure car, en tant que vainqueur du procès, les médias ne croyaient plus aux rumeurs.
Faire le meilleur leadership pour que les employés fassent des choses intéressantes.
Google Corporation rassemble les plus grands ingénieurs du monde. Comment gérer ces "génies" est un autre sujet dont Li Kaifeng est saisi. Lee Kai - Fu, qui pr?ne une gestion ? décentralisée ?, est conscient que dans les sociétés où la créativité est la principale productivité, les règles rigides ne peuvent pas être strictement respectées. Il permet aux employés de proposer eux - mêmes la direction de la recherche. On discute des décisions. Les employés peuvent également utiliser 20% de leur temps pour faire leurs projets préférés. Il peut même demander aux employés de faire des recommandations à l 'entreprise. Dans l 'affirmative, oui. L 'environnement libre de Google est très connu. En tant que gestionnaire, il travaille principalement sur la stratégie d 'entreprise, les objectifs annuels, les partenaires, la communication au Siège, le reste du temps, il est un défenseur de la culture d' entreprise, le porte - parole de l 'entreprise, l' entra?neur du personnel.
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