Culture D 'Entreprise: Les Ailes Invisibles D' O 'Connell

"Pour

En regardant les grandes entreprises du monde entier, baojie, né en 1837, leader du Groupe lun, l 'innovation continue 3M, Wal - Mart, classé au premier rang mondial.....................................................................................................

Ces entreprises ont une profonde connotation culturelle et sont orientées vers le succès par la sédimentation culturelle.

Ainsi, l 'entreprise se développe chaque année grace à des opportunités; deux ans d' avantages grace à la direction; trois à cinq ans de développement par le système de normes; et pour que l 'entreprise puisse s' appuyer sur le développement de la culture d' entreprise.

Le coeur de l 'entreprise est le produit et le service, mais l' essence est un puissant charme culturel.

Si l 'on compare l' homme à l 'entreprise, la culture d' entreprise est comme la devise ou la foi de l 'homme.

Un homme doit avoir la foi, une même entreprise doit avoir la culture.

Pour sa part, naokun a lancé la grande mission ? au service du progrès de l 'humanité ?, en préconisant la vision ambitieuse d' un centenaire, une marque mondiale, qui est le résultat du courage de l 'innovation et de la poursuite de la culture dans l' Ossétie du peuple.

Les occidentaux sont passionnés, la passion est le moteur de l 'innovation.

La passion est l 'idéal, l' objectif, l 'acquisition constante de nouvelles connaissances, au - delà de ce qu' elle est aujourd 'hui, l' innovation est brillante.

Pour résumer l 'histoire du développement de l' Occident, on peut résumer en quatre mots qui, tout au long de la vie, ont hérité et développé les caractéristiques de notre culture d 'entreprise: l' intégrité, l 'innovation, l' humain, l 'harmonie, c' est aussi les valeurs fondamentales de Notre entreprise.

Cette valeur fondamentale détermine l 'émergence d' une culture riche, diversifiée et très uniforme dans nos entreprises.

Le personnel est dynamique et harmonieux.

En tant qu 'entreprise à forte intensité de main - d' ?uvre, O 'conn possède 20.000 employés de tous les coins du monde, qui utilisent la jeunesse pour créer l' ambiance de l 'entreprise de rêve d' O 'conn.

Depuis toujours, O 'conn considère les employés comme la plus précieuse richesse de l' entreprise.

Tous les ans, le vin, les différentes formes de jeux du personnel, les concours de karaoké, les concours de discours, les camps d 'été pour les enfants du personnel, le tourisme gratuit pour les meilleurs employés...

Dans le même temps, six grands projets sont proposés: l 'habitat, le chauffage, l' ingénierie solaire, l 'ingénierie culturelle, l' ingénierie des talents, l 'ingénierie de l' Association.

La sécurité d 'occupation a pour objectif la construction d' entreprises dynamiques et harmonieuses, la mise en ?uvre active du logement du personnel, des lieux d 'activité, des loisirs et des principaux éléments du projet de sécurité d' occupation.

O 'conn a investi 30 millions de yuan au Siège et dans le parc industriel d' oubei pour construire des quartiers de vie de haut niveau regroupant les personnes qui s' amusent, avec des terrains de basket - ball, des terrains de tennis de table, des salles d 'échecs, des salles de billard, des bibliothèques et des salles de lecture, ainsi que des cantines pour les employés qui peuvent accueillir simultanément plus de 2 000 personnes.

Heart Heart Engineering

Fondée en 1999, la Fondation o 'conn pour le bien - être organise régulièrement des campagnes de collecte de fonds dans le cadre de l' approche ? un peu d 'aide aux entreprises, un peu d' aide aux employés ?.

En particulier, 20 employés de Sichuan ont été gravement touchés par le tremblement de terre de Wenchuan, dans la province du Sichuan.

La Fondation de l'amour depuis la création de plus de 400 employés, les difficultés à résoudre, le montant de l'aide plus de 150 millions de dollars.

Chaque année, le personnel de l'Organisation de l'examen physique, dans la production de basse saison, le nouvel an chinois pendant les vacances, la cantine de fourniture gratuite de repas; au cours de l'été chaud, à insister sur la ligne de production employés la fourniture gratuite de la boisson froide.

Le projet à l'attention des employés et des membres de leur famille une interaction bidirectionnelle, souvent organisés pour étudier, le tourisme, l'expansion de la formation et d'autres activités.

Depuis le début de 2003, l'Organisation chaque année la série de soleil.

L'Organisation "avec une famille, un total de la vie et de l'innovation" famille "Kang excellent personnel voir O'康游 Yandang" activités, qui ont des répercussions sur les travailleurs.

En 2007 et 2008, pendant deux années consécutives et la télévision centrale de coopération, de faire la fête avec des travailleurs migrants, non seulement des richesses amateur de personnel de la vie, et d'élargir les horizons.

SMS, Short - size, simple, compréhensible, capable de pmettre directement les idées de la direction.

A partir de 2006, Wang zhengtao a toujours compilé ses connaissances sur le travail et la vie, envoyé à la société de messagerie rapide, puis envoyé à tous les employés.

Avec le personnel de la société d 'échange d' idées, de mettre en place une tempête de cerveau pour l 'inspiration de collision.

La direction de l 'entreprise se félicite également de cette culture de messages courts, qui a changé la fa?on de prêcher et d' accepter la culture d 'entreprise à tout moment, ce qui a un effet positif sur le travail et le développement de la culture d' entreprise.

Aujourd 'hui, une partie de la direction de l' entreprise a également commencé à compiler ses propres informations et à communiquer au sein de l 'entreprise.

Comment établir un canal de communication pour la gestion du personnel et à la pratique de la base, est toujours aokang activement la recherche.

"Le déjeuner" activités qui freinait, employés de la compréhension de l'entreprise, de renforcer le sentiment d'appartenance et l'identité, l'amélioration de la cohésion de l'équipe.

Wang Zhentao encourage également les dirigeants de la société à l'avenir de manière aléatoire de trouver quelque chose dans les échanges de personnel, pour déjeuner, à base d'écoute, de comprendre leurs besoins, avec le personnel de l'entreprise commune sur le développement.

L'entreprise est une position de participer activement à des activités de la société.

Aokang selon les préférences, d'enrichir la vie culturelle de procéder, une forme active de diverses associations.

Par exemple, l'Association de la jeunesse, des volontaires aokang Club de basket - ball, le Club de l'arc en ciel.

En particulier aokang art troupe, beaucoup de spectacle pour diverses activités artistiques aokang, de satisfaire pleinement aux "aokang mon personnel de divertissement" demande et d'un étage de talent, de montrer leur capacité.

戚傳培 Directeur des biens de l'康千石 Centre de fabrication est un exemple typique, il commence à partir de travailleur, spécialiste de la gestion administrative, à postes de chef de service (maintenant.

D'inquiétude pour la communauté, jusqu'à ce jour mémorable 2007 aokang Charter pour ligne de production employés à la maison, en 2010, pour les enfants de cette culture d'employés, pour les intérêts vitaux de l'intérêt des employés de l'entreprise, mais également pour les travailleurs de l'entreprise d'un peu plus près.

L'étude de l'Organisation un avenir

Aokang dans l'apprentissage de la création d'entreprises, de l'esprit d'entreprise Wenzhou Report "- pour le monde", "culture" de la stratégie de mise en ?uvre activement, de se concentrer sur le renforcement de la capacité d'apprentissage des entreprises privées, l'innovation, la mise en ?uvre de la force, de présenter une unique pour la culture de la création d'entreprises.

Selon les données statistiques, les frais de formation aokang un investissement annuel de plus de 10 millions de dollars.

En aokang, il y a une telle idée que de degré important, l'apprentissage est plus importante que la capacité.

Pour réaliser un saut d'apprentissage personnel et l'équipe de l'apprentissage, de nouvelles connaissances pour permettre à chaque personne à obtenir rapidement et que les autres membres de l'équipe de partage, aokang du parti a été créée en 2004 pour l'école et les entreprises privées Yongjia le premier.

En 2007, sur la base de l'école et a créé 康大學(xué) l'université la première entreprise à l'intérieur de l'industrie.

Aokang Université actuellement sous le leadership College, Université de technologie de production, l'Institut de commercialisation, le monopole de la cha?ne de l'Université, en vue de décalages différents programmes d'apprentissage ouvert et différents employés.

Comme la direction de l'Institut en vue de hauts dirigeants emba actuellement ouvert, a organisé quatre périodes d'apprentissage de l'étudiant, il y a le monopole de la cha?ne de l'Institut a ouvert un Directeur régional de croissance de classe, classe, classe de surveillance de Pili d'étoiles, comme l'康建立 équipe d'apprentissage pour fournir Une bonne plate - forme.

L'entreprise a ouvert et sur la base, aokang Auditorium aokang grande scène, commercialisation, etc., et construit de plate - forme de réseau, la création de salles de lecture électronique, ouvert aokang bibliothèque électronique, via l'Internet, de travail, d'apprentissage, de réaliser une interaction d'informations partagées, d'améliorer la capacité d'apprentissage du personnel.

Afin d'améliorer la capacité d'apprentissage personnel, aokang du parti et mécanisme d'apprentissage de l'innovation.

Constante de juillet chaque année pour la société pense semaines, a organisé les cadres et leurs familles à Ta?wan, le Japon et la Corée du Sud du c?té de réflexion c?té Jiuzhaigou et stratégie d'entreprise.

Aokang de penser la semaine d'activités, est devenu un exemple de nombreuses entreprises de suivre.

Dans le même temps, la société a également créé la Fondation "recommandations aokang idée d'or et" aokang la Fondation ", et la tenue régulière de" trouver le problème, suggestions, encourager le personnel afin de résoudre les problèmes existants de la société et de la nécessité d'améliorer les aspects positifs et quelques suggestions pour encourager les travailleurs dans la gestion, de la commercialisation et de la production, etc. aspects de la réforme de l'innovation.

"Aokang d'étude de l'atmosphère est très bon, par le biais de compétences

En créant des entreprises d 'apprentissage, en se fondant sur les besoins du personnel et les besoins de l' entreprise, O 'conng s' emploie activement à mettre en place des plates - formes d' apprentissage et à promouvoir le système d 'apprentissage, afin de favoriser le développement scientifique durable de l' entreprise dans l 'interaction, la communication et le partage de l' apprentissage.

Aokang, leader de l 'industrie des chaussures en Chine, a accumulé 22 ans d' expérience dans la formation de leadership nous a appris que la culture, est toujours le bien le plus précieux de l 'entreprise, est l' aile invisible de l 'entreprise.

Aujourd 'hui, dans le contexte d' une nouvelle ère, les conditions favorables au développement de l 'Occident ont été réunies, exigeant davantage de lui.

Mais les occidentaux doivent aussi se rendre compte que les opportunités sont plus grandes que les défis, que les opportunités sont plus grandes que les crises, et que c 'est donc pour eux la meilleure période pour aller de l' avant.

Et pour aller de l 'avant, même s' il y a plus de difficultés et de problèmes,

Sur la route du centenaire de développement de l 'oconville, l' édification de la culture aura une incidence sur l 'avenir de l' entreprise!