Comment Sortir De L 'Espace De Développement?

L 'absence d' espace de développement est l 'une des principales causes de l' anxiété du personnel et de l 'intention d' aller de l 'avant.

En particulier, les gens ont chacun leur propre livre difficile à lire.

Certains techniciens travaillent dans l 'atelier pendant des années, n' ont jamais déplacé leur "nid", d 'autres directeurs assistants ont perdu leur direction toute la journée dans un grand nombre de magazines, et d' autres cadres moyens se plaignent du "plafond de promotion".

La chute est souvent la voie choisie par ce groupe.

Mais le saut n 'est pas "panoramique", et il y a beaucoup de gens qui sautent, comment sauter, où sauter pour sortir de l' espace de développement?

Carrière

Hellen, qui se dirige vers l 'école jusqu' à 30 ans, progresse à grands pas.

Après avoir étudié la spécialité de l 'électronique, après avoir obtenu le dipl?me de l' enseignement de l 'électronique, mais aussi de l' auto - évaluation de l 'administration des affaires.

On peut dire qu 'Hellen a été récompensé pour ses études.

Cependant, contrairement à son parcours d 'études, son métier se situe toujours au bas de l' échelle.

Après le baccalauréat, Hellen a commencé par une société d 'ingénierie électronique à capitaux quotidiens qui a fait un an de cartographe.

Ce petit compartiment.

Le kung - Fu vit.

Peu de temps après, il y a un endroit un assistant administratif au Bureau du Directeur, à savoir Helen immédiatement la demande relève de la garde, après une évaluation bien, Helen.

Que la relève de la garde va en échange d'un vaste monde, qui sait ce que c'est l'assistant du Directeur général pour écouter, mais comme un élément de traitement contenu technique de corvée, plus faible, de ne pas apprendre quelque chose de sens.

à le faire, insuffisance ne conduirait qu'à la compétitivité.

Le sentiment de crise lourde Helen dans le désespoir, pensez à l'aide de saut pour le développement de l'espace.

Mais où sauter? La gestion de carrière Helen veut à l'industrie des services, mais pas pour toi? Si c'est pour toi qu'est - ce que le meilleur point de départ. Compte tenu de la le?on d'erreur il y a quelques fois, Helen décidé de trouver des experts de faire un travail de consultation.

Dans le cadre de l'ami de recommandation, Helen dans Hector dun conseiller professionnel studio.

Analyse professionnelle

Après une évaluation approfondie de la Division et l'interaction, un conseiller professionnel indique:

Helen est actuellement la question: elle actuellement des entreprises de services n'est pas satisfaite, sentir

L'évaluation montre, Helen de caractère amical, honnête, franc dit franchement, de volonté, pour lui - même et d'autres sont extrêmement

Souligne que la Division lors de l'interaction de conseillers, Helen est un très jeune, active vers le haut.

Elle est inquiète de l'avenir du développement de leur carrière et de mesures concrètes.

Elle est très bon pour absorber toutes les informations utiles, présentant un potentiel de gestion.

Donner l 'impression qu' on est intelligent, bon à apprendre, enthousiaste, bon à communiquer avec les gens, très sérieux dans la vie, dynamique et dynamique.

Bien que dipl?mé de l 'enseignement supérieur, l' entreprise japonaise a quatre ans d 'expérience professionnelle, l' audit interne, la gestion des performances et la gestion des co?ts ont accumulé une expérience professionnelle précieuse.

Vous participez également à des études de premier cycle en gestion d 'entreprise, afin de poser des bases solides pour l' Organisation future des carrières.

Planification des carrières

à la suite de l 'analyse ci - dessus, la Conseillère, Mme Zeng Li, a commencé à élaborer un programme d' action pour Hellen.

Selon les experts, Hellen n 'est pas un secteur tertiaire mais un secteur secondaire.

Les domaines concernés peuvent être dans les produits électroniques, les téléphones portables, les communications, l 'équipement mécanique et d' autres industries.

Cela permettrait de tirer parti de leur expérience et de leur expérience pour réduire les risques.

Ne pas entrer aveuglément dans un métier inconnu.

2, son r?le de gestionnaire de poste est défini sans se limiter aux postes qu 'elle a déjà occupés.

Peut s'étendre sur une surface, à l'occasion de chaque position de l'entreprise dans un peu plus d'exercice pour l'avenir de la promotion de la Fondation.

3, le type d'entreprise peut être positionné dans les entreprises de Shanghai, parce qu'elle pr?ne une ouverture, interactif, à l'environnement et les autres, est une entreprise relativement forte, peut être qu'elle a une instabilité considérable au développement plut?t que de fréquentes.

Procédé de recherche de nouveaux emplois peut être plus active.

Comme trouver une unité appropriée dans les médias en ligne et les journaux.

A écrit de reprendre ou directement à la porte.

Les curriculum vitae doivent également être rédigés en fonction des besoins de l 'entreprise candidate.

Renforcer la confiance en soi et l 'esprit d' entreprise, mettre l 'accent sur l' exercice de l 'autonomie, dans le cadre des travaux en cours, à la demande des directeurs professionnels, s' efforcer d' intégrer les connaissances de gestion des entreprises acquises dans les livres dans leur travail pratique.

Dans la pratique, développer les compétences et améliorer leur compétitivité.

L 'experte lui a donc recommandé de lire une série d' ouvrages réussis tels que ? the Successful people 's habitudes ?, ainsi que certains cours de la MBA.

Apocalypse du Conseiller professionnel

Mme Zeng Li, Directrice générale et Conseillère professionnelle principale de hetton Management Consulting Ltd (Shanghai), a déclaré que le saut n 'était pas une panacée et qu' un saut planifié et rationnel était un comportement de plus en plus dynamique qui permettait de sortir de l 'espace de développement.

Le développement doit être équilibré.

Pour la plupart des gens, les premiers stades de la vie professionnelle peuvent être des personnes qualifiées dans certains domaines tels que le Commissaire au marché, le marketing, les finances, la recherche - développement technologique, etc.

Mais quand vous avez l 'ambition de développer la direction, vous devez être multidimensionnel, donc les cadres doivent faire preuve de prudence lorsqu' ils sautent de l 'échelle, ne pas avoir l' impression d 'un seul champion, devenir Multi - mains et se préparer à une carrière ultérieure.

Les petites et moyennes entreprises.

Comme Helen ainsi accumulé une expérience de travail préliminaire sont à la recherche de personne de développer, à une entreprise de taille moyenne, lentement vers le développement de la gestion.

La Division des grandes entreprises est trop fine, très organisée le personnel, très régulièrement, pour une couche de base du personnel, des choses à l'intérieur de appris peut être relativement limité.

Et la gestion de petites entreprises n'est pas parfait, il n'y a pas de très bon système et n'est pas propice à l'apprentissage.

Par conséquent jouer si l'apprentissage individuel ou de capacité pour les entreprises de taille moyenne est un très bon choix.

Personnellement, je pense que chaque travail de développement de l'espace, la chance pour chaque prêt. Crois moi, insister sur la victoire serait, espérons - le, oui, je vous souhaite beaucoup de succès!