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à la fin de chaque année,

I. RéSUMé de l'ordre

Une commande acoustique, la fragmentation de résumé de toute la société, pas tout le monde comme le grand bond en avant de commencer, même dans une période de temps définie, qui devrait être sur le résumé annuel avant, la société de convoquer l'Assemblée générale de mobilisation, de présenter les exigences et le déploiement de missions, conformément à une macro, micro - 2, la séquence de fonctionnement de trois macro.

La première macro - se réfère à la demande, chef d'entreprise, secteur, Monsieur, on peut également concevoir leur propre programme, tous les micro - est du haut vers le bas de la société de faire votre propre résumé annuel de travail, une seconde macro est du bas vers le haut, à partir de la personne au secteur, du secteur vers le Centre, de centre de résumé dans l'ordre de la société.

C'est parce que, sans les exigences standard, un résumé sera de toutes sortes, aucun résumé, résumé, ce secteur centre Ltd devient le résumé et les secteurs et entreprises, serait sans référence, deviendra un mirage fiction.

Dans cet ordre, chacun sait que tous les résumés à un niveau plus élevé sont des résumés des travaux de tous les membres de son personnel, non pas des résumés des travaux individuels annuels du Directeur général, mais des résumés des résultats annuels et des problèmes de l 'ensemble du personnel de l' entreprise.

Résumé au niveau des entreprises

Le rapport annuel de synthèse sur les activités de l 'entreprise, qui est le rapport annuel d' activité du Directeur général au Conseil d 'administration / Président du Conseil d' administration, rend compte de la situation d 'ensemble d' une entreprise au cours de l 'année et est beaucoup plus important que les résumés des Centres, des départements et des particuliers. Bien que les détails soient comparables à ceux exigés pour les résumés des centres, des départements et des particuliers, l' exhaustivité et l 'orientation du contenu peuvent être qualitativement différentes.

En général, le bilan annuel des entreprises est indispensable.

état des indicateurs de bénéfices d 'exploitation et de bénéfices nets;

Une série de modifications des indicateurs financiers;

3, de construction et de réglage de l'entreprise d'investissement / projet;

4, de l'état de la ligne cible de produits et de produits;

5, des clients et de l'état de l'objet du marché;

6, le bénéfice des droits des filiales ou / et dans tous les secteurs;

7, des facteurs tels que l'état de la construction de l'Organisation;

8, et d'autres de masse (actionnaire ou employés), facteur important de préoccupation.

Pour ce qui est du résumé ci - dessus, il faut que les résultats d 'exploitation soient fondés sur les faits, qu' ils soient numérisés, graphiques et logiques, qu 'ils reflètent les pourcentages prévus au début de l' année et qu 'ils respectent la réalité de l' investissement objectif et de l 'environnement commercial.

Le bilan annuel de l 'entreprise porte non seulement sur les chiffres et les résultats, mais aussi sur l' analyse des processus d 'exploitation, tels que l' amélioration de la qualité globale des opérations (par rapport à l 'année précédente), la mise en ?uvre et les points faibles des grandes lignes de décision au début et au milieu de l' année, ainsi que sur l 'analyse comparative horizontale et verticale.

Le bilan de l 'entreprise doit à la fois confirmer les réalisations et déceler les problèmes, à la fois enregistrer des événements et des personnalités dignes d' éloges et mettre en garde contre les violations de la ligne de haute tension, à la fois examiner les fautes et faire preuve de croissance et de récolte, et faire le bilan du passé et de l 'avenir.

Il convient de noter que le bilan de l 'entreprise n' est pas le même que celui de l 'adoption des résultats professionnels, même s' il est nécessaire que le Conseil d' administration / Président du Conseil d 'administration formule des conclusions pertinentes sur le point de savoir si le contenu et les modalités du rapport sont complets, si les données sont objectivement authentiques, si les attitudes cognitives sont correctes et si les résultats annuels de l' entreprise dirigée par le Directeur général peuvent être vérifiés.

CONSIDéRATIONS de forme

Qu 'il s' agisse de rapports au niveau de l' entreprise, de rapports centraux ou sectoriels ou de rapports individuels, les résumés de fin d 'année doivent être rédigés dans un format qui comprend généralement trois parties: titre, texte, signature et date.

Les titres comprennent le nom, la date et le contenu de l 'unité, tels que ? Rapport sur le bilan d' ensemble d 'une entreprise en 2010 ?, ? Rapport sur le bilan annuel des activités du Centre d' administration des ressources humaines en 2010 ?, etc.; des sous - titres pourraient être inclus Dans le rapport, avec des sous - titres clairement définis tels que ? Bilan des ressources humaines ?, ? Questions relatives à l 'informatisation ?, etc.

Voici le texte.

Le texte du résumé complet comprend quatre parties:

Il s' agit là d 'une première partie du résumé.

Cette partie est rédigée de manière à donner une vue d 'ensemble de la synthèse et de son contexte, à exposer les idées et les résultats qui la Sous - tendent et à présenter brièvement les principales réalisations, expériences et questions, en donnant une vue d' ensemble de la situation et en servant de toile de fond à l 'examen ci - après;

2. Les réalisations et les problèmes, les réalisations et les problèmes, pour être suffisants, les problèmes doivent être écrits;

3, et les enseignements tirés de l'expérience, l'expérience est un résumé de noyau, est dans la pratique générale avec régularité et de guidage.

Si une chose généralisée de la régularité et de guidage, qui est une mesure de la qualité de la clé de résumé de texte;

4, et de l'intention à l'avenir.

Bien que ce n'est pas un résumé du contenu principal, mais par un plan de réponse pour résumer, résumé plus assuré.

Ces parties séquentielles, un chapitre complet respectif, est un résumé de la formulation habituelle.

Sous - sujet résumé uniquement lorsqu'il est nécessaire d'entrer avant de mosa?que, de manière à éviter un suspect le crédit. Ou trop modeste, afin de se concentrer sur l'expérience de la courroie pour la Syrie, article par article, tout d'abord, de résumer l'expérience / centre principal, puis illustrer, situation, des processus, des pratiques d'introduction, pour servir de l'argument de l'expérience /, les résultats de l'expérience de la récolte de fusion dans l'article, dans un délai de réalisation à problème, à réfléchir.

Entre des articles de ne pas isoler, devrait être intrinsèquement liés.

Enfin, à la signature et l'indication de la date, c'est - à - dire écrire unités / secteurs / personnel complet et l'intégrité de l'année, le mois, le jour.

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Quatrièmement, en principe à l'attention de

Tous les points saillants du rapport à tous les niveaux et, à cet égard,, il est recommandé d'écrire le contour, puis dans le contour des événements ajoutés, puis soigneusement traitées, et, enfin, du texte de la touche.

Guidé par les principes de droits, de ne pas dépasser la portée et l'autorité de sa responsabilité pour les résultats de l'évaluation des erreurs de travail ou d'autres personnes, bien qu'il concerne la coordination avec d'autres services, peut - être, mais la vue devant toi.

Révision de l'innovation, mais pour parler des réalisations et résumé de contribution, mais l'objectif principal est de passer de la révision de la clé, afin d'identifier les problèmes et les questions clés, mais devrait trouver des solutions, à la recherche de l'avenir de la direction de sortie et de la croissance.

Résumer le contenu doit être souligné, bien, résumé, il est crucial que la clé, pour montrer la clé de travail et souligner, en particulier le point d'attention au patron d'induction, de poser des questions plus spécifiques.

De ne pas négliger les détails, en particulier les détails des événements majeurs.

Après tout, les supérieurs hiérarchiques sont au niveau de la prise de décisions et ne comprennent pas toujours les détails et l 'amertume de la direction, ce qui peut aider les supérieurs à prendre des décisions à l' avenir.

V. Attention sur les tabous

Il faut mettre l 'accent sur le fait que personne ne lit ou n' écoute le résumé.

Tout au long de l 'année, il y a beaucoup de choses à faire, il n' est pas nécessaire de faire un bilan exhaustif de tous les travaux, les pastèques de sésame ensemble.

L 'accent devrait être mis sur la réalisation des objectifs fixés par l' unité, le Département, le renforcement des capacités et les mesures prises pour surmonter les difficultés rencontrées dans la réalisation de ces objectifs.

En particulier de parler avec les faits et chiffres de données, afin de pouvoir de déduction et calcule le total des points sur, faire justifiée.

Tabou de résultats d'injection d'eau, afin d'obtenir la vérité.

Résumé des résultats doivent être faits les résultats de classification sommaire et structuré, ne peut pas être augmentée artificiellement, de dilatation, de ne pas prendre d'autres résultats de partage, le plan de travail de pformation de tonalité lorsque des résultats résumés au début de l'année, pas un stylo de fleur, de rien, à huis clos.

Tabou simplement que, selon le raisonnement.

Le résumé des travaux n'est pas simplement de la charge de travail de la liste sommaire, mais par la somme s'élève à raison la compréhension de travail tout au long de l'année, à travers les résumés de régularité, de manière à former une expérience utile, que de parvenir à un consensus, de sorte que le travail sur l'avenir de l'importance pour les autres a une fonction de référence, il n'y a pas de résumer l'expérience n'est pas complet, incomplet, c'est sans valeur.

Il faut se diviser en deux, oser se critiquer et faire face à ses problèmes.

L 'objectif de ce résumé est d' appliquer, de développer et d 'améliorer ? les résultats ne peuvent pas être perdus, les problèmes ne peuvent pas être résolus ?.

Tout en résumant les résultats, il faut chercher objectivement les défauts et les problèmes du travail, les affronter pour avertir les futurs travaux, éviter les mêmes erreurs dans les futurs travaux, ne pas se contenter de "chanter ensemble, fleurir à flots", ne pas dire que le mérite est le leadership, les fautes sont la performance du personnel.

Il faut faire preuve de la participation de tous.

Il n 'y a pas de progrès sans bilan.

Le résumé ne peut pas compter sur la direction, ne peut pas être inventé par le quelqu'un pour finir, afin d'éviter une possible de chanter les louanges de héros de personne, mais plut?t par chaque service de chaque système, et les positions communes.

Que tout le monde peut faire l'expérience de résumé, Secrétaire général, tout le monde, chacun a amélioré, afin de promouvoir le développement sain de la coordination globale de travail.

La conclusion n'est pas très difficile, c'est que tu n'a pas l'écriture de résumé et, en particulier, en résumé, d'habitude de réfléchir et d'amélioration.

Alors vous suggère de prendre l'habitude de résumer en permanence tous les jours, après le travail, avant d'aller dormir la nuit pour réfléchir aujourd'hui et ce qui fait le respecter et qui a fait quelque chose de mal cette amélioration, les a écrites, et une semaine résumer encore une fois, un mois, un quart de résumer encore une fois beaucoup de temps ne, la clé est capable de former une des habitudes, la personnalité de réussite d'une personne, la personnalité est une attitude, décide de tout, y compris à l'avenir.

C'est ?a, c'est également vrai pour les entreprises.