Rapport De Synthèse

En tant que professionnel, il est particulièrement important que le rapport de synthèse soit non seulement un résumé du travail individuel, mais aussi un moyen important de communication et de communication avec les dirigeants, les collègues et les autres parties prenantes.

Personnellement, je pense que le rapport de synthèse devrait être rédigé de la manière suivante:

L'attitude "honnêteté".

Tout est dans l'attitude, d'écrire un rapport résumé aussi.

Il n'y a pas de bonne attitude, ne peut pas écrire des rapports très sommaire.

Beaucoup de gens vont écrire un rapport résumé comme face de leadership, ce n'est pas une solution.

C'est une grosse erreur.

Pour résumer, est le respect des résultats de son travail, est responsable de toi.

Il est en constante dans le résumé, le manque de réflexion, de manière à améliorer constamment leur niveau.

Seulement en résumé, peut améliorer la capacité de son résumé.

De première classe talent est bien résumé.

Alors nous devons pour une attitude sincère pour écrire le rapport de synthèse, avec dévotion pour écrire le rapport de synthèse, qui est la condition préalable d'écrire un rapport de synthèse.

Rapport de synthèse pour "demain".

Un résumé du rapport est très important, le rapport de synthèse de la touche finale, souligne le r?le.

Grand Chef de durée limitée, il est parfois difficile de calme, à lire attentivement le rapport de synthèse.

Ils sont juste voir les points du rapport de synthèse.

Par conséquent, si la clé de contenu résumé très clairement le rapport de synthèse du résumé est très critique.

Résumé du rapport de synthèse du raffinage est très particulier.

Nous devons clairement le rapport de synthèse est pour voir qui il veut obtenir des informations; la clé.

Lors de l'écriture de résumé, nous devons les informations de clé de l'objet cible ne sais pas quoi mettre dans son résumé, désireux d'obtenir des informations de clé de l'autre rétroaction placé dans le résumé.

Résumé des résultats "réel".

Beaucoup de gens à écrire un rapport de synthèse, des erreurs commises par les résultats à l'expression est, en fait, il n'est pas nécessaire.

Tant que c'est fait vraiment des résultats, tout le monde peut être vu, pas besoin de cette longue fatigué.

Dans un rapport de synthèse sur les résultats obtenus, de leur faire la hauteur totale de généraliser.

Résumé des résultats de leur être réaliste, de ne pas exagérer, tous les résultats doivent résister à l'examen.

Résultat, les individus à être réaliste, est la base de qualité professionnelle.

Seulement de la somme de ses réalisations, afin de gagner le respect de leadership, de mes collègues.

Exagérer leurs résultats, gourmand, les notes pour eux, c'est des ennuis.

Résumé de l'expérience "vraiment".

Résumé de l'expérience de travail, il est très important de croissance du personnel.

Souvent connaissance vitaux dans son travail très utile de la connaissance.

Et les autres membres du personnel de partager leur expérience de travail est la contribution de la société de la connaissance.

Personne dans le marché ne savent pas toujours comment résumer notre propre expérience, en additionnant les réalisations des raisons, souvent dire quelques belles paroles creuses, clichés, tels que: "dans la bonne direction, Directeur, à l'aide de collègues, après mes efforts personnels, pour faire de ces réalisations.

Ce n'est pas améliorer leur niveau.

Avec le temps, mais également de faire de leur contracté venteux, prétentieux, ne pas prêter attention à la faute de l'introspection.

Résumé de l'expérience vraiment, et ne nécessite pas de notre expérience doit être atteint le niveau de la vérité, mais que nous devons clairement les résultats de la vraie raison, leur véritable compréhension au travail, et de la compréhension réelle de son propre système, c'est le processus de résumer l'expérience.

Il a besoin de nous développer à enregistrer à tout moment, d'habitude.

Son travail à la perception de rivières, serait extraordinaire.

Dans le résumé de l'expérience, de ne pas seulement faire très proche, et que son expérience sur un type de résoudre tout a une signification.

Ce n'est pas facile à faire, à la connaissance de l'épaisseur de la pensée et la philosophie, mais cette expérience souvent plus de valeur.

L'analyse des problèmes de "pparence".

De faire face aux problèmes dans le travail, à l'analyse des problèmes est un professionnel de l'esprit, mais aussi magnanime.

Les dirigeants et les collègues sont souvent plus préoccupés par les problèmes qui se posent dans nos travaux que par les résultats obtenus.

C 'est humain et c' est impossible.

Il faut donc avoir l 'audace de faire face aux problèmes qui se posent dans le travail plut?t que de les enduire.

Fuir les insuffisances et les problèmes du travail, c 'est cacher la sonnette, car les dirigeants et les collègues vous montreront aussi.

Les problèmes qui se posent dans le cadre de l 'analyse doivent être exhaustifs, approfondis et réalistes et ne pas se soustraire à la responsabilité individuelle ou à l' autocritique.

Il est nécessaire d 'analyser les causes des problèmes liés au travail d' un point de vue personnel, d 'équipe, subjectif, objectif, etc., et de procéder à une analyse systématique des relations entre les différentes causes, afin de donner aux intéressés et à eux - mêmes une image plus large et une vision d' ensemble, afin de déterminer les causes profondes des problèmes liés au travail et de contribuer ainsi à l 'amélioration du système de travail.

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Les initiatives d'amélioration "quasi".

Compte tenu des problèmes existant dans le travail pour l'établissement de contre - mesures pour l'amélioration.

Les mesures d'amélioration pour être précis, en place, un point crucial.

Pour ce faire, ce n'est pas une chose facile, a besoin de la compréhension de la nature sur la question, tout en ayant la capacité de concevoir une solution.

Processus amélioré de claire des initiatives en question est en fait un processus d'approfondir la compréhension des problèmes, c'est également un procédé de système de penser.

Une fois devenu une habitude de penser, on va nous faire la sagesse.

On analyse le problème plus en profondeur, d'élaborer des initiatives d'amélioration sera plus "quasi".

Nous ne sommes pas toujours s?rs que les initiatives d 'amélioration soient suffisamment ? précises ? et il est donc important d' avoir davantage de contacts avec les dirigeants, les collègues, la communication et l 'écoute de leurs opinions.

étant donné que nous sommes tous à des degrés et des perspectives différents, il y aura des divergences de vues sur la même question, ce qui nous aidera à mieux comprendre le problème et à mieux cibler nos propres initiatives d 'amélioration.

Le plan doit être ? détaillé ?.

Tout est fin.

Pour plus de détails, voir Kung Fu et pour plus de détails, voir niveau.

Nous avons souvent de bonnes idées et de nombreuses solutions à des problèmes, mais le plan a échoué faute d 'avoir examiné à l' avance les détails de sa mise en ?uvre.

Les professionnels les plus performants sont les perfecteurs, qui sont très attentifs aux détails.

Ils peuvent être à la fois ambitieux et subtils lorsqu 'ils envisagent des questions.

La finesse est d 'aider chacun à atteindre l' échelle supérieure, mais aussi l 'exercice d' une profession très importante.

Lors de l 'élaboration du plan, il est essentiel de le préciser et de tenir compte de tous les détails du plan.

Il s' agit d 'un processus qui exige du calme, une réflexion minutieuse et une préparation adéquate.

Lorsque les préparatifs sont les plus complets, les résultats sont souvent obtenus.

Laisse ton plan être plus précis.

Il faut être raisonnable.

Qu 'il s' agisse de faire avancer les choses ou de faire avancer le processus, il faut que les dirigeants et leurs collègues apportent leur appui.

La force individuelle est très limitée, la force de l 'équipe est énorme.

Ce n 'est qu' avec la direction et la compréhension et l 'appui de ses collègues que son travail aura un effet multiplicateur.

En tant que professionnel, ne jamais faire preuve d 'un désir trop fort et d' un héro?sme trop fort, c 'est une manifestation de maturité.

Soutenir la vérité, c 'est chercher l' aide d 'autrui en toute sincérité et pour de bonnes raisons.

Beaucoup attribuent l 'absence de progrès à l' absence d 'appui de la part des dirigeants et aux contraintes imposées par leurs collègues, ce qui est tout à fait inapproprié.

Pour que les dirigeants et leurs collègues comprennent et soutiennent leurs travaux, il faut à la fois une attitude sincère et une approche méthodologique.

Bon à l'angle de l'autre c?té, j'espère que l'autre de soutenir leur fait comprendre, dire clairement, à vous de voir la grande valeur de travail d'amélioration pour l'Organisation et l'équipe.

C'est écrit dans le rapport de synthèse, il est nécessaire d'envisager sérieusement la question.

Sinon, le plan d'amélioration propre pourrait devenir un chateau de cartes.

Le rapport final "modeste".

Les progrès modestes, un retard.

C'est vrai, mais vraiment modeste, ce n'est pas facile.

Qui est la faiblesse humaine.

Une fois que l 'on obtient quelque chose, on devient plus fiers, plus on est tous malades.

Nous devons être un peu clairvoyants, aussi intelligents que nous soyons, nous sommes mortels, nous avons tous des défauts, nous connaissons mal les choses.

Quand on réussit, pense à l 'aide des autres; quand on travaille mal, pense à soi - même.

Ce n 'est qu' ainsi que l 'on pourra progresser rapidement.

C 'est pourquoi, qu' ils le veuillent ou non, il convient de dire à la fin du rapport de synthèse: ? soyez plus critiques ?.

En résumé, l 'établissement d' un rapport de synthèse est un travail de longue haleine.

Mais plus d 'humilité, plus d' esprit de réflexion, plus son bilan sera apprécié.