- Maman Sur La Gestion Des Ressources Humaines

L'écart de l'entreprise des entreprises financières en Chine ou à d'autres entreprises et l'Occident n'en produit, n'est pas en service, principalement dans la gestion.

Il y a de nombreux aspects, de la gestion, un système de gestion de mesures et des moyens, mécanismes, je pense que le plus important est la philosophie de gestion.

Ces dernières années, nous avons constamment sur la gestion, en particulier dans le concept de gestion a fait de gros efforts de réforme, c'est le concept même de renverser, leurs idées.

Nous avons présenté pour la première fois le ? changement 10 ?, qui nous a permis de saisir l 'Initiative de gestion dans de nouvelles circonstances.

Par exemple, nous procédons à des ajustements stratégiques afin de maximiser les bénéfices tout en économisant des capitaux.

Dans le passé, nous avons évalué les bénéfices comptables, beaucoup de succursales ont saisi les entreprises de gros, les bénéfices sont très rapides, mais nous ne pr?nons pas, car la consommation de capital est de 100% pour les opérations de gros et de 50% pour les opérations de détail, alors que notre objectif est de maximiser Les bénéfices grace à des économies de capital, nous avons pformé les bénéfices comptables d 'évaluation en bénéfices économiques.

Par exemple, dans le passé, les banques étaient habituées à chercher de grandes entreprises et à ne pas chercher de petites et moyennes entreprises, nous préconisons non seulement une victoire massive, mais aussi une victoire qualitative.

Les petites et moyennes banques comme la n?tre, qui ne s' occupent que des grandes entreprises, sont très risquées car les grandes entreprises peuvent avoir un impact considérable sur nous en cas de problème.

Faire davantage de petites et moyennes entreprises de qualité, les risques sont relativement faibles.

Le progrès de la gestion est donc un processus continu de renouvellement et d 'évolution de l' entreprise.

La culture est le noyau de la compétitivité d 'une entreprise.

Je comprends que la compétitivité de base est la seule chose que vous avez, que les autres n 'ont pas, que les autres n' apprennent pas et ne volent pas.

Les systèmes, les méthodes, les produits et les services peuvent être volés, en particulier lorsque le monde est plat, votre propre culture d 'entreprise, les autres ne peuvent pas apprendre, ne peuvent pas voler.

C 'est pourquoi une culture d' entreprise saine et orientée vers le haut est au c?ur de la compétitivité des entreprises.

Culture de service est ainsi formé.

Si vos services n'est pas plus fort que les autres, le client n'a pas à vous ici.

Tu dois être autres que services bancaires, et la persévérance, le client va vous faire confiance.

Aussi le risque de formation de la culture.

La Banque est totalement conformément au système d'entreprise moderne établie, dans le processus de gestion des actifs non productifs tant qu'appara?t un sou, il est nécessaire d'utiliser ses bénéfices pour compenser, ce qui aura un impact sur les intérêts des actionnaires.

On y attache donc une grande importance, créant ainsi une culture de risque pour les banques de recrutement.

Ces cultures sont des armes concurrentielles puissantes des banques de recrutement sur le marché.

La dimension humaine doit être prise en compte dans les stratégies, la gestion et la culture.

Tout le monde travaille dans le domaine des ressources humaines, je suis en fait un gestionnaire de l 'homme et de la culture.

La culture est aussi une source d 'inspiration.

Le travail des hommes, c 'est de les étudier.

Tout d 'abord, l' homme est dynamique, social, avancé, créatif.

Faire des ressources humaines est d'étudier comment prendre l'initiative et la créativité.

Alors on la Banque du commer?ant, de l'éducation, de sélection, de maintenir et d'autres liaisons attention aux caractéristiques essentielles.

Une entreprise tout d'abord à vous sentir prêt à rester ici.

On considère que, dans la pratique, n'est pas seulement de traitement, peut, en réalité, de nombreuses personnes n'est pas seulement la valeur de traitement.

Système de traitement de matériau et système de compensation de salaire, comment faire plus scientifique est très importante, mais aussi pour créer un sentiment de joie, l'environnement de travail de bonne humeur.

Dans la

Les jeunes, les étudiants.

Notre programme de formation à la gestion a duré quatre ou cinq ans et recrute chaque année des dizaines d 'étudiants de renommée et d' excellence à l 'étranger, organise leur entra?nement au niveau de la base, chaque poste doit être familiarisé et enfin former des spécialistes en fonction de leurs compétences professionnelles.

D 'un autre c?té, il y a des besoins immédiats en personnel, tels que les cartes de crédit, les banques privées, il n' est pas possible d 'attendre la formation avant de développer les affaires, donc nous sommes choisis à l' étranger.

{page} u break}

Nous avons choisi une équipe ta?wanaise avec une carte de crédit.

Je pense que les talents de Taiwan peuvent être pleinement utilisés.

La raison en est: premièrement, l 'économie de marché de Taiwan a deux ou trente ans plus t?t que nous, ils ont parcouru le chemin que nous devons parcourir pour attirer les talenttaiwanais, sans formation et sans tourner en rond.En cinquième lieu, Taiwan a la même racine que le continent, adhère à la culture chinoise et peut facilement mobiliser l' esprit d 'initiative.

Nous avons fait de la formation du personnel une tache importante et nous avons le projet 131, qui consiste à mettre l 'accent sur la formation d' une centaine de cadres de gestion, d 'environ 300 spécialistes des opérations et d' environ 1 000 gestionnaires de clientèle, sur la base d 'une bonne formation générale.

Le Directeur de la clientèle au niveau le plus bas est envoyé à Singapour pour étudier, car il peut parler chinois à Singapour et est aussi le centre financier international.

Nous disposons d 'une base de formation permanente à Singapour, où ils sont tous heureux d' avoir un sentiment d 'excellence.

Le Gouverneur adjoint est à Hong Kong et à Shenzhen deux cultures.

Au moyen de culture principal adjoint notre leadership, à l'Université de formation.

Une poignée de branche et le secteur de la culture est de leur champ de vision.

Siège régulièrement des cours de formation, a fait une douzaine de période, s'il vous pla?t, nationaux et internationaux de spécialistes, professeur, de cultiver leur champ de vision, la capacité d'observation des affaires et de vision stratégique.

L'année dernière, nous avons des cours à l'Université de Cambridge, cette année, malgré le ralentissement de l'activité économique, mais nous devons à Cambridge et faire un cours.

Une banque de vision très important, le champ de vision, pour avoir le bon choix stratégiques.

A part est informel, par diverses formes de recrutement interne, de sélection, de faire le meilleur usage et nous.

En outre, une séquence de taches administratives unique, d'éviter l'apparition de ? Situation de la force puissante un madrier de pont ".

Au cours de ces dernières années, la Banque est la clé de ce commerce.

Je pense que le flux normal pour une bonne pour les affaires.

Pourquoi les gens creuser votre personnel. D'abord parce que la reconnaissance.

Plus de gens sont venus ce, plus nous montre la bonne, nous devrions être fiers, n'aie pas peur.

Deuxièmement, une entreprise ne s'est creusé.

Ces années de contribution de 200 ge ge PDG, mais encore est l'un des meilleurs.

Troisièmement, les entreprises ont besoin de sang frais.

Les possibilités d 'emploi dans les banques de recrutement sont limitées, 10 personnes ont besoin d' être promues, mais seulement 3, les 7 autres ne sont pas d 'humeur et ne sont pas très motivées.

C 'est facile à enlever.

Et quand il est parti, c 'est comme si quelqu' un nous avait mis des cadres.

Nous continuons d 'écrire chaque année aux employés sortants des banques de recrutement, qui sont toujours fiers d' avoir travaillé dans ces banques.

Bien entendu, nous ne pouvons pas non plus nous laisser aller ou nous devons faire quelque chose de notre propre initiative.

Les taux d 'exode des cerveaux enregistrés ces dernières années sont normaux.

Nous avons également analysé le fait qu 'un homme ne marche pas seulement pour le traitement, il arrive qu' un mot ou une chose de dirigeant puisse blesser ses sentiments, il est facile de partir.

C 'est pourquoi nous estimons important que les chefs d' entreprise fassent preuve de courtoisie.

L 'année dernière, nous avons demandé à des consultants de procéder à une évaluation q12 en vue d' améliorer les relations d 'affaires entre les cadres à tous les niveaux.

Pour les hommes d 'affaires, ma définition est de faire 16 mots: être capable de prendre des décisions, avoir le courage de rendre des comptes, être dévoué, être en communication.

Si les dirigeants ont un charme personnel et si ces quatre points sont atteints, leurs subordonnés mourront pour eux - mêmes.

Avec le temps, de nouveaux problèmes sont apparus.

Il y a quelques jours, je suis dans la branche de la discussion, le Président de la branche à me parler, maintenant, le travail n'est pas facile de faire appel, dans le passé, maintenant un appel ne devrait pas.

J'ai dit que tu le mot n'est pas entièrement vrai, dans le passé, nous avons répondu c'est ignorer les salariés de la personnalité.

Diriger une phrase, tout le monde ne partage pas tous faire, appelé la compréhension de l'exécution, ne comprennent pas dans la mise en ?uvre de la compréhension.

Mais en fait, le chef dit n'est pas vrai.

En outre, la personnalité de jeunes maintenant pleine, n'a pas de personnalité de chacun d'eux se noie.

Alors maintenant, le travail d'un homme, c'est vraiment une personnalité pour chaque personne de faire une analyse approfondie, pour le respect de la valeur de chaque homme, de manière à obtenir l'effet qu'on veut.