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    L'Espérance De Vie Moyenne De 3,7 Ans & Nbsp; Dans Les Chaussures De Rupture Sort Comment De Courte Durée

    2011/1/17 11:43:00 150

    L'Entreprise De Chaussures

    Situation actuelle


    Les petites et moyennes

    Entreprises

    Comme la vitalité fragile


    Les petites et moyennes entreprises, comme les petits oiseaux qui viennent d 'éclore, sont vraiment fragiles et doivent faire face à des contraintes extérieures.

    Environnement

    Test


    "Il arrive souvent de traverser la rivière avec des pierres et de se noyer."


    Qu 'en pensez - vous, à la fin de l' année dernière, du rapport de l 'enquête sur les PME de mon pays, selon lequel l' espérance de vie moyenne des PME n 'était que de 3,7 ans?


    La réponse à cette question est simple.

    Il y a des centaines de petites et moyennes entreprises chaque année.

    Enregistrement

    Dans le même temps, des centaines de milliers d 'entreprises ont été passées par profits et pertes, un grand nombre d' entreprises ont développé 10 ans ou les petites et moyennes entreprises.

    Nous sommes comme des petits oiseaux qui viennent d 'éclore, dont la vitalité est vraiment fragile, et qui sont mis à l' épreuve dans des conditions extrêmes, en particulier à l 'heure actuelle.


    Xu Zhong: Ce chiffre est plus long que ce que j 'ai entendu auparavant.

    Notre entreprise s' est développée pendant 10 ans et devrait être un survivant.


    Tang Qing: la réforme et l 'ouverture de la Chine consistent à traverser la rivière par la pierre.

    Pour l 'industrie de la chaussure de Chongqing, dans les années 90, il y a peut - être encore beaucoup de marques locales de chaussures en cuir que tout le monde conna?t bien, mais aujourd' hui presque tout le monde a perdu de vue.

    L 'absence de nos camarades nous donne l' impression d 'avoir de la famille.


    Facteurs externes


    Les PME sont souvent "délaissées" par rapport aux grandes entreprises.


    ? les PME telles que les chaussures ont toujours besoin d 'un environnement plus équitable en ce qui concerne l' investissement des entreprises, les prêts financiers, etc. ?.


    ? l 'environnement directif dans lequel se trouvent les PME était déjà favorable, mais le marché s' était détérioré ?.


    Dans le rapport sur la construction civile, il est fait spécifiquement référence à l 'environnement extérieur, qui est considéré comme un facteur important de ? courte durée ? de la survie des PME.


    Payer la mi - Automne: Nous savons tous qu 'il y a un grand nombre de PME en Chine, et la rumeur dit que 60% du PIB sont créés par des PME.

    Toutefois, les PME bénéficient d 'un traitement différent dans certains domaines que les grandes entreprises.

    Pour ne citer qu 'un exemple, vous êtes le chef du secteur du recrutement d' un certain district.

    Parce que certains gouvernements mettent en ?uvre le principe de l 'attraction des entreprises.


    Par exemple, le financement, c 'est un problème que les PME, telles que les chaussures, doivent affronter dans leur croissance.

    Comme certaines banques sont aussi ? petites et aimantes ?, il y a toujours des raisons pour lesquelles les PME ont du mal à obtenir des prêts auprès des banques.

    Les PME ont toujours besoin d 'un environnement plus équitable.


    Heureusement, ces dernières années, l 'état s' est beaucoup attaché à promouvoir le développement des PME et a mis en place une série de politiques intensives, telles que l' atténuation des difficultés de financement des PME, la réduction des exonérations fiscales et la promotion de la modernisation structurelle et de l 'innovation autonome des PME.


    Je pense que les petites et moyennes entreprises sont maintenant très bien traitées, et le rapport sur l 'activité du gouvernement lors de ces deux réunions a beaucoup traité.

    Dans le cadre de la mise en ?uvre globale du mandat stratégique ? XV ?, il a également été fait mention de politiques visant à simplifier les procédures d 'approbation, à favoriser l' utilisation de capitaux vivants, à accorder des avantages fiscaux et à garantir le financement, à favoriser le développement dynamique des PME et des microentreprises et à développer 25 000 microentreprises.

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    Ces éléments sont très importants pour les PME.

    Dans notre développement en ce moment, il n'y a pas de ces avantages.


    Mais l'environnement de marché des petites et moyennes entreprises face à la détérioration de l'époque que nous.

    Depuis le début de la crise financière, la réévaluation rapide à ce type d'entreprise, de mettre la pression de survie sans précédent, de sorte que la compétitivité des exportations ont diminué sensiblement, de l'énergie, de l'acier, des moyens de production de métaux non ferreux tels que des augmentations de prix, de sorte que les petites et moyennes entreprises initialement mince du mal à vivre; et co?t de la main - d'?uvre maintenant aussi considérablement augmenté.

    Ce sont des difficultés spécifiques mis en avant les PME.


    Xu Zhong: personne pense que c'est un aspect de l'environnement.

    Le SRAS, en 2003, des dizaines de milliers de petites et moyennes entreprises est tombé, mais il y a encore de l'entreprise de survivre.

    Le marché est à l'origine de la survie dans l'environnement de tout le monde rencontre n'est pas très bon, si elle n'est pas adaptée à la loi, c'est que les entreprises elles - mêmes de la vitalité est insuffisante.


    Interne


    Le manque de compétitivité des petites et moyennes entreprises faiblesse fatale


    "Dans les différents stades de développement, le besoin de différents gains.

    S'il n'est pas opportun de régler, par le goulot est coincée, il va étouffer.


    "Un homme peut faire de l'argent, ne représente pas mener une entreprise de gagner de l'argent.

    Avec la croissance des entreprises, d'entrepreneurs la possibilité de commander lui - même très critique.


    En plus de l'environnement externe avant ces parler, dans les entreprises, mais aussi les facteurs qui conduisent à l'entreprise de "courte"?


    付中秋: pendant des années, j'ai vu beaucoup de chaussures, tels que les petites et moyennes entreprises pour diverses raisons tomber, ne monte pas.

    Pourquoi tomber varient, et certains sont son adversaire, c'est son patron l'erreur de décision, certains ont été éliminés du marché.


    Les faiblesses mortelles des PME se manifestent avant tout par l 'absence de compétitivité de base.

    La compétitivité de base peut être la capacité d 'innovation de la technologie, des produits ou des services, qui sont la vitalité et le fondement de l' entreprise.

    Les entreprises qui n 'ont pas de compétitivité de base éprouvent des difficultés à créer une concurrence différenciée, en particulier à résister aux tempêtes.

    Lors de la crise financière de 2008, on s' est inquiété de la faillite ou de la faillite de grandes entreprises et de la faillite d 'innombrables PME tributaires de commandes d' exportation dans le Pearl Delta.


    Tang Qing: il est également important que les entreprises évoluent rapidement dans le processus de croissance.

    C 'est la raison pour laquelle il suffit d' arroser pour pousser.


    Pour notre part, avant 2005, comme toutes les usines de chaussures de Chongqing, nous avons essentiellement passé les jours de gros, la production de chaussures en cuir à un grand nombre de grossistes, nous n 'avons pas de filière de vente.

    Cette mesure a été efficace jusqu 'en 2000, mais les maux sont apparus après 2000.

    Un grossiste non seulement les arriérés de paiement, parce qu'on n'a pas son propre canal de tarification sont essentiellement des grossistes, des grossistes et à faible prix, l'entreprise bénéficiaire un an est inférieur à un an.

    En 2005, j'ai réalisé que ?a ne peut pas continuer, poursuivre ce modèle, même maintenant, mort, t?t ou tard, tous morts.

    Après avoir lutté, j'ai décidé de changer de mode de fonctionnement: vente en gros tous les couper le camp de droite.

    Moins de deux ans, nous avons coupé dans plus de 20 grossiste.

    C'est une grande opération, nos ventes par conséquent chuté, au moins 50%.

    Mais très heureusement, comme une maladie, nous avons survécu.


    Je veux dire, c'est que dans les différents stades de développement, le besoin de différents gains.

    S'il n'est pas opportun de régler, par le goulot est coincée, il va étouffer.


    Xu Zhong: le patron de beaucoup de petites et moyennes entreprises, initialement de l'esprit d'entreprise est entièrement avec l'instinct de survie.

    Un homme peut faire de l'argent, ne représente pas mener une entreprise de gagner de l'argent.

    Avec la croissance des entreprises, d'entrepreneurs la possibilité de commander sa propre clé.


    Dans les affaires depuis de nombreuses années, a plus de cas est aveugle de dilatation, et le Fonds de rupture de cha?ne, la fermeture définitive de l'entreprise.

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    Plus de possibilités, la tentation de plusieurs entreprises, un peu t?t, il y aura beaucoup de chance de gagner de l'argent placé devant mon patron, beaucoup de gens, c'est les yeux.

    Par conséquent nous rappelle que, lorsque les entreprises d'une certaine accumulation, sera le développement de l'investissement et des entreprises individuelles strictement séparés, de ne pas laisser un crochet d'actes privés et le développement des entreprises.


    付中秋: en plus de ces raisons devant tout le monde parle de petites et moyennes entreprises, et en partie l'absence de planification à long terme, le développement de la direction n'est pas claire, sur le marché de prévoir un manque de précision, et entra?ne également une entreprise "courte".


    Certaines entreprises ont accumulé une certaine somme d 'argent au cours des deux années de développement, le patron a la fièvre du cerveau, le développement aveugle, le gaspillage de ressources telles que les biens humains, et d' accélérer la mort.

    Dans le domaine des compétences, le manque de personnel qualifié, l 'attrait pour les talents est beaucoup moins grand que dans les grandes entreprises, le personnel dans son ensemble est de qualité inférieure et mobile, d' où une capacité d 'innovation interne insuffisante.

    En termes de co?ts, la demande d 'augmentation des salaires et de travail décent a augmenté et le co?t du travail a considérablement augmenté.

    Je vais maintenant de temps en temps pour le personnel de traitement, les co?ts d 'exploitation de l' entreprise va également augmenter, de limiter le développement de l 'entreprise.


    Recommandations


    On ne peut pas être seul.


    Sortir du joug familial


    ? les autorités centrales doivent pouvoir vivre dans la dignité, ne pas se contenter d 'un seul parent ou même se soustraire délibérément à un parent. ?


    "L'eau de pisciculture, le Gouvernement, les petites et moyennes entreprises doit travailler dur.


    Tu pense que les petites et moyennes entreprises comment faire de plus en plus forte et plus loin?


    唐慶: l'entreprise familiale ne peut certainement pas longtemps, le développement des entreprises d'abord à partir de la couche de gestion de commencer, noyau de service doit pouvoir vivre, pas au népotisme, voire délibérément éviter de pro.


    Mon entreprise est de le faire.

    Un ancien employé de peut - être 10% est de ma famille, ma belle - soeur une fois que le mécontentement du personnel interne de sa femme, de mobilité, de gros problèmes dans mon bureau, dans le cadre de l'entreprise, a eu un impact très mal.

    Maintenant que mon personnel a des liens de parenté et sensiblement sont pférées de gestion.


    付中秋: les fondements de l'économie, non seulement par les grandes entreprises, a besoin de 10 millions de petites et moyennes entreprises, et, par conséquent, à tous les niveaux de gouvernement de traiter les petites et moyennes entreprises par la protection, l'eau de pisciculture, élevé.

    Par exemple, le Gouvernement peut construire le parc industriel de petites et moyennes entreprises spécialisées, l'unité de traitement de la protection de l'environnement, les entreprises en fonction de la situation de leur parc de purge de partage des co?ts, ce qui permet de résoudre le problème de la protection de l'environnement, et de réduire la charge des petites et moyennes entreprises.


    Toutefois, les patrons des petites et moyennes entreprises de chaussures et d'autres ne peuvent pas attendre le soutien du Gouvernement, comme une bonne politique est placé lors de la cuisson de glutamate monosodique, laisse plus délicieux, mais de glutamate monosodique ne manger que des légumes.

    Je suggère donc que les petites et moyennes entreprises le patron veut travailler, changement de penser.

    En fonction de la force de l'entreprise et de la demande sur le marché, de déterminer avec précision la tendance au développement futur du marché, de ne pas la donner à quelqu'un d'autre contemporaine de l'usine, mais à rassembler des talents, de la technologie de l'accumulation, le noyau lui - même alors, afin d'améliorer la capacité anti - risque.


    左宗申: les autorités nationales et locales sont très inquiets de la situation de la survie des petites et moyennes entreprises, et de renforcer le soutien aux petites et moyennes entreprises, par exemple, par des réductions d'imp?ts pour aider les petites et moyennes entreprises.

    Les petites et moyennes entreprises lui - même avec le temps, prendre l'initiative de régler le modèle d'entreprise, la restructuration des produits et des marchés.

    L'exportation des entreprises pour accélérer le démarrage du marché de la consommation intérieure, le développement de nouveaux produits de l'innovation, et de s'adapter aux besoins du marché intérieur.

    Elle devrait également accélérer l'amélioration de la structure industrielle et d'accélérer l'amélioration de la capacité d'innovation et de marques de R & D, formant le noyau de la compétitivité des entreprises.


    Le point de vue de gré à gré


    Politique de promotion des PME


    Face à la situation actuelle du développement des PME de chaussures, des journalistes ont interviewé Wang renlin, Directeur adjoint du Bureau municipal des petites et moyennes entreprises.

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    Wang renlin a indiqué que l 'environnement extérieur pour le développement des PME était de plus en plus libéral et que, ces deux dernières années, notre ville a adopté plus de 10 textes de politique générale tels que le règlement de Chongqing sur la promotion des PME et la circulaire du Conseil des affaires d' état sur la poursuite de La promotion des PME.


    Wang renlin a indiqué qu 'il fallait maintenant mettre ces politiques en pratique, ouvrir la voie à la croissance des entreprises.

    Dans le domaine du financement, par exemple, le Gouvernement s' est employé activement à promouvoir les petites et moyennes entreprises (PME) sur les marchés boursiers, à leur permettre d 'émettre des instruments et à leur accorder des prêts.

    Dans le cas des petites entreprises en particulier, les banques ont créé des filières de financement pour les PME, qui sont prêtes sans garantie hypothécaire, et même les bons de commande des pouvoirs publics peuvent servir de garantie pour les prêts.

    Dans l 'ensemble, le cadre de développement des PME, telles que les chaussures, est en cours d' optimisation.

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