Li Jianhua: The Future Textile Market Expansion Required Stability Strategy And Thinking Forward

Quand le monde entier dit que la Chine est la plus grande du monde

Sun Wu, au printemps et à l 'automne, a fait état d' une loi ancienne sur les Sun - Zi.

Ce livre militaire brillant et logique a été largement diffusé dans le commerce ces dernières années.

Il y a plus d 'un entrepreneur qui a dit que la lecture de la loi sur les armes de petit - fils était une lecture de l' évolution de l 'ensemble du commerce d' aujourd 'hui: le stratagème, le meurtre, le succès ou l' échec, l 'hégémonie, mais aussi de l' actualité, tout en réfléchissant au développement de la marque.

Il n 'y a ni armée ni commerce.

En tant que membre de l 'Association chinoise du commerce des textiles, Li Jianhua a toujours attaché le mot "commerce" à sa bouche.

Et l 'avenir de l' expansion du marché des textiles, il faut une stratégie stable et penser à l 'avenir.

Le nombre et la croissance rapide des marques de textiles sur le marché chinois suffisent à prouver que la conscience de marque des entreprises textiles chinoises commence à se faire jour.

Mais qui peut affirmer avec certitude que le marché chinois des textiles est entré dans une véritable ère de marque? Combien d 'entreprises de marque peuvent vraiment comprendre le sens et la valeur de la marque? Combien de marques locales peuvent - elles ouvrir leurs portes et garder à l' esprit? Et encore moins de marques nationales qui peuvent faire entendre leur voix sur le marché international?

Le marché des textiles chinois est vaste, mais combien d 'entre eux sont effectivement exploités et ont des bénéfices importants pour les entreprises?

Sur ces questions, Li Jianhua estime qu 'il y a des lacunes dans le marché, mais que les entreprises manquent de capacités.

"à l 'heure actuelle, les entreprises textiles locales sur le marché intérieur ne sont pas idéales pour occuper la marque.

Par exemple, les textiles domestiques tels que Lorelei, fuanna et mengjie sont des marques chinoises de trois lits, mais leur part du marché est faible, mais peut - être beaucoup plus importante.

La raison la plus importante est que la structure du marché des marques chinoises n 'a pas encore été mise en place.

Tu m 'as demandé comment j' allais pour l 'avenir des textiles.

Li Jianhua.

"Il y a eu des interceptions, puis des chasseurs qui ressemblent beaucoup à des entreprises exportatrices.

Il y avait auparavant des blocages - beaucoup de pays développés limitaient les exportations chinoises par tous les moyens, et le développement rapide de l 'économie chinoise les effrayait et les rendait plus restrictifs; et des renforts subséquents - des pays en développement comme l' Inde commen?aient à reproduire le modèle de développement initial de la Chine.

Les entreprises exportatrices chinoises, quelle que soit leur taille, seront touchées par le blocage des deux c?tés, ce qui est le plus grand problème auquel se heurtent aujourd 'hui les entreprises exportatrices.

Li Jianhua a une profonde compréhension de la situation actuelle des entreprises textiles exportatrices.

Lorsque la marge bénéficiaire des marchés d 'exportation diminue, le meilleur moyen d' aller de l 'avant est de changer de direction.

"Les entreprises textiles chinoises doivent d 'abord s' entra?ner.

L 'environnement des marchés étrangers est difficile à changer, tandis que le marché intérieur est très prisé de bénéfices.

Les grandes entreprises étrangères que nous connaissons depuis des décennies, voire des siècles, ont grandi, derrière elles bien connues de plusieurs générations de dirigeants d 'entreprise.

Et l 'industrie textile de notre pays ne dure que deux ou trente ans, donc la base est faible.

Je pense que les bénéfices futurs des entreprises textiles ne devraient pas être à l 'étranger, mais en Chine.

Dans le même temps, les entreprises devraient s' engager fermement dans la commercialisation intérieure, à l 'étranger des entreprises de qualité à apprendre leur technologie, la gestion et le marketing, puis à améliorer leur propre marque et la qualité.

Le travail intérieur est solide, le reste est à portée de main. ?

C 'est ainsi que Li Jianhua comprend la rentabilité de la marque.

Selon Li Jianhua, il est évident qu 'il a suffisamment confiance dans le marché chinois et attend beaucoup de lui.

Comme il l 'a dit, la Chine compte un grand nombre de petites et moyennes entreprises textiles, la plupart d' entre elles sont des entreprises de pformation dans la période précédant le développement.

Lorsque l 'exportation est entravée et que la commercialisation intérieure est florissante, le plus grand problème auquel se heurtent ces entreprises textiles est de savoir comment faire marche arrière.

Résoudre ce problème, l 'entreprise ne se soucie pas de ne pas avoir d' argent à gagner.

Selon la loi du petit - fils sur l 'armée, l' emploi de l 'armée est de dix coups, cinq coups, deux fois plus, l' ennemi peut se battre, et moins il peut s' enfuir, sinon il peut l 'éviter.

C 'est pourquoi les petits ennemis sont forts, et les grands ennemis les capturent.

Dix fois plus d 'hommes que d' ennemis, on les assiégera, cinq fois plus d 'ennemis, on les anéantira deux fois plus que l' ennemi, et l 'ennemi combattra courageusement.

Il est clair que les marchés changent, que les stratégies d 'adaptation en temps voulu sont des stratagèmes tactiques dans la loi martiale, et qu' en temps de guerre, le marché peut l 'emporter.

Les entreprises veulent créer des bénéfices élevés sur le marché intérieur, le plus important est de créer une bonne marque largement diffusée.

Et une excellente marque, pas trois ans de cinq ans peut réussir, de la création de la marque, l 'extension à la famille est un long chemin de ronces.

Pour aller de l 'avant, il faut beaucoup d' aide et d 'assistance.

Lorsque la force de l 'entreprise ne peut pas grandir en peu de temps, avec des groupes régionaux de marques de marque unique, à ce stade est également un raccourci, peut être plus avantageux.

L 'industrie de l' assemblage de la terre, aux yeux de l 'industrie comme un film pour les jeunes avec la croissance de l' entreprise.

Li Jianhua a également été touché par les empreintes peu profondes laissées par le Groupe de l 'industrie textile.

La soie chinoise est principalement concentrée dans les entreprises de production du Zhejiang et du Jiangsu autour du lac Taihu.

En fait, il y a longtemps déjà largement produit, mais l 'influence et la notoriété a été très faible, Wujiang Ville de Wujiang, Jiangsu est un groupe industriel de soie.

Li Jianhua a déclaré que l 'Association chinoise du commerce des textiles avait pris connaissance de la situation dans la ville de seize, a contacté le Gouvernement de seize, a communiqué avec lui, a permis à seisawa de se mettre en scène sur la scène de la marque de l' Association, la China Cotton Trading Association (China Cotton Trading Association), a progressivement élargi sa visibilité grace à quatre sessions successives de participation, et est devenue une base de production de soie connue de l 'industrie, avec l' appui de la carte de visite de l 'Association.

Zhejiang, Huzhou, Jiaxing et d 'autres lieux sont plus grands que le tremblement de terre par l' industrie de la soie, depuis l 'ancienne marque de soie passive, jusqu' à présent, la marque de soie a été active, de nombreux groupes industriels, les entreprises et les associations commerciales ont fait beaucoup d 'efforts.

Dans la province de Guangdong, la ville de run est une ville célèbre pour les sous - vêtements réservés aux hommes.

Selon Li Jianhua, la notion de sous - vêtement est restée sur le Sous - vêtement d 'une femme, alors que la Sous - vêtement d' un homme n 'a guère retenu l' attention.

Après l 'introduction de la notion de sous - vêtements masculins dans le salon de l' aiguille centrale, il semble que la mode des sous - vêtements masculins est devenue une mode dans l 'industrie, et la ville est devenue célèbre.

? Je suis fière de dire que l 'aiguille chinoise a introduit de nombreux concepts populaires de textiles, tels que sous - vêtements masculins, vêtements ménagers, soies, sous - vêtements en coton, sous - vêtements conceptuels, qui favorisent une autre marque bien connue dans l' industrie du textile, développent un concept populaire avec une base de production pour accro?tre l 'enthousiasme de notre association, nous espérons que ces points chauds stimuleront le marché et créeront de nombreux miracles de la vente, nous ne nous sommes pas trompés dans ce concept de grande entreprise. ?

En parlant de cela, Li Jianhua a souri avec un sentiment de succès de l 'Association chinoise du commerce des textiles après de nombreuses années de service à l' entreprise, ainsi que la détermination de l 'industrie à l' avenir.

Le petit - fils dit: celui qui sait que l 'on peut vaincre l' homme qui ne peut pas combattre, celui qui sait vaincre l 'homme qui est veuf, celui qui a le désir de vaincre l' homme qui le veut, celui qui le veut, celui qui ne le craint pas, celui qui est sans défense.

Ces cinq - là, ils connaissent le chemin de la victoire.

Ceux qui peuvent juger correctement s' ils ne battent pas l 'ennemi l' emporteront; ceux qui sont capables de diriger avec souplesse en fonction de la force ennemie l 'emporteront; ceux qui ont de la compassion dans tout le pays l' emporteront; ceux qui sont suffisamment préparés à affronter l 'imprévu l' emporteront; Les hommes d 'élite et les souverains sans intervention l' emporteront.

Il y a de nombreuses fa?ons de gagner, et l 'esprit créatif de l' innovation se manifeste lorsque l 'on crée de nouvelles idées et de nouvelles doctrines.

Les temps changent.

Pour être invincible.

Lorsque le processus de croissance de ces groupements d 'industries se répercute dans nos esprits, la précipitation et l' ingéniosité de la marque sont d 'autant plus importantes.

Les Chinois reconnaissent la marque, la qualité, l 'intégrité, de sorte que les entreprises veulent ouvrir le marché intérieur, il faut d' abord faire une marque de très grande maturité pour avoir un groupe de consommation fixe.

La marque va couler, le "mythe" qui se lève la nuit ne peut pas tenir compte du temps.

Il y a beaucoup d 'entreprises qui ne peuvent pas en un jour créer une marque, ces chefs d' entreprise ne savent pas comment faire une marque, dans cette époque où il semble que tout Dieu peut fondre, ils peuvent avoir des centaines de milliers de milliers de nuits à travers les fleurs de la marque, en regardant Ainsi le "travail de la nuit", beaucoup de gens peuvent être très utiles, mais si nous nous calmer pour réfléchir, ce genre de mymymymythe de la nuit peut se révéler.C 'est impossible.

? Je ne nie pas qu 'il existe des entreprises et des cas de ce type dans l' industrie, mais nous ne savons pas combien de temps les affaires peuvent durer.

Faire une marque ou une chose à long terme, arrêter l 'impatience, arrêter de dépenser de l' argent pour casser la marque, mettre en place sur le terrain l 'accumulation est la base de la marque.

C 'est comme peindre un meuble, chaque brosse brille d' un étage.

Mais la peinture ne peut être brossée qu 'une fois par jour, une fois séchée par la nature, si vous êtes impatient de la brosser deux ou trente fois par jour, ce sera certainement un échec.

Le développement a besoin d 'être poussé et ne peut pas continuer à sauter à un rythme soutenu.

Le temps prouvera tout.

? à l 'heure actuelle, de nombreuses entreprises font face à une hausse des prix des matières premières due à l' inflation, ce qui exerce une pression particulièrement forte sur les textiles et a une incidence sur les prix du marché et les ventes de produits.

Les entreprises textiles actuelles sont confrontées à la hausse des matières premières de deux manières: une forte résistance aux risques et la possibilité de stocker des matières premières dans les entrep?ts, ce qui les amène à opter pour l 'autodigestion et n' a pas d 'incidence notable sur les prix et les ventes des produits; et une autre est la réduction de la production industrielle, qui peut au moins réduire le déficit.

Cela a eu pour conséquence directe de blanchir des cartes dans l 'industrie, d' abaisser la production, d 'abaisser la part du marché et d' abaisser la part des bénéfices ?.

Lorsque le journaliste demande si l 'entreprise remplacera les matières premières en hausse par d' autres matériaux, Li Jianhua a les sourcils serrés, en un mot lourd: Non.

Une entreprise de marque qui vole des ingrédients, c 'est du suicide, donc, non.

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Le petit - fils de l 'armée, dit - il, a détourné son chemin, et il l' a poussé à l 'avantage, il a été élevé, il a été prophète, et il a fait de même.

Mao Zedong a déclaré dans les questions stratégiques de la guerre révolutionnaire chinoise que ? la bataille de chuhan chengguo, la bataille de xinhan kunyang, la bataille de yuan Cao Guandu, la bataille de Wu Wei Chi - Bi, la bataille de Wu Shu Yi Ling, la bataille de Qin Jin Fei Shui et d 'autres guerres connues sont toutes deux faibles et puissantes.

Les profits immédiats sont un grand tabou dans la guerre commerciale.

Beaucoup d 'entreprises savent que la marque a besoin d' une connotation profonde, les produits ont besoin d 'une preuve de qualité.

La marque n 'est pas de créer un mythe, peut créer l' immortalité avant la rivière, l 'augmentation rapide de la production doit comprendre la récupération des précipitations, le temps de gagner.

C 'est l' essence de l 'arrière - développement, la loi martiale mérite d' être admirée, les entreprises méritent d 'être citées.

Quand le développement de la marque est devenu plus clair dans la planification de l 'entrepreneur, quand le marché chinois a de plus en plus besoin d' espace lucratif de marque de deuxième et de troisième ligne, un puissant catalyseur peut permettre à de nombreuses entreprises d 'accélérer l' envol.

Et ce catalyseur est indubitablement un puissant appui du Gouvernement à la pformation et à la modernisation des entreprises.

? le Ministère du commerce d 'état a créé le Fonds d' appui aux PME, qui a constaté que les PME avaient cruellement besoin d 'une pition, pour financer leur participation à la Foire de la soie chinoise et à la Foire de la soie chinoise.

La société chinoise des aiguilles et de la soie est le point de ralliement de l 'Association chinoise du commerce des textiles, et aujourd' hui, le Fonds d 'appui aux PME semble être devenu un point de ralliement. "

Li Jianhua dao a montré l 'appui de l' état et de l 'Association aux petites et moyennes entreprises.

Cette année, le Ministère du commerce continuera d 'organiser ce fonds et l' Association s' efforcera d 'obtenir des avantages supplémentaires pour un plus grand nombre de petites et moyennes entreprises textiles. ?

"Comment le Fonds d 'appui aux PME peut - il être sollicité? Quelles sont les conditions requises? Son objectif est - il d' aider les PME à se développer ou de protéger leur survie?", répondit Li Jianhua en réponse à une question de la presse dans le journal.

Après la crise financière, la capacité de nombreuses entreprises de résister aux risques et d 'accro?tre leur part de marché doit être renforcée.

L 'accès à ce fonds est assuré principalement par la participation d' entreprises à la Middle Series et à la Middle East Foundation, qui est sollicitée par l 'exposition et dirigée par le Ministère du commerce et finalement approuvée par le Ministère des finances.

Il s' agit là d 'une incitation pour les PME de grande envergure.?.

2011 sera une période de forte expansion de la demande intérieure et le marché intérieur est un espace efficace pour améliorer les bénéfices de marque.

Après avoir connu une crise financière soudaine, de nombreuses entreprises textiles chinoises, autrefois dominées par les exportations de commerce extérieur, sont en train de se pformer progressivement en commerce intérieur.

Il y aura plus de concurrence et plus de récoltes.

Les mots de l 'empereur sont prêchés dans le livre Hanshu Shifu: Sa Majesté est la seule à regarder l' anneau antique et à y repenser, sans que la langue d 'entrée soit prédominante.

Les soldats qui arrivent sur le champ de bataille à l 'avance en attendant l

En cette époque de promotion de la demande intérieure de l 'économie, de bonnes stratégies de pointe pour le développement global des entreprises.

La politique d 'appui des pouvoirs publics est sans aucun doute un outil puissant pour les PME qui se spécialisent dans la commercialisation intérieure et la modernisation de l' industrie.

Regardons vers l 'avant, quelques années, des décennies, des centaines d' années plus tard, le marché chinois va se révéler un rossignol florissant.