Transformation Et Transformation: L'Aventure Diversifiée Des Entreprises De Vêtements

200 millionsChemisePour un Boeing. "La Chine est un grand pays de vêtements, mais pas un pays de vêtements ?, est devenu un consensus de tous les milieux.TransformationEt le changement d'emploi, devenir un choix de chemin devant les entreprises de vêtements, est lié à la vie et à la mort.

Le secret du démarrage de nombreuses entreprises nationales de vêtements est généralement de réaliser une croissance rapide par des moyens de concurrence simples tels que les produits lourds, les grands lots, la grande circulation et les bas prix.Cela leur donne l'impression qu'ils peuvent s'étendre plus rapidement en maintenant les modèles de réussite passés.Le problème est que le marché n'a jamais été statique et que les modèles de réussite passés peuvent être la cause de l'échec d'aujourd'hui.C'est la le?on de l'échec de l'inspection des sous - vêtements de Sugiyama en mars.

Face à la mer, les fleurs fleurissent au printemps.InSept cartesDans les bureaux du Groupe Xiamen Trading Company, on peut parfois voir des mouettes passer par la fenêtre, le temps chaud et humide au début du printemps.

Bien qu'il ait réussi à échapper au tsunami financier et à vaincre l'inflation, Hong Zhaochen, 67 ans, a décidé de prendre un risque et de s'engager dans le commerce électronique, malgré sa forte présence sur le marché intérieur.

Pendant 30 ans, en tant que Président du Groupe Qipai, Hong zhaoshi a été prudent, ? jusqu'à présent, il n'y a pas de prêt dans la Banque ?.Depuis la création de la nouvelle usine de vêtements Jiali (prédécesseur du Groupe Qipai) en 1979, Hong zhaoshi n'a jamais dévié de la route des vêtements, sans distraction.

Au cours des 30 années qui se sont écoulées entre xinjiali Garment Factory et Qipai Group, la croissance économique de l'entreprise a continué d'augmenter, tout comme le PIB de la Chine, sans perte en un an.En 2010, les ventes de vêtements de marque Qi se sont élevées à près de 2 milliards de RMB, en hausse de 30% par rapport à 2009.Hong zhaoshi 10 février dans un entretien avec notre reporter a révélé.

? Je fais des vêtements depuis 31 ans et je n’a I jamais connu une telle augmentation des co?ts en 2010. Certains tissus sont passés de 1,8 à 17 yuans et les salaires des travailleurs ont augmenté de 50 à 60%.Dit Hong zhaoshi.

Le projet de commerce électronique du Groupe Qipai, doté d'un budget de 100 millions de RMB, devrait être lancé officiellement en mai de cette année et fonctionner de manière indépendante.

Entreprises de vêtements "non professionnelles"

Il s'agit d'un choix de chemin devant les entreprises de vêtements, qui est lié à la vie et à la mort.

? quelle entreprise de vêtements pour hommes a fait du bon travail dans la transformation et la mise à niveau? ?Li Rusheng, Président du Conseil d'administration de jagor, a été agacé par les doutes extérieurs sur la diversité de jagor.

Zheng Yonggang, Président du Groupe Sugiyama, a déclaré à différentes occasions: ? Je me fiche des vêtements maintenant, je fais des investissements.?PageBreak}

En tant que deux bannières de l'industrie chinoise du vêtement, la performance de yagore et du Groupe Sugiyama est subversive.Un magazine d'affaires bien connu a critiqué M. yagore pour ? ne pas avoir fait de bonnes affaires ? au milieu d'un article.

En 2010, yagor a versé 5,5 milliards de yuans pour souscrire des actions non publiques dans jusqu'à 10 sociétés cotées.Lors d'une vente de terrains à Hangzhou, yagore a acheté deux parcelles de terrain dans la région de Shenhua à Hangzhou pour un prix total de 2421 milliards de RMB et a établi un nouveau record.

à l'heure actuelle, yagore est le plus grand promoteur immobilier de Ningbo, possède également la plus grande société de commerce d'importation et d'exportation de Ningbo, est également un actionnaire important de la Banque de Ningbo.Les actions de Youngor dans l'habillement, l'immobilier et les prises de participation l'ont longtemps considéré comme un modèle de modèle pour les entreprises chinoises "main - d'?uvre + investissement".

Les données montrent que la marge bénéficiaire d'exploitation de la chemise principale de Youngor est tombée de 50,23% en 2006 à 29,37% en 2009.Parmi les principaux revenus d’exploitation de yagor en 2009, 6,9 milliards de RMB provenaient du textile et de l’habillement, avec un bénéfice net de 440 millions de RMB;5,2 milliards de yuan proviennent de l'immobilier, mais le bénéfice net atteint 2,8 milliards de yuan.

Selon le rapport annuel 2009 de yagor, environ 86% des bénéfices nets de l’année provenaient des prises de participation et de l’immobilier.Parmi eux, l'investissement en capitaux propres a réalisé un bénéfice net d'environ 1625 milliard de RMB, soit près de la moitié du bénéfice net annuel de la société de 3264 milliards de RMB.

Le sapin est encore plus grand.Il n'est pas difficile de découvrir que les magasins de vêtements de style occidental ? Sugiyama ? ont commencé à dispara?tre dans les centres commerciaux des villes de premier et de deuxième rang, ce qui n'est pas sans rapport avec le fait que Sugiyama a investi trop de ressources d'entreprise dans de nouveaux matériaux, des investissements et d'autres domaines.

à l'heure actuelle, sapin chinois est le plus grand fournisseur de matériaux de batteries au lithium en Chine, et dans le domaine des batteries électriques, il est impliqué dans quatre liens de base difficiles à conquérir: les matériaux cathodiques, les matériaux cathodiques, les électrolytes, les membranes.

Zheng Yonggang s'attend à ce que l'avenir soit l'ère de la nouvelle énergie: ? le sapin chinois passera du matériel de batterie de petite capacité au domaine de la batterie automobile. Si l'échelle de l'industrie augmente, l'accumulation du sapin chinois au cours des 20 dernières années ne sera qu'une fraction de celle - ci.?

Auparavant, Zheng Yonggang a exprimé publiquement à plusieurs reprises son optimisme à l'égard de l'industrie du jeu et l'a décrite comme un autre point de croissance de Sugiyama.Auparavant, Zheng Yonggang et Shanshan Group détenaient environ 29,89% des actions de China Science and Technology Yinghua, qui ont ensuite été fortement réduites. Actuellement, Zheng Yonggang détient 8,77% des actions et est toujours le premier actionnaire en importance.

Les données montrent qu'en 2010, les exportations chinoises de textiles et de vêtements se sont élevées à 206,53 milliards de dollars, en hausse de 23,6% par rapport à l'année précédente.Sur le marché intérieur, l'année dernière, les ventes au détail de vêtements, de chaussures, de chapeaux, d'aiguilles et de textiles par des entreprises (unités) au - dessus du quota en Chine ont atteint 587,4 milliards de RMB, en hausse de 24,8% par rapport à l'année précédente.

200 millions de chemises pour un Boeing. "La Chine est un grand pays de vêtements, mais pas une grande puissance de vêtements est devenue un consensus de tous les milieux.Wang Qianjin, rédacteur en chef du premier réseau textile chinois, a déclaré que la reprise des exportations était principalement due à la déstockage occidental après le déclenchement de la crise financière et à l'explosion de la demande au cours de la phase ultérieure de reconstitution des stocks.

? mais il s'agit d'un comportement à court terme qui manque de soutien pour rétablir le pouvoir d'achat des consommateurs.Au cours de l'année à venir, l'expansion de la part de marché des textiles et des vêtements en Chine sera limitée, les exportations ne seront plus la principale source de profit des grandes entreprises, une partie des petites et moyennes entreprises seront confrontées à un test sévère.Wang Qianjin a dit.

Selon les statistiques de la China Cotton Association, le prix du coton standard domestique a atteint un sommet historique de 33 000 yuans par tonne en novembre 2010, en hausse de plus de 50% par rapport à octobre. En raison de la baisse de la production et de la forte demande, l'industrie prévoit que le prix du coton restera élevé en 2011.

Derrière l'échec de l'inspection des sous - vêtements de sapin chinois en mars

Dans le domaine de l'habillement, Zheng Yonggang a dépouillé environ 70% de sa capacité de production et a opté pour l'externalisation de la production, dissolvant les 35 succursales locales et plus de 3 600 vendeurs de sapin chinois.

De fa?on inattendue, de novembre de l'année dernière à février de cette année en seulement trois mois, les sous - vêtements de Sugiyama ont été inspectés successivement à Henan et Tianjin.Les médias ont demandé: ? est - ce une co?ncidence ou une lacune dans le contr?le de la qualité? ?Zheng Yonggang, Président du Groupe Shanshan, s'est engagé dans une stratégie de développement diversifiée, a fait des percées dans l'industrie du jeu et est revenu avec un grand pari sur la nouvelle industrie de l'énergie des batteries au lithium. Il n'a pas pensé qu'il y avait un incendie dans l'ancienne industrie de l'habillement de la Banque.

Cui Tao, expert - Conseil en vêtements, a déclaré que le secret pour de nombreuses entreprises nationales de vêtements de démarrer est généralement de réaliser une croissance rapide par des moyens de concurrence simples tels que ? produits lourds, gros lots, grande circulation et bas prix ?.Cela leur donne l'impression qu'ils peuvent s'étendre plus rapidement en maintenant les modèles de réussite passés.Le problème est que le marché n'a jamais été statique et que les modèles de réussite passés peuvent être la cause de l'échec d'aujourd'hui.C'est la le?on de l'échec de l'inspection des sous - vêtements de Sugiyama en mars.

? plus de 90% des entreprises de vêtements sont des entreprises axées sur l'intégration des produits et des opérations.En raison des défauts structurels profonds de l'industrie chinoise de l'habillement, de nombreuses entreprises de l'habillement ont connu une croissance rapide grace à une simple concurrence au début de leur développement, mais ont soudainement connu la malchance d'une concurrence homogène.Dit Cui Tao.PageBreak}

D'autres ont écrit: ? C'est mieux de se dire investisseur.Mais en fait, ils aspirent tous à retrouver leur leadership dans l'industrie de l'habillement masculin.C'est la raison pour laquelle la stratégie multi - marques de Youngor et l'internationalisation Multi - marques de Sugiyama sont en cours.? Nous avons travaillé très dur dans le domaine de l'habillement.L'habillement est le fondement d'autres industries.

Contrairement à Li Rusheng et Zheng Yonggang, Hong zhaoshi a mis en place hongmentong Investment Co., Ltd. Avec 200 millions de yuans, mais a également mis en place des industries de la finance et de l'assurance, mais n'est pas lié à l'immobilier, la souscription d'actions et d'autres opérations de capital, "il tourne toujours autour de l'industrie de l'habillement et se concentre sur le développement à long terme."

"Expansion des affaires à l'étranger" et "projet de commerce électronique" sont les principales actions de Qipai en 2011.à l'heure actuelle, le plan n'est axé que sur la promotion de l'image de marque, n'a pas mis en place d'agences de vente à l'étranger, n'a pas non plus mis en place d'indicateurs de vente spécifiques au commerce électronique, nous regardons le marché secondaire et les consommateurs potentiels.Dit Hong zhaoshi.

Les initiés de l'industrie ont souligné que ce n'est pas seulement Qipai qui fait face au réseau avec prudence, mais seulement quelques entreprises de vêtements qui font du commerce électronique indépendamment. Les entreprises comme fanke sont plus des entreprises de marketing que des entreprises de fabrication.Y compris sept loups, neuf bergers sont également dans le centre commercial Taobao pour ouvrir le magasin phare officiel, seulement Baobao dans l'exploitation du site Bono, mais la situation des ventes n'est pas idéale.Les données montrent que les sept loups ont réalisé des ventes en ligne de 3 millions de yuans en 2009, soit seulement 1,5% des ventes totales.

Face à la ? nouvelle inflation? de 2011, il est essentiel que les entreprises redécouvrent les avantages correspondant à leurs propres ressources.Bien qu'il s'agisse d'une sorte de positionnement de l'entreprise, nous devons reconna?tre pleinement le danger à ce stade.Le rapport sur l'analyse et le marché de l'industrie de l'habillement pour hommes publié récemment par l'Association chinoise de l'habillement souligne que le capital aide les entreprises à réaliser un nouveau cycle de développement explosif.L'ère du roi du capital est arrivée. Ce n'est peut - être pas la guerre des marques, la guerre des prix, la guerre des canaux, mais la guerre du capital qui va se produire dans l'industrie de l'habillement pour hommes.