Sur Le Lieu De Travail Ne Peut Pas Simplement Faire Une écho Psychologique:
Ce que nous faisons le plus chaque jour, c 'est le choix.
Non, non, non, non, non, non.
Est - ce que nous pouvons tous nous rencontrer à chaque instant?
Mais dans bien des cas, les décisions qui semblent simples ne sont pas faciles.
Dans l 'Auberge du même bonheur, il y a toujours un code de théatre similaire: Tong Xiangyu, la patronne, a toujours eu tendance à négocier avec ses subordonnés pour la démocratie - il s' agit de savoir si l' avenir de Xiao Bai est lié à l 'exercice d' arts martiaux, Xiao Guo et wushuang qui part et qui reste jusqu 'à ce que le seul crabe dans l' assiette mange.
En cas de désaccord entre les participants et de désaccord sur leurs opinions, elle a le choix - alors votez.
Quand il faut qu 'il y ait une voix pour s' exprimer, qu' il s' agisse de blanc, de Xiao Guo, de shou ou de grand bouche, je dois sortir du contexte plus large de "nous" et faire face seul aux regards et aux jugements des spectateurs, sous l 'éclairage des projecteurs, et assumer toute la gamme des conséquences du choix.
Sur le lieu de travail
, une telle situation probablement tout le monde n'est pas étrange, chef de solliciter un avis: les formules A et B, et
Programme
C, programme D, tu approuves? Ici abcd, c'est peut - être le plan de vente, il est possible de partenaires de l'avenir, c'est peut - être une excellente
Personnel
Le candidat, c'est peut - être un restaurant repas de midi, peut également être annuelle sur le programme services doivent effectuer.
Ils ont leurs points forts et faibles, en ce moment, comment allez - vous?
Il y a un homme qui ne peut exprimer son opinion que sur la base de son jugement et de ses sentiments du premier temps.
Ils sont de bonne humeur, ils choisissent celui qui leur convient, et les autres, peu importe.
Et l 'autre, son opinion est toujours influencée par les autres - même si elle est bonne, il faut se demander si d' autres ressentent la même chose, si leurs choix ne posent pas de désagréments et de problèmes à d 'autres, et même ce qu' ils pensent de leurs choix.
En d 'autres termes, l' opinion de ces personnes est facilement influencée par l 'extérieur.
?a semble un peu vague, laissez - nous dans l'histoire de théatre de prendre quelques typique.
Le premier: blanc Exposition Hall et 佟湘玉, Guo et Luc, les deux paires de fils est dans le Bureau de l'intérêt de la communauté de se retirer.
Parce que de bonnes relations, même si c'est à cause de la partialité, ils sont à exprimer tous plus ou moins de scrupules.
Par exemple, sur la question de Beckham si juste, patron, de voter avec seulement un regard, vieux blanc s'est fermement lève la main droite, partisans de son avis; et encourage la Wushu Xiao Guo n'est que légèrement toussé, le savant a un coup dans le camp de révolte contre le passé, "il n'est jamais trop tard. Apprendre, apprendre un métier, pas de mal".
Quelqu'un est vraiment une pression, aux yeux de mon ami lance ici plein d'attentes, comme pour dire: Tu devrais être de mon c?té.
Ce genre de chose sur le lieu de travail n'est pas rare.
Un ami a établi le groupe provisoire, responsable de projet crucial, dans cette équipe, ce qui signifie non seulement l'honneur, la taille de la plus directement liées à la fin de l'enveloppe rouge.
Elle a considéré, et mon coeur il y a environ la liste, choisi dans le Groupe sont l'épine dorsale de l'entreprise.
Au cours de la réunion, elle lisait la liste et observait en secret la réaction de son ami Z - Z la fixait à mort, attendait avec impatience, et elle disait: "Pourquoi ne m 'as - tu pas choisi?"
à la dernière minute, elle a décidé provisoirement d 'ajouter le nom de Z à la liste.
Inattendu, mais raisonnable.
L 'autre typique est Li dazui, qui se demande comment il s' entend avec son supérieur.
Quelques fois au vote, indépendamment de ce qui est voté, il a fermement sur la patronne ici, pas de retour en arrière.
Un mot, "établir" cohérence, c'est - à - dire, en tant que Junior, tu sais que le patron qui inquiète pour ce travail, notamment, les exigences de traitement supérieurs d'urgence doit être rangée dans la position de votre priorité de calendrier, patron, annuler les résolutions même si vous ne satisfait également s'arrêter là.
"Les règles de cohérence, de nombreuses personnes n'a pas osé exprimer leur avis, ils ont toujours une attitude ambigu?, j'espère qu'après des préférences pour la direction avant de prendre une décision, ce n'est pas comme pour" thème "défaitistes, peut être supérieure à la faire bonne impression.
Il y a des gens qui savent tout ?a dans la réalité.
Pour ne citer qu 'un exemple, mes collègues ont proposé d' aller d?ner au restaurant du Sichuan.
Vous devez vous lamenter de sa sagesse - ne pas être le premier à se prononcer, mais attendre que l 'opinion majoritaire se prononce et que l' occasion se présente.
C 'est juste qu' il faut bien voir les gens pour manger quelque chose comme ?a.
Dans les relations hiérarchiques, le jugement indépendant de l 'individu est une fois de plus cédé - l' opinion du chef est toujours correcte, le sens du bien est vrai, les valeurs du leadership déterminent le bien et le mal de chacun dans l 'équipe.
Dans un tel environnement, si vous ma?trisez bien cette technologie, peut - être peut - être que vous pourrez vraiment faire des progrès dans l 'Organisation des carrières.
Et si quelque chose arrive?
Mettre le développement de l 'individu et de l' équipe sur quelqu 'un, c' est en soi une chose très risquée - l 'unification d' un go?t peut permettre à votre supérieur de marcher plus vite sur le mauvais chemin, plus loin; même si vous pouvez avoir un peu de douceur à l 'heure actuelle, en fin de compte, si tout foire, il finit par se perdre.
"Code du travail 1: le patron a toujours raison; article 2: si le patron se trompe, renvoyez - vous à l 'article 1."
Cette phrase souligne la direction absolue du patron à l 'égard du personnel, mais cela ne veut pas dire que toutes les instructions que le patron vous a données doivent être appliquées.
La ? cohérence ? n 'est donc pas une simple expression de leadership, mais une expression libre fondée sur la communication, qui aide les supérieurs à voir les possibilités et les risques derrière une décision et à essayer de l' améliorer.
Bien s?r, la communication est aussi une technique, et les meilleurs conseils n 'ont pas besoin d' être pris en charge par le public.
Il n'y a rien de bien saisir la discrétion est roi.
Si c'est enlevé de l'amitié, ou de céder à une relation de subordination, de toute évidence, ont été des facteurs externes d'observations et de l'attitude de certaines personnes très facile.
Ils sont fous de ce que tu penses de moi - même, la poursuite de son et l'environnement "harmonie", a ignoré des sentiments de plus vrai.
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