Wen Ling Shoes Enterprise And Industrial Far Investigation: A Breakdown Will Be 50 000

"Le 2 mars, la restructuration de l 'économie chinoise s' est poursuivie et a suscité l' intérêt de tous les secteurs de la société il y a quelques années."

Situation actuelle en matière d 'embauche

Afin d 'obtenir des informations sur le recrutement dans l' industrie de la chaussure dans l 'ensemble de la Ville, l' auteur s' est rendu en profondeur dans plus de 40 entreprises de fabrication de chaussures dans les six zones de concentration de l 'industrie de la chaussure de l' est, du Nord, de wenjiao, de Yokohama, de taxi et de la ville de Jersey.

Toutefois, les disparités régionales sont plus marquées, notamment en ce qui concerne l 'embauche dans les rues de Yokohama et de taxi et l' optimisme relatif dans les rues du Nord et de l 'est, ainsi que dans les entreprises.

L 'année dernière, la stabilité des commandes, un bon environnement d' utilisation, un taux élevé de retour des employés dans les entreprises à haut traitement et un recrutement relativement facile, tandis que les petites et moyennes entreprises, qui utilisent moins de main - d '?uvre, commencent leurs travaux en retard.

A l 'est de la Ville, depuis le long de la route de Pierre pversale, de porte en porte à porte sont des fabriques de chaussures pour la vente intérieure, il y a environ mille petits et grands.

? l 'année dernière, nous avons eu plus de 10 travailleurs, mais aujourd' hui, nous n 'en avons qu' un. ?

Dans un petit atelier de yokoshi East Road, le patron Wang n 'a pas pu le dire à l' auteur.

Pour créer l 'environnement dans lequel les travaux ont commencé, le patron et la patronne doivent se rassembler pour remplir la porte.

Lorsque l 'auteur se rend à l' interview, l 'heure est le 21 du mois.

Au cours des années passées, les voitures sont devenues très animées.

La plupart des petites usines sont encore vides et froides.

Le parc industriel de chaussures de Yokohama regroupe des dizaines d 'entreprises de fabrication de chaussures de taille moyenne dans les rues de Yokohama.

? Nous avons besoin de 600 employés cette année, mais aujourd 'hui nous n' en avons plus que 300.

Le déficit est supérieur à 40%.

L 'industrie de la chaussure de Taizhou est l' un des leaders de l 'industrie de la chaussure dans la rue Yokohama, l' année dernière, la production a atteint 90 millions de yuan, le salaire mensuel maximum de 5, 6 000 yuan et le moins de 2000 yuan.

Malgré cela, le taux de retour des anciens employés de l 'industrie de la chaussure en pierre n' a été que de 50% cette année.

"Cette année, le total de la main - d '?uvre est de 1800 yuan, soit une augmentation de 20% par rapport à l' année précédente, mais de moins en moins d 'anciens employés et de nouveaux employés sont de plus en plus difficiles à recruter."

D 'après l' analyse générale de la forêt, la plupart des travailleurs agés de l 'industrie de la chaussure étaient dans les années 60 et 70, et le désir de rester à la maison pour s' occuper des personnes agées et des enfants augmente avec l' age.

En plus de nombreuses années de travail et d 'épargne et d' expérience, beaucoup de travailleurs qui étaient auparavant dans les usines de gestion ont également mis en place des usines de fabrication de seringues chez eux.

La plupart d 'entre eux optent pour le troisième secteur, où le travail est relativement facile, et moins de travailleurs sont entrés dans l' industrie manufacturière.

On sait que, cette année, dans le parc de chaussures de Yokohama, la grande majorité des entreprises de chaussures ont un déficit minimum de 30% et un maximum de plus de 50%.

En 2010, il y a plus de 2 200 entreprises de chaussures, avec 65 000 employés, ce qui représente un déficit d 'environ 20 000 employés dans l' industrie de la chaussure.

Hengfeng est l 'une des sources de l' industrie de la chaussure Wenling, la chaussure a une longue histoire, le nombre de chaussures et le nombre de travailleurs sont situés dans la première ville.

Ces dernières années, en raison de graves contraintes foncières, l 'ancienne usine de chaussures était loin de répondre aux besoins du personnel de l' ère nouvelle, alors que la construction de nouvelles usines n 'avait pas d' objectifs fonciers et que le co?t de la terre était extrêmement élevé.

Le développement de l 'industrie de la chaussure a été gravement perturbé par le déménagement d' un certain nombre de spectacles prometteurs dans le nouveau parc industriel du nord de la ville de wenjiao.

Le recrutement est difficile, pour l 'industrie de la chaussure de Yokohama, il ne fait aucun doute que cela ne fait qu' aggraver la situation.

Cette situation s' est également répandue dans les industries de la chaussure à Tahiti, wenjiao, etc.

Wen Jiao Zhen Chen Shan Cun, l 'ancienne usine de chaussures 147, a d? fermer à cause d' une mauvaise exploitation et de difficultés de recrutement, il ne reste plus que 40 maisons.

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Les entreprises de chaussures dans les zones de concentration telles que yokofeng, taxi et d 'autres secteurs sont très inquiets, les patrons de la chaussure dans les rues nord de la Ville, de la ville de Jerusalem, sont relativement optimistes.

"J 'ai prévu 700 personnes, et maintenant 600 sont recrutées, le déficit étant principalement constitué par les aiguilles.

Tant que les salaires sont élevés et que les salaires sont bons, les employés seront satisfaits dans un mois. ?

A propos des difficultés de recrutement partout dans le nord de la Ville, Li Dinghai, Directeur de l 'industrie des chaussures d' Aigle volant, semble beaucoup plus facile.

Eagle chaussure nouvelle usine vient d 'être inaugurée l' année dernière, plus de 10.000 mètres carrés de nouvelles usines spacieuses et brillantes, les logements du personnel et d 'autres installations.

Le patron qui partage la même idée avec Li Dinghai n 'est pas minoritaire au nord de la ville.

D 'après leur analyse, l' un des principaux axes routiers de Wenling, dans la rue nord de la Ville, est la route de dashi, la route de Zeta, la route de la province de Zakan qui traverse la frontière, l 'avantage de la zone est évident et le trafic de personnes est plus important.

Dans les deux cas, au cours des dernières années, les dirigeants des rues du nord de la ville ont réorienté l 'économie vers l' industrie de la chaussure et se sont attachés à créer des marques régionales telles que la base d 'exportation de chaussures de sport.

Dans les trois cas, les travailleurs sont actuellement en déplacement pour la plupart après le 20 du mois, les travailleurs qui sortent t?t ont également retardé leur entrée dans l 'usine en raison de conditions telles que la comparaison des salaires.

Il vaut mieux garder les anciens et les nouveaux.

Les ressources humaines sont la première productivité de l 'économie, la question des talents n' est pas bien réglée, la qualité, la marque est un mot.

Face à l 'heure où le dividende démographique touche à sa fin, il est devenu urgent pour les grandes et petites entreprises d' étudier la question de savoir comment retenir et fidéliser les employés qui ont appris à voter aux pieds.

Dans le cadre de cette enquête, nous avons constaté que les "tactiques" utilisées par les entreprises pour désamorcer les difficultés de démolition pouvaient être qualifiées de "Huit immortels traversant la mer, chacun de leurs talents".

En plus de l 'industrie de la chaussure Smythe de Taizhou, Taizhou est en train de faire des offres d' emploi sur le terrain, dans les régions riches en main - d '?uvre de co - usines de traitement, de résoudre les problèmes de pénurie d' aiguilles, plus d 'entreprises ont appris à rester dans Le système, à traiter les gens, à garder les gens par sentiment.......................................................................................

Jiao Wen Qing pomme chaussures est une moyenne entreprise de vente intérieure, l 'année dernière, 2 lignes de canalisations ont besoin d' employés dès le 18 ao?t.

Cette année, il est prévu d 'étendre une nouvelle ligne de production à 200 travailleurs, et il ne manque plus que 30 personnes.

"Si je n 'avais pas choisi les ouvriers, j' aurais tout avoué."

Lorsque nous avons posé des questions sur ce "mystère", le Président Chen Guang - an a souri en disant qu 'il y a quelques années, il avait eu le sentiment qu' il serait de plus en plus difficile d 'embaucher à WENLING à l' avenir, donc les entreprises devaient s' occuper de la question de l 'emploi, de la sécurité et de l' anticipation.

Il vaut mieux garder les gens au travail.

Retenir un ancien personnel qualifié peut à la fois réduire les co?ts de gestion et garantir la qualité des produits, les co?ts sont beaucoup moins élevés que le recrutement pour former un nouveau personnel.

L 'industrie des chaussures à la pomme verte a mis en ?uvre des mesures spécifiques, dont les suivantes:

Il va sans dire que les ouvriers viennent travailler pour gagner de l 'argent.

Le manque d 'argent est la raison pour laquelle les ouvriers ne veulent pas travailler dans une usine.

Mise en place d 'un système de récompense d' ancienneté, chaque mois le rapport de la capacité de production, les meilleurs employés sont régulièrement récompensés matériellement.

Augmenter le prix du travail

Au cours de l 'année écoulée, le salaire minimum des travailleurs était supérieur à 1 800 yuan, le salaire le plus élevé étant de 5 200 dollars.

2, mettre en ?uvre la gestion Huairou.

"Axée sur la population, de traiter les employés", tous les gestionnaires de chaussures de pomme verte adhérer à cette règle.

Ils établissent des fichiers de leurs employés et connaissent et contr?lent l 'anniversaire et la situation familiale de chaque employé.

Le jour de l 'anniversaire, les employés re?oivent non seulement des gateaux et des photographies que le Directeur général leur a remis personnellement, mais aussi des congés anticipés; les travailleurs pauvres de leur famille re?oivent une allocation annuelle de 500 dollars.

Chaque été, à l 'heure d' été, deux heures de congé à midi pour la sieste, etc.

Créer un bon environnement de production et de vie.

La plupart des travailleurs migrants actuels sont 80, 90, sans patience de la part des pères, et sont plus exigeants que les pères et exigent des conditions de travail et des conditions de travail plus rigoureuses.

Le personnel de l 'industrie des chaussures à la pomme verte dortoir pour quatre personnes, chaque chambre est climatisée, chaque étage est équipé d' une salle de bains, et la maison du couple fournit également la cuisine de son propre chef.

Dans le même temps, la société a mis en place des cantines, des magasins, des cabines téléphoniques publiques, des bains chauds gratuits, et à long terme de fournir gratuitement de l 'eau, et ainsi de suite.

Créer une culture d 'entreprise, enrichir la vie spirituelle des employés.

Une fois par semaine, le Directeur général lui - même conduit tout le personnel à la randonnée de gymnastique.

Ces activités permettent à la fois d 'exercer le corps des employés et de rapprocher les patrons et les employés, ce qui renforce le sentiment d' identité et d 'appartenance des employés.

"Joy work, Healthy Life" is the best voeux of Enterprises to staff.

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Zhejiang zhenor chaussures dans l 'usage de l' industrie de la main - d '?uvre met également l' accent sur les mécanismes de récompense et la gestion humaine et la stratégie.

Les travaux ont commencé au début de l 'année avec beaucoup plus de générosité, avec des subventions au titre des frais de voyage, des indemnités de déplacement et des congés payés pour les employés qui travaillent à des heures précises.

Ces méthodes ont facilité le bon déroulement des recrutements et permis d 'assurer la présence de 2 200 personnes à 100%.

Les entreprises commencent normalement leurs travaux au début du mois.

Faire face à la bonne politique: travailler ensemble pour réduire les difficultés de recrutement

La population chinoise est en train de vieillir et l 'ère de l' offre infinie de main - d '?uvre bon marché ne reviendra jamais.

Le développement rapide de l 'agriculture et l' essor et l 'expansion de l' industrie à l 'échelle nationale ont fait appara?tre une contradiction croissante entre la demande de main - d' ?uvre et l 'offre.

Le problème de l 'embauche et de la ? pénurie de main - d' ?uvre ? sera permanent et incontournable.

Les pouvoirs publics doivent en être conscients et les entreprises doivent en être plus conscientes.

Pour alléger la pénurie de main - d '?uvre dans les entreprises, il faut mettre en place des alliances multipartites et travailler ensemble pour réduire les difficultés de recrutement.

I) Action gouvernementale.

En tant que décideurs et praticiens de l 'économie et de la politique économique, les autorités locales, lorsqu' elles élaborent des politiques locales, s' efforcent d 'attirer et de retenir du personnel qualifié, de résoudre les difficultés d' emploi des entreprises et d 'adopter des politiques adaptées aux conditions locales qui favorisent le développement des entreprises dans une direction saine.

La ville de Jersey a lancé plusieurs initiatives dans le domaine de la ? rétention ?.

D 'une part, en mettant en place un mécanisme de recouvrement des arriérés de salaires, en luttant contre les pratiques non salariales des entreprises et en protégeant les droits et intérêts légitimes des travailleurs; d' autre part, en recrutant des travailleurs étrangers pour les entreprises, en créant des usines de pformation communes pour résoudre les problèmes d 'emploi.

Dans le même temps, on prépare la construction de 17 étages d 'appartements pour les travailleurs étrangers de haut niveau, de 3 000 à 4 000 yuan par mètre carré, afin de leur permettre de rester dans le pays.

En 2010, on comptait 5 876 entreprises de chaussures Wenling, dont 1 560, soit 26,5%, fonctionnaient sans licence.

Dans le même temps, dans l 'ensemble de l' industrie de la chaussure, il existe de nombreuses usines souterraines de pformation de véhicules.

Ces petites usines non assujetties à l 'imp?t, en tirant parti de l' avantage financier de l 'évasion fiscale, jouent à la concurrence pernicieuse de "Vous êtes bon marché, je suis moins cher que vous" et perturbent gravement l' ordre normal du marché dans l 'industrie de la chaussure.

Chaque année, au début du printemps, ils se disputent beaucoup plus de travail que les entreprises officielles, ce qui ne fait qu 'aggraver les difficultés d' emploi.

Les services de détection et de répression et les communes locales devraient redoubler d 'efforts pour lutter contre ces petites usines illégales, les interdire ou les intégrer dans les entreprises de production formelle et créer un environnement compétitif équitable et harmonieux pour le développement sain de l' industrie de la chaussure.

Le secteur de l 'éducation devrait mettre l' accent sur la création d 'écoles maternelles pour les travailleurs migrants, assouplir les conditions d' admission des enfants talentueux dans des établissements d 'enseignement préscolaire et s' attaquer efficacement au problème des enfants de travailleurs étrangers qui ont des difficultés d' accès à l 'école, afin qu' ils ne soient pas laissés pour compte et investis dans l 'économie locale.

Ii) l 'initiative des entreprises.

Les entreprises doivent accro?tre les investissements scientifiques et technologiques, accélérer la restructuration de l 'industrie, augmenter la valeur ajoutée des produits, s' engager sur la voie de l' auto - création de marque, de l 'avantage de main - d' ?uvre brute à l 'avantage technologique à forte intensité de main - d' ?uvre.

Les entreprises ont beaucoup de marge bénéficiaire, les problèmes de recrutement seront naturellement surmontés.

Les entreprises doivent apprendre à traiter les employés avec bienveillance, le respect des employés, l 'exploitation affective de cette ressource, mais aussi mettre en place un mécanisme de rétention solide, de traitement, d' émotion, de sélection réaliste, talentueux, pour chaque employé de créer une plate - forme juste et équitable de "recours à La force".

Iii) Association des Chambres de commerce.

La Chambre de commerce est la "femme" de l 'entreprise, le personnel doit être orienté vers le travail comme un élément important des entreprises de services, par tous les moyens et par de multiples canaux pour fournir des professionnels de qualité.

Renforcer les liens avec les écoles de formation professionnelle, intégrer les spécificités de l 'industrie, intégrer les ressources de formation, combiner les écoles et les entreprises, et s' efforcer de développer un ensemble de compétences pratiques pour les entreprises sous la forme d' une formation ciblée, d 'une formation à la commande.

Wenling City shoes and Leather Chamber of commerce, il y a quelques années, avec le lycée professionnel supérieur de Taiping, a mis en place des classes de chaussures, a bien re?u.

Dans le même temps, la création de "l 'industrie de la chaussure de conception et de gestion des compétences de formation de base.

Cela permettra d 'atténuer la pénurie de travailleurs qualifiés tels que les aiguilles de chaussures dans la ville.

Iv) rotation des intermédiaires.

En tant qu 'intermédiaire, le marché du travail doit enquêter sur la situation des ressources en main - d' ?uvre, établir des projections de l 'offre et de la demande de main - d' ?uvre, mettre en place des réseaux d 'information, organiser périodiquement des échanges d' informations, des formations, des conseils, des services à l 'intention des entreprises autonomes et des travailleurs indépendants, ainsi que sur les besoins des entreprises, coopérer avec les compétences techniques des districts et des provinces, établir des liens horizontaux et verticaux et créer des bases de main - d' ?uvre non locales pour résoudre les difficultés d 'embauche.