L 'Industrie De La Chaussure De Sport Va Entrer Dans L' ère Du Poisson.

Campagne multiple 2010

Récemment

Les données montrent que la Coupe du monde, grace à des Jeux olympiques d'hiver, l'Expo, et les Jeux asiatiques de divers événements sportifs d'excellentes performances, l'année dernière, la performance de croissance des grandes marques de mouvement de plus de 20% à l'échelle nationale, le terminal ont percée "7000 magasins" de l'échelle.

Sur la base de la grande ville la deuxième et la troisième ligne de Chine

Comme Li Ning, il y a des magasins de planification et de tranquillité, Pike et d 'autres beaucoup de Quanzhou "Jinjiang loup".

Selon le Président du Conseil d 'administration d' Anchor et le PDG Tin Shizhong, à la fin de 2010, le nombre de magasins d 'Anchor a dépassé les 8 000, et le nombre de magasins sous le drapeau en 2011 franchira 10 000 et entrera officiellement dans l' ère des magasins.

En 2011, 800 à 1 000 magasins seront ouverts, y compris les géants, les stars, les vedettes, les magasins phares, les magasins principaux, etc.

361 °C, Pike, guillotine et d 'autres marques ont déjà mis en place le plan de l' ensemble des magasins, le plan 3 à 4 ans d 'extension du nombre de magasins à 10 000, et la mise en ?uvre de ce plan s' est considérablement accélérée après l' entrée en bourse, ce qui a permis de renforcer leur marque internationale.

Qui sera la première marque d'articles de sport possède un terminal de vente au détail 000 chinois? On verra.

李凱洛 expert de recherche économique de l'industrie de la mode de la Chine ", la raison fondamentale Wan plan" apparu, c'est une énorme force et attrayant du marché chinois, la Chine et l'énorme économie de consommation de classe; actuellement la capacité considérable du marché intérieur a créé un deux trois quatre lignes d'impulsion de marque, dans les locaux de la maturité du marché, le pouvoir d'achat continue amélioration de l'échelle "marque, discutent de sites" est très nécessaire.

劉岳屏 approuvé, il estime que "Wan" représente des économies d'échelle, la "vraie Wan" l'age de la concurrence de l'industrie du sport est le marché, la deuxième et la troisième ligne de bataille.

Dans un nouveau cycle de frénésie de dilatation, le modèle de développement extensif est encore principalement de la concurrence, articles de sport, des agents de devenir l'industrie de magasins, un point important de ressources de l'entreprise, non seulement de garantir le développement rapide de la possession de ressources et de commande, de plus en plus des marchés de capitaux peint un beau et séduisant "tarte".

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Le point de vue des experts

"L 'ère des magasins" n' est pas rentable ou "grotte morte".

Le spécialiste chinois de l 'économie industrielle de la mode, Li kailou, a déclaré que l' ère des magasins ne résultait pas seulement de l 'expansion de la capacité du marché et de l' amélioration de la marque, mais aussi de l 'accélération de l' intégration du marché et de l 'amplification des risques d' exploitation.

Etant donné que l 'expansion actuelle des terminaux de vente au détail de la marque sous la forme de magasins d' agents, les agents d 'adhésion à l' entreprise de marque "l 'impulsion d' expansion", n 'est pas entièrement d' accord.

Trop de concurrence, les marques "fou" le magasin, de sorte que les agents dans "honte sans profit".

Des agents de marque, un célèbre mouvements intérieurs de journalistes, maintenant les marques de disposition sur le marché, le co?t du magasin, boutique des prescriptions plus ", ce qui nous donne beaucoup de pression.

周凱慶 de l'industrie des personnes que la crise de la poursuite d'un effet à l'échelle de cette action déclenchée est inévitable, magasin de maigres bénéfices seront difficiles à changer.

échelle atteint 8 000 ou 10 000, c'est juste un chiffre, pour les entreprises qui n'ont pas de différence substantielle.

Même si ces marques sont d?ment devenir "Wan" de l'échelle, demeure également un modèle de profit classiques.

Inévitablement, la baisse des bénéfices de stockage est en train de devenir le plus grand risque de marques après expansion, comment trouver le meilleur modèle de profit est la question chaque marque à prendre en considération.

Le système de gestion du commerce de détail n 'est pas à la hauteur de l' autre grand danger, à l 'exception des chocs entre les marques et les agents.

Il ne fait aucun doute que l 'expansion à grande échelle des terminaux à court terme entra?nera des co?ts supplémentaires pour les entreprises et posera davantage de problèmes de gestion et de gestion aux marques.

Selon lui, outre l 'épreuve de la marque, des canaux et du capital, le projet de magasins est un élément non négligeable de la capacité de production, de la capacité de diffusion, etc., et la simple concurrence fondée sur les co?ts et les prix n' a pas été possible par le passé.

La notion, la créativité, la gestion, les canaux, les terminaux, les talents, la culture et ainsi de suite, tout problème de l 'un ou l' autre des maillons a une incidence directe sur la capacité opérationnelle et la compétitivité des marques.