Dior Dior Star Marque De Luxe: 10 Ans Chuang Shenzhou
Ce qui est magnifique et sans limite, n'est pas sans raison.
Dior
Show clinquant au cours des dix dernières années esprit politique, pas seulement "théorique".
Tous les éléments de la table, la tendance au t sur le marché cible, une stratégie globale à partir de l'Amérique à l'Asie, du Japon à la Chine, à partir de la première ville de la Chine vers les villes, c'est la richesse de Dior ce grand "
Conspiration
- en fait, où il y a "
De billets de banque
, une source d'inspiration où est grand concepteur; où il y a un marché, un bon endroit pour des où est JohnGalliano.
2010 - printemps - été
Il y a quelques jours, l 'histoire de la marque Dior se termine à Chengdu.
Cette exposition rétrospective, lancée le 12 décembre dernier, est devenue la plus grande manifestation de mode de l 'année 2010 à Chengdu, même dans toute la région du Sud - ouest de la Chine.
Avant cela, en mai 2010, la marque Dior a publié sa série de vacances du début du printemps 2011 sur la plage de Shanghai avec une grande sophistication: une équipe de 150 personnes, un carré gris construit de manière délibérée, 150 mètres de terrain d 'exposition et un Fashion de mode purement fran?ais qui rappelle profondément tous les gens de la mode.
Après la publication par Chanel de la série "Paris - Shanghai", louisvuitton a inauguré, le même jour, les deux magasins phares de Shanghai, Huaihai et Pudong, Dior a organisé une série de printemps précoce de cette manière, considérée par l 'industrie comme un signe de l' entrée dans une nouvelle course sur le marché chinois.
Vacances de printemps 2011 de la série
Hiver 2008 de la haute couture page_break} {
L'?le de grande énergie
Si, avant les années 90, les marques de luxe, y compris le Dior, se concentraient sur l 'Europe, après cela, l' Asie est devenue leur nouvelle "Popular" avec le développement de l 'économie régionale.
Outre la poursuite de ses activités à New York et à Los Angeles (états - Unis), le Dior a ouvert sa première boutique au Japon, après quoi il a créé sa première filiale à Hong Kong (Chine) en 1993 et s' est engagé à Singapour.
Depuis lors, cette marque de mode, qui n 'appartenait qu' à la noblesse, a commencé à tester officiellement le marché asiatique.
Printemps - été 2009
à l 'aube du XXIe siècle, la consommation des Européens a tendance à être rationnelle et, d' après les statistiques, les pays européens ne représentent que 16% de la consommation mondiale de produits de luxe.
Et maintenant, un petit pays insulaire, le Japon a montré une grande énergie.
Des japonais de luxe a commencé à la fin des années 80, alors que la population de moins de 130 millions, mais en 2006, dont la consommation de produits de luxe à la fois représentent 47%.
Les bénéfices de nombreuses marques de luxe% c'est du Japon cette petite.
Les consommateurs japonais aiment LV sac, foulards, robe de costumes, Hermès CHANEL DIOR BVLGARI rétro - tissu, bijoux et ainsi de suite.
Ceci permet également au Japon depuis plus de 20 ans est toujours un marché très attention de marque de luxe, y compris Dior.
L'hiver 2010 de la haute couture
Bien que l'argent des sacs et accessoires de gagner beaucoup plus que de fa?on plus rapide, plus, mais toujours à la mode est Dior ce royaume merveilleux avec un stylo.
Depuis 1997, le poste de directeur de la création JohnGalliano depuis sa conception pour un génie comme Dior, laisse le défilé de devenir l'un des foyers de mode de personnes chaque semaine de la mode à Paris.
JohnGalliano fort, c'est qu'il permet non seulement de saisir la marque du gène Dior, mais également en fonction de la demande du marché de réagir rapidement, de laisser les gens une raison de plus d'amour de Dior.
En Asie, en particulier le fanatisme de consommateurs japonais, à lui de maquillage, le Japon Geisha Kimono japonais de formule, chapeaux, et origami de chercher l'inspiration, dans la haute couture, en 2007, de style japonais geisha millions est mélangé dans la texture de la noble sauvage cow - boy complexe élisabéthain et de l'Ouest, dans le vêtement en automne 2007 montre les tendances au Japon de continuer à sauter, on voit le rotin japonais, stéréoscopique origami, kimono large ceinture de boucles de vagues et douce, gros sourcils comme un ménisque ces Hollywood parfaite combinaison classique.
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Automne et hiver 2007
Printemps - été
Une crise financière qui a ravagé le monde entier a changé la situation.
En raison de la contraction des dépenses, de nombreux consommateurs Japonais n 'ont plus tendance à se concentrer sur les marques de luxe les plus prestigieuses.
Quand Versace a quitté le Japon et que d 'autres marques de luxe ont réduit le nombre de magasins ouverts au Japon, Dior a également changé le nombre de routes en temps voulu.
Le Dior apprend depuis longtemps les techniques de survie, il ne faut pas se contenter de regarder autour d 'un seul endroit, il faut trouver des endroits de consommation où s' épanouir les feuilles, ne pas affecter l' ensemble de l 'assiette en cas de problème quelque part, il faut aussi que la mode fran?aise soit Toujours au Sommet de la mode.
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D 'une part, compte tenu de la rationalité des consommateurs après la crise, John Galliano a d' abord modifié la splendeur de l 'élégance de la chanson et de la danse dans les défilés de mode pour rendre les ?uvres plus tangibles, les empilements stratifiés et les maquillages de geisha hyperboliques ont disparu et remplacés par des classiques Fran?ais élégants.
Qu 'il s' agisse d' un vêtement de haut niveau ou d 'une mode de pointe, l' inspiration provient de l 'apparition massive de la forme du newlook, sans aucun doute pour attirer des clients d' age moyen.
D 'autre part, le Dior a également lancé des modèles de plus en plus jeunes, comme la robe de plus en plus courte, la couleur de plus en plus rose, et pour les jeunes ? riches et deuxièmes générations ?, il s' agit d' un symbole d 'identité.
Plus important encore, le Dior a réorienté ses activités vers un autre marché asiatique prospère, la Chine.
Automne et hiver 2010
Aller en Chine
Quand les consommateurs d 'Europe et du Japon ont serré leur ceinture, les Chinois riches ont libéré leurs forces accumulées depuis longtemps, et ils ont eu une passion pour les produits de luxe plus grande que celle des Japonais.
Selon les données de l 'Association mondiale des produits de luxe, les consommateurs chinois dépensent plus de 6 milliards de dollars par an pour des produits de luxe tels que des sacs à main de haute qualité, des voitures, des vêtements, des bijoux et des cosmétiques.
Les experts estiment que le marché chinois des produits de luxe atteindra 14,6 milliards de dollars dans cinq ans, soit plus que le Japon, le plus grand centre mondial de commerce et de consommation des produits de luxe.
En 2010, par exemple, les ventes de vêtements, accessoires, couverts, cosmétiques et bijoux de luxe aux états - Unis ont diminué de 16%, selon les projections de l 'organe consultatif Bean Consulting.
Au Japon, la baisse a été de 10%, en Europe de 8%, et en Chine continentale, les ventes de produits de luxe ont augmenté de 12%.
Face à cette situation, le Vice - Président exécutif de la marque italienne Gucci et Directeur des relations publiques mondiales, m. Mama viglezio, a utilisé le mot "explosion" pour décrire le marché chinois des produits de luxe.
? dans ce pays, 175 millions de personnes sont des consommateurs potentiels de produits de luxe, même si seulement 10% d 'entre elles commencent à agir, ce qui signifie qu' il s' agit de la somme des deux habitants de Hong Kong ?.
"Aller en Chine" est devenu un nouveau slogan pour de nombreuses marques de luxe.
Et Dior a commencé à explorer le marché chinois à la fin des années 90. En 1994, il y avait à Shanghai la première boutique Dior. Aujourd 'hui, il y a des magasins Dior à Beijing, Shenzhen, Hangzhou, Shenyang, Chengdu, Dalian, Qingdao, Tianjin et Guangzhou.
Le Directeur général du Dior, Sidney Toledano, a déclaré que le Dior avait doublé ses ventes en Chine et que le marché s' était développé trop vite...
"Je veux parler non seulement des chiffres de vente, mais aussi de leur compréhension de la marque et de la demande d 'achat."
Bien qu 'aucune donnée précise n' ait été communiquée, il a indiqué qu 'il continuerait d' ouvrir de nouveaux magasins et de moderniser ceux qui existaient déjà dans les régions de la Chine où il y avait un potentiel.
Attention sur un marché de plus en plus clairement comment incarner? La pratique des marques de luxe est généralement installée dans le même temps, d'organiser un spectacle, une grande importance extraordinaire et, bien s?r, la marque de l'ame de guide de style doivent figurer dans cette émission, c'est la seule manière pour les activités dans Le clou, donne l'impression indélébile.
Chanel, Armani et autres marques est utilisé de cette manière, Dior n'a pu éviter la coutume, mais contrairement à d'autres marques, dior pas dans ses travaux comme bouchon col Lei Feng utilisé et d'autres éléments de chinois, Dior prendre une autre voie.
JohnGalliano pure de la Nouvelle France Fran?ais à montrer l'image distincte, parfaitement présente de processus et de talent fran?ais.
Il a dit qu'il voulait créer une sorte de "la rive gauche, vilain, une atmosphère de" Xin Qiao amants.
Il croit que cette atmosphère en France ou en Chine peut résonner.
"Je pense que nous avons de Paris et de Shanghai est l'amour et passion s?urs, ils ont les mêmes, non seulement de mettre l'accent sur la tradition, mais l'innovation".
Sans aucun doute, il veut afin de réduire la distance de Paris et de Shanghai.
Sans aucun doute, cette tentative a été un succès.
Personne ne comprends, Dior ont rejoint la concurrence sur le marché chinois.
En fait, en 2010, Dior le développement dans de nombreux marchés sont bien, son revenu net que 2009 a augmenté de 81%, atteignant 126 millions d'euros, le montant total des recettes a augmenté de 19%, pour atteindre 211.2 milliards d'euros.
La lumière dans la première moitié de l'année, son mode de ventes a augmenté de 10 points de pourcentage à 3,73 millions d'euros, à la lumière des ventes dans sa boutique a augmenté de 17%.
Et ces données devient également dans le marché chinois à la puissance maximale de la nouvelle campagne de Dior.
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