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贅沢なブランドディオールディオール：大きいブランドの10年は神州に突進します。

2011/3/5 9:03:00 176

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贅沢ブランドディオール

見たところ華麗で果てがないようで、決して章の方法がないのではありません。

DIOR

ここ10年來、計略に攻め入る派手な演出は、単に「機上の空論兵」ではない。

T臺のすべての元素、トレンドは直接市場目標を指して、全世界の攻略はアメリカ州からアジアまで、日本から中國まで、中國の第一線の都市から辺境の都市まで、これはDIORのこの大きいブランドの財産です。

陰謀

事実、どこにありますか？

札片？枚

どこが有名なデザイナーの霊感の源ですか？市場がどこにありますか？ジョン?ガリアンの採風のいいところです。

2010春夏コレクション

先日、DIORブランドの歴史回顧展が成都で終わりました。

この回は昨年12月12日から開催された回顧展で、成都、さらには中國西南地區(qū)全體の2010年度最大のファッションイベントとなり、このフランスブランドのファッション觸角が全面的に西南に進出することを示しています。

その前に、2010年5月に、DIORブランドは上海外灘で2011年早春の休暇シリーズを発表しました。150人の作業(yè)チーム、わざわざ建てた灰色の正方形のショー場、150メートルのショー場とフランス風のファッションディナーが、ファッションのすべての人に記憶されています。

CHANELが発表した「パリ-上海」の手作り工房シリーズに続き、上海淮海、浦東の2つの旗艦店の開幕が同日発表された後、DIORはこのように大手を振って春先のシリーズショーを開催し、業(yè)界からは新たな中國市場爭奪戦に參加すると見られている。

2011春の休暇シリーズ

2008秋冬コレクション

小島國の大エネルギー

もし、1990年代以前にDIORを含めた贅沢なブランドが経営の重點をヨーロッパに置いていたら、その後、地域経済の発展に伴って、アジアは彼らの新しい“お菓子”になります。

DIORはアメリカのニューヨーク、ロサンゼルスで引き続き開店したほか、日本で初めてのブティックをオープンしました。その後1993年に中國香港で第一の子會社を設立し、シンガポールに進出しました。

これはもともと貴族のセレブだけだったファッションブランドが本格的にアジア市場を打診し始めた。

2009春夏の高級衣裝

21世紀に入り、ヨーロッパ人の消費は理性的になり、統(tǒng)計によると、ヨーロッパ諸國が世界のぜいたく品消費に占めるシェアは16%しかない。

この時、1つの小さい島國――日本は非凡なエネルギーを明らかに示します。

日本人の贅沢品に対する認識は前世紀80年代末から始まって、人口は1.3億に達しませんが、2006年には贅沢品の消費が世界の47%を占めました。

多くの贅沢なブランドの3割前後の利益は日本というところから來ています。

日本の消費者はLVのバッグ、DIORのレトロなファブリックファッション、CHANELスーツ、HERMESスカーフ、BVLGARIのジュエリーなどが好きです。

これは日本が20年以上前からずっとDIORを含めた贅沢なブランドを重視してきた市場でもあります。

2010秋冬コレクション

バッグなどの部品で稼いだお金はファッションよりずっと速くて、たくさん來ましたが、ファッションはいつもDIORという國の素晴らしいものです。

1997年にジョンGallianoがクリエイティブディレクターに就任して以來、彼は天才的なデザインでディオールファッションショーをシーズンごとにパリファッションウィークのファッションパーソンの注目の焦點の一つにしました。

ジョンGallianoのすごいところは、彼がDIORブランドの遺伝子をつかむだけではなく、市場のニーズに応じて適時に反応して、人々にDIORをもっと愛する理由を作らせることにあります。

アジア、特に日本の消費者の熱狂により、日本の歌舞妓風の化粧、著物、日笠、そして日本の折り紙蕓術にインスピレーションを求めました。2007年春夏の高級ファッションの中で、日本の蕓者の風情はエリザベス時代の高い質感と西部のカウボーイの狂放コンプレックスの中に混じっています。

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2007秋冬高級既製服

2007春夏コレクション

百日紅を費やし、世界を席巻する金融危機がこの狀況を変えた。

支出が緊縮されたため、多くの日本の消費者はトップクラスの贅沢ブランドに傾倒しなくなりました。「ファストファッション」は金融危機後の日本の流行語となりました。高級品が集まる東京の繁華街銀座では、高価なバッグやその他のハイエンドファッション商品の販売量が大幅に減少しました。

VERACEが日本から撤退し、他の高級ブランドが日本での開店數(shù)を減らした時、DIORも適時に道路數(shù)を変えました。

DIORは早くから生存技術を習得していますので、一つのところだけに目を向けてはいけません。個々の消費能力のあるところに枝を広げて散葉してこそ、どこかに問題がある時に皿全體に影響を及ぼすことはなく、フランスファッションがいつまでもファッションのピーク位置を占められます。

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一方、危機に鑑み、消費者は理性的になり、John Gallianoはまずファッションショーの中で歌舞の昇平という華やかな局面を変えて、作品をより確実にするようになりました。

高級既製服や高級ファッションのデザインにおいて、「NEWLOOK」からインスピレーションを受けた造形が多く出現(xiàn)していることは間違いなく、中年顧客を籠絡するための重要な技である。

一方、DIORはスカートが短くなり、色がだんだん弱くなってきています。若い「富二代」たちにとって、このようなデザインをトップスにするのも、アイデンティティの象徴です。

もっと重要なのは、DIORは経営の重點をもう一つの活気あるアジア市場――中國に移しました。

2010秋冬コレクション

中國に行く

ヨーロッパと日本の消費者が財布を引き締める時、豊かになった中國人は蓄積してきた力を解放しました。贅沢品に対する熱狂は當時の日本人の熱狂に比べても及ばないほどでした。

世界高級品協(xié)會のデータによると、中國の消費者は高級バッグ、自動車、服裝、アクセサリー、化粧品などの高級品に毎年60億ドル以上を費やしています。

専門家は、中國の高級品市場は5年後に146億ドルに達し、日本を抜いて世界最大のぜいたく品貿易と消費センターになると予想しています。

2010年を例にして、コンサルティング機関のベルンアドバイザーの予測によると、アメリカの高級服、アクセサリー、食器、化粧品、アクセサリーの販売は16%減少しました。

日本は10%下落し、ヨーロッパは8%下落し、中國大陸の高級品の販売は12%伸びた。

このような狀況に対して、イタリアブランドのGUCCI執(zhí)行副主席、世界広報部長のMimmaViglezoは「爆発」という言葉で中國の高級品消費市場を形容しています。

彼は言った："この國では、1.75億人が贅沢品の消費者や潛在消費者であり、その中でも10%の人が行動を開始したとしても、それは香港の人口の合計を意味します。"

この時、「中國に行く」は多くの贅沢なブランドの新しいスローガンになりました。

DIORは前世紀90年代末に中國市場の探索を始めました。1994年に中國上海で初めてDIOR店舗ができました。今は北京、深圳、杭州、沈陽、成都、大連、青島、天津及び広州でDIOR専門店を開設しました。

開店の投資は手厚い見返りを得ました。DIOR最高経営責任者のSidneyToledanoさんによると、DIORは中國で売り上げの倍増を獲得しました。この市場の発展速度は速すぎます。

「販売數(shù)字だけでなく、ブランドに対する理解の深さや購買ニーズも含めて指す」

具體的なデータは明らかにされていませんが、彼は中國の有望な地域で新たな店舗を開設し、店舗を更新すると述べました。

一つの市場に対する重視はどのように表現(xiàn)すればより明確になりますか？贅沢なブランドのやり方は通常お店を開くと同時に、非常に意義のあるショーを開催します。もちろん、ブランドスタイルを統(tǒng)括する霊魂人物は今度のショーに必ず現(xiàn)れます。このようにしてこそ、活動を高潮に持ち込んで、人々に忘れられない印象を殘します。

CHANEL、ARMANIなどのブランドはこの方式を採用しています。DIORも俗っぽくは避けられませんでしたが、他のブランドと違って、DIORは雷鋒帽やチャイナドレス襟などの中國元素を使っていません。DIORは別の道を走ります。

John Gallianoは純フランス風のデザインで鮮やかなフランスの新しいイメージを表現(xiàn)しています。フランス人の技術と才能を完璧に表現(xiàn)しています。

彼は「左岸の、やんちゃな、新橋の戀人的な雰囲気を作りたい」と話しています。

この雰囲気はフランスでも中國でも共感できると信じています。

「私たちのパリと上海は姉妹だと思います。彼女たちは同じ愛と情熱を持っています。伝統(tǒng)を重視しながら、革新を重視しています。」

彼はこれをもってパリと上海の距離を縮めたいと思っています。

疑いなく、今回の試みは成功した。

ディオールはすでに中國市場の爭奪に加入しています。

実際には、多くの市場で2010年のDIORの成長は、その純利益は2009年より81%増加し、126萬ユーロに達し、その総収入は19%増加し、211.2億ユーロに達しました。

上半期だけで、ファッションの販売は10%増の3.73億ユーロとなり、自分のブティックだけで17%の売り上げを伸ばしました。

これらのデータもDIORが中國市場で新たな戦いを始める最大の動力となります。