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La Dialyse Du Commerce électronique: Marketing De Réseau Rapide!

2011/3/5 15:09:00 165

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Le Réseau De Broches De La Logistique Du Commerce électronique

Dans le marché de détail en croissance rapide, de vente de vêtements est particulièrement remarquable.

Les affaires de fois, pas de magasin.

La philosophie de devenir riche dans les affaires les plus simple.

Et dans ces deux dernières années, cette affaire a été de donner une nouvelle signification.

11 novembre de l'année dernière "célibataires",

Alibaba

Sous la bannière de Taobao commercial record de vente "mythe", le montant de la paction par seconde en moyenne de plus de 1 million de dollars.

Ce chiffre dépasse même Hong Kong connu sous le nom de shopping.

Après un mois,

Dangdang

NASDAQ, liste de jour en ultra - une centaine de fois de la répartition des revenus, la création de la Chine depuis 2010, la liste de gains de l'entreprise commence à nouveau.

Le jour même de l'ouverture de 24,5 dollars, à 29.91 $, plus le prix d'émission 86.94% rose.

Cette maison dans des vêtements, d'électricité et d'emballages tels que des vieux dans le domaine des magasins de chaussures, ce qui est appelé "le marché de détail de la première unité".

Pendant un temps, Internet, un magasin, dans le commerce électronique, une fois de plus un mot au centre commercial.

En fait, ces fabuleux éblouissante numérique, seulement pour une augmentation de potentiel de la Chine

Commerce électronique

Le marché des pactions et les ventes en ligne qui en ont résulté ont fourni de nouvelles preuves.

D 'après les statistiques, au premier semestre de 2010, le montant des pactions sur le marché chinois du commerce électronique s' est élevé à 2 250 milliards de yuan, soit plus de 4 300 milliards de yuan pour l' ensemble de l 'année.

En juin de cette année - là, le nombre des internautes avait atteint 12 millions.

Avant cela, le marché chinois des achats en ligne avait connu une croissance rapide: en 2006, le total des pactions dépassait 1 500 milliards de yuan; en 2007, 2 170 milliards de yuan, soit une augmentation de 90%; en 2008, 3 100 milliards, soit une augmentation de 43%; et en 2009, 3 850 milliards, soit une augmentation de 81,5%.

Le 16 novembre 2010, la Chine et la Chine ont publié leur cinquième enquête sur la perception, la consommation et la satisfaction des marques Internet en Chine.

Les données montrent également que la taille de notre marché d 'achat en ligne ne représente actuellement que 1 à 2% du total des ventes au détail de biens de consommation de l' ensemble de la société en Corée, 10% en Corée et environ 4% aux états - Unis, alors qu 'au Japon, à la fin de mars 2009, la consommation totale de détail en ligne au moyen d' achats par téléphone, d 'achats en ligne, etc., était trois fois supérieure à l' année fiscale 2000, dont plus de 70% ont été commandés par l 'intermédiaire de l' Internet et ont dépassé le volume des ventes dans Les magasins et autres entités.

Au Japon, le plus grand magasin en ligne du marché de la rue a atteint 53 millions de membres.

En revanche, les perspectives du marché chinois d 'achat en ligne sont apparemment très larges.

Dans ce marché en croissance rapide, les ventes de vêtements sont particulièrement spectaculaires.

Selon l 'étude sur le marché chinois du vêtement B2C en ligne 2009 - 2010, publiée par la consultante Eric, le marché chinois du vêtement B2C a connu une croissance très rapide ces dernières années.

Selon Zhang Yanping, analyste consultant, le marché chinois de l 'habillement B2C se développe à un rythme et à un potentiel considérables, tandis que le vêtement B2C attire l' attention et l 'investissement de nombreuses marques traditionnelles de vêtements qui sont au Centre des préoccupations du marché.

Selon les statistiques d 'eray Consulting, en 2009, les ventes de vêtements en Chine ont dépassé 30,7 milliards de yuan, soit une augmentation de 81% par rapport à 2009.

Sur ce total, 2,4 milliards de yuan, soit 7,8% de la valeur de l 'achat de vêtements en ligne, ce qui représente une augmentation de 99,8% par rapport à l' augmentation globale du marché de l 'achat de vêtements.

? bien que cette proportion soit encore faible, le taux de croissance et le potentiel de croissance du vêtement B2C sont beaucoup plus élevés que ceux du c2c. ?

Zhang Yanping.

Dans le même temps, la consultation a estimé que les caractéristiques et le potentiel du marché chinois d 'achat en ligne au cours des trois prochaines années garantiraient une forte croissance de l' habillement B2C et que l 'ampleur des pactions devrait dépasser 18 milliards de yuan en 2012.

Le premier est l 'achat de vêtements sur le marché de l' avenir de l 'espace.

En 2009, la part de l 'achat de vêtements en ligne sur le marché de détail est passée à 9,7%, et la marge d' accroissement est encore importante à l 'avenir et devrait atteindre 17% d' ici à 2012.

Le nombre d 'utilisateurs potentiels de vêtements achetés en ligne est énorme.

En Chine, le nombre d 'internautes a atteint environ 400 millions, dont 80 millions d' utilisateurs de vêtements en ligne, les vêtements sont l 'un des produits de consommation de base, un grand nombre d' utilisateurs potentiels.

Plus d 'utilisateurs se soucient de la qualité des vêtements et des services en ligne.

à ce stade, les utilisateurs sont plus sensibles aux prix, de sorte que la plate - forme c2c de vente de vêtements plus élevé.

Toutefois, avec la ventilation des groupes d 'utilisateurs en ligne, la poursuite de la qualité des services et des produits se développe et se développe progressivement, B2C assure une meilleure qualité des produits et des services et devrait devenir un moteur de croissance.

En fait, dès 2007, le vêtement est devenu la première grande catégorie de marchandises achetées en ligne en Chine, avant et après, il y a également un grand nombre de PPG, les gens, et d 'autres marques très connues sur le Web.

Bien que les résultats finals de ces marques varient, l 'évolution générale des marques vendues sur Internet est une preuve suffisante de l' avenir du marché.

Selon les observateurs du commerce électronique, ? le site Web de la mode B2C va certainement se développer rapidement à l 'avenir, car la mode est un besoin de la vie de la population, il n' est pas nécessaire de développer le marché, il suffit de changer les habitudes de consommation des internautes ?.

Les gens de la mode ont une grande capacité de consommation et ne sont pas très sensibles aux prix, mais plut?t à l 'amélioration de la qualité de la vie, ce qui est le principal groupe du commerce électronique contemporain.

En fait, le site Web B2C, également commercialisé à Nasdaq, mccorin, ne compte que 2,1 millions d 'utilisateurs actifs, ce qui a permis d' obtenir un bénéfice net de 108,3 millions de dollars et un bénéfice net de 2 530 000 dollars.

C 'est l' avenir de la consommation de produits de mode tels que les vêtements en Chine dans le commerce électronique, octobre 2010, lorsque le réseau Coo Huang a indiqué que lorsque le réseau sera en mesure de lancer des vêtements ou des paquets de chaussures de marque en 2011, l 'objectif est de faire en sorte que Les vêtements, les chaussures, les petits nombres soient les premières ventes sur le marché de détail en ligne.

"Mais seulement les produits de base et les classifications, en se fondant sur la taille pour créer de la valeur pour les clients, et non pas sur la mode des produits."

Huang Ruo a indiqué que son propre modèle de marque au mieux ne fait que compléter le grand magasin de l 'Internet, parce qu' un seul produit de marque a un public plus restreint, il est difficile de faire une grande échelle.

Même si Huang a souligné à maintes reprises que la construction de sa propre marque n 'est qu' un complément de la stratégie du grand magasin en ligne, les praticiens connaissant bien le commerce électronique estiment que lorsque l 'Internet est sur le point d' entrer dans un projet de vêtements, de chaussures et de paquets, ce n 'est pas un simple "Supplément d' affaires" que l 'on devrait chercher sur le Web des centaines de milliards de modèles de vêtements sur le marché de détail en ligne.

Il en va de même pour les faits.

Qui n 'est pas d' humeur face à un marché aussi flamboyant?

Le premier taux de référence de la marque Web shopping, c 'est - à - dire le premier site d' achat pour les utilisateurs du Web:

La situation du marché chinois B2C actuel:

En 2006, le total des pactions de commerce électronique national de 1,5 milliards de yuan

En 2007, la croissance annuelle de 217 milliards de yuan, 90%

En 2008, de 3,1 milliards de dollars, la croissance annuelle de 43%

2009 3,85 milliards de yuan, la croissance annuelle de page_break 81,5% {}

Le début de 2011, B2C fréquemment le capital de disposition, les entreprises sont souvent "net".

"Les entreprises de réseau" abondent.

"Grande plate - forme de commerce électronique c2c comme les supermarchés et les magasins, les magasins spécialisés mais les consommateurs doivent également de nombreux types de ces magasins est B2C verticale d'un site Web de commerce électronique".

Dans le secteur de l'Internet 王巧 travaillant pendant de nombreuses années sur le commerce électronique et de leur compréhension.

Cette image, et il nous aidera à les Taobao et où le client (distingué.

B2C beaucoup plus que de 王巧.

2011 au début, le capital est fréquemment la disposition B2C: 200 millions de yuan de financement le Tao a été mis en place, de la bonne musique pour obtenir un financement d'au moins 60 millions de dollars.

Les géants du commerce électronique ont également commencé à énergie vers le domaine B2C, baidu pour la création d'une entreprise commune de musique cool site lotte, Taobao à son propre nom de domaine divisé Taobao commercial.

Au cours de la même période, les entreprises sont souvent "net".

Le 18 décembre 2010, "Bang - achat net" sur la ligne d'essai, les ventes de la société MB, de produits de AMPM MC propre marque de vêtements de marque et de réseau.

Vingt jours après la date de vente de l'état, d'une percée dans le volume de pactions de 300 000, plus d'un millier de mono -, la valeur moyenne par plus de 300 yuans.

Le Président Zhou chengjian des états - Unis a indiqué que l 'objectif de la société est d' atteindre 100 milliards de yuan d 'ici à 2020.

Auparavant, la société avait ouvert un magasin officiel sur Taobao, pour les états - Unis de construire leur propre plate - forme de commerce électronique.

Pour Taobao Platform, Zhou Jian et Wang Qiao ont le même point de vue: "Taobao reste un élément important de la stratégie de commerce électronique des états - Unis.

Et notre état achète des plates - formes, c 'est plus comme un magasin.

Outre le réseau d 'achat de l' état, la société va également restructurer la structure des produits sous le drapeau, construire des états - Unis sur la plate - forme d 'achat de vêtements, en plus d' agrandir la literie et les chaussures.

Comme les états - Unis, les sept loups sont un c?té dans Taobao et d 'autres plates - formes pour créer des magasins de marque, d' un c?té pour construire leur propre ville de commerce indépendante.

? Nous avons suivi l 'évolution du commerce électronique jusqu' en 2008, lorsque nous avons eu l 'impression que le commerce électronique était surtout un moyen d' acheter des produits bon marché.

Dans un premier temps, nous avons été très prudents, craignant que les produits des sept loups ne soient pas reconnus par les internautes, n 'ont jamais vraiment commencé à faire du commerce électronique ", a déclaré le Président du Conseil des sept loups Zhou shaoxiang.

Après avoir testé le commerce électronique de l 'eau, sept loups classifient et certifient les produits et les distributeurs, ont mis en place une série de politiques institutionnelles pour regrouper les anciens distributeurs de sept loups et les distributeurs de réseau dans un système unique de gestion intégrée.

Plus intéressant encore, en 2010, sept loups et IBM ont coopéré pour développer une plate - forme de nuages de commerce électronique, de la maintenance et la construction de la plate - forme par IBM, la société elle - même se concentrer sur la commercialisation des produits.

Zhou Shaoxing a indiqué que chaque marque a des formes de service et d 'expérience différentes, Taobao ne peut pas atteindre la personnalité à 100%.

"Par exemple, comment trouver rapidement une combinaison de vêtements, vous pouvez vous connecter en ligne, est - ce qu 'il y a quelque chose que DIY peut faire lui - même, c' est peut - être votre domaine de spécialité pour comprendre."

? il s' agit là d 'une amélioration considérable de l' approche et de la technologie de gestion de l 'entreprise qui, d' une part, améliore notre capacité de traitement des commandes et accro?t la capacité d 'appui aux ventes en ligne et, d' autre part, contribue à améliorer l 'expérience des clients, la rapidité et l' exactitude du traitement des commandes, ce qui permet d 'accro?tre considérablement la satisfaction de nos clients. ?

Zhou Shaoxing a déclaré que la première phase de ce nouveau système de traitement des commandes avait donné de bons résultats: la troisième plate - forme de réseau relie efficacement les sept loups à leur propre système ERP, a réalisé une analyse instantanée de mise à jour des données, et a géré dynamiquement les données de logistique d 'entreposage en particulier.

à l 'heure actuelle, sept loups chiffre d' affaires annuel de 2 milliards de yuan, le chiffre d 'affaires en ligne est encore faible.

Mais Zhou shaoxiang est optimiste quant au développement du commerce électronique et espère que grace à la coopération avec IBM, les ventes en ligne atteindront 10% du total en 2011.

Selon le plan de l 'entreprise, après l' achèvement de la construction en avril - mai 2011, sept loups devraient passer des entreprises traditionnelles à une nouvelle économie de coexistence entre les entreprises traditionnelles et les nouvelles formes économiques de commerce électronique.

La situation actuelle pourrait renforcer la confiance de l 'entreprise - le 11 novembre dernier, jour de la fête du matraque, sept loups - garou ont vendu plus de 16 000 exemplaires par jour et plus de 5 millions de dollars.

Daphné est plus t?t sur Internet.

Encouragée par Zappos, un site de vente américain de chaussures considéré comme légendaire, Daphné a lancé un site d 'achat en ligne dès 2007, au plus fort de l' explosion du ppppg.

à l 'heure actuelle, Daphné a vendu des millions de plates - formes électroniques en ligne, ce qui est certainement un petit chiffre pour la société qui détient 2 000 magasins exclusifs; dans le même temps, en raison de la spécificité des produits de chaussures, un plus grand nombre de clients préfèrent acheter des chaussures dans les magasins de l' entité, car pour les chaussures, les consommateurs doivent toujours se concentrer sur l 'expérience.

Le commerce électronique devrait être intégré à des terminaux de commercialisation dans tout le pays, c 'est un projet de système, mais une attitude prudente ne signifie pas que Daphne renonce à son projet de commerce électronique.

En outre, peu importe les marques chinoises et étrangères, les entreprises traditionnelles qui ont accès à Internet sont nombreuses: l 'oiseau comédien, jagor, posden, l' euphémiste...............................................................................................

Et les résultats sont bons.

Cela confirme le jugement de Wang Qiao sur les avantages du commerce électronique B2C: ? du fait de leur spécialisation, ils peuvent fournir aux consommateurs des services plus sophistiqués et plus spécialisés, et un site Web indépendant est plus propice à la création de leur propre marque de commerce électronique ?.

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Ou en ligne?

Le projet de mccullen est déjà en place. L 'objectif de la société est d' atteindre 2 000 magasins.

Lorsque les entreprises traditionnelles se disputent pour ouvrir des boutiques en ligne, il y a des entreprises qui font le contraire.

Il est logique d 'utiliser de nouveaux modèles à potentiel illimité pour pénétrer de nouveaux marchés à potentiel illimité.

Il est cependant intéressant de noter que, lorsque les entreprises traditionnelles se disputent l 'ouverture d' un cybermagasin, certaines d 'entre elles, qui sont déjà présentes depuis longtemps, se rendent à l' opposé.

C 'est la fête des Nuggets de l' année dernière.

Ce jour - là, Taobao City, "ligne de cinq cents", 150 marques bien connues de créer ensemble 936 millions de yuan de ventes.

La création de ce mythe de vente, à l 'exception des grandes marques Adidas, posden et d' autres, la bo?te verte, sacs de blé, justile, Zero hommes, Fishing, etc.

Selon Taobao Web, dans le cadre de la campagne de promotion de la ? Fête de la coqueluche ?, les ventes de la marque ont atteint 132 millions, dont la bo?te verte, le mouton Hall (M.

La soi - disant "" marque ", c'est - à - dire né de Taobao, célèbre marque en ligne utilisant sa grande popularité et d'attention.

Amoy le concept de marque est apparue dans le domaine de l'habillement, comme Mlle de mode (mode Liebo, Mlle), tels que des cartes de l'éperon.

Par exemple de la bo?te verte jusqu'à 1050 millions le jour de la vente.

En 2006, Fang Fang Wu concepteur d'origine fondée de la bo?te verte Studio, avec son premier mode de marque de vêtements pour enfants, Mlle.

à la fin de 2008, elle a fait ses propres activités sur Taobao.

Seulement plus de deux ans, de la bo?te verte a développé un ensemble de recherche et de développement, la conception, la production, la société de réseau de la maturité des ventes, avec une équipe de plus de 200 personnes, le volume des ventes a été proche de 100 millions de yuan, Mlle de mode est une marque de vêtements pour enfants influent, gar?on M.I.L ensuite lancé "(l'amour, fabrication)" et "Jenny Bear (Jeanne Bell)" a classé dans les portes du marché avant.

Toutefois, cette société de marque de vêtements pour enfants pour être jaloux de nombreuses lignes mais ne satisfait pas à devenir le leader Taobao.

à la fin du mois de septembre 2010, le premier cycle de financement aura terminé sa bo?te verte, c'est la lettre des états - Unis à 20 millions de Yuan Zhi capital capital équipe Wu Fang Fang.

Deux mois plus tard, le DCM capital sixième rang dans le monde à 100 millions de yuan de son capital.

Avant, sacs de blé, sept princesses, bon pour acheter de la musique a été de financement.

Après avoir suffisamment de fonds comment dépenser? Lu Amoy marque confrontés il y a deux: l'une est de développer leurs propres canaux "fuir" Taobao, dans d'autres plates - formes de commerce électronique de détail, ou construit des sites Web, tels que des sacs de blé; un autre est en ligne par des entités établies Dans, dans le magasin.

Peu importe où aller, afin de promouvoir la construction de leur propre marque.

La Fédération commerciale le Secrétaire général adjoint, il dit que, pour créer l'image de marque, peut apprendre de l'expérience de Dr la grenouille, dans de grands magasins, dans la rue ou un magasin phare.

Et c'est exactement ce que nous avons en 2011 à faire. "

- Fang.

En fait, au début, certains Amoy marque a déjà commencé cette pratique.

Sportica trois magasins existants sont en cours de préparation ouvert.

Le magasin de cartes échantillons sous l'éperon au Siège de Xiamen Huli Ltd, sont les vêtements de style européen placé entre celles - ci, est également équipé de lunettes, écharpes et d'autres accessoires.

Le concepteur de la soupe de vêtements à Liebo aussi dit aux journalistes, l'avenir de la marque en ligne Liebo magasin est inévitable.

En effet, il est prévu dans la ligne par ligne, beaucoup plus que ces Amoy de marque.

"L'intention de l'entité d'ouverture de magasin, ce n'est pas un jour pour deux jours", où le client Gestionnaire de supports 李劍雄 ", que nous avons à partir de 2009 a été prêt".

Alors, où le client PDG agés de décider l'entité d'ouverture de magasin, "dans des sites appropriés présentant un magasin ou nécessaire, si tu peux trouver un endroit face à Sarah, j'y vais tout de suite".

Mais pour toi il n'y a pas de magasin d'expérience, c'est un choix risqué.

Tess sait la vérité, la route qui est une entité a ouvert le magasin a con?u une "parfait": Tout d'abord, à Pékin, ouvert un magasin de l'expérience, si l'expérience des magasins de réussite, stocke l'expérience de copie à Shanghai et Guangzhou.

Le magasin de l'expérience de fonctionnement de maturité, l'augmentation de l'expérience des magasins de vente en fonction, le magasin où le client, et l'expérience de la copier dans plusieurs magasins.

Par conséquent, où le client a commencé le 4 mai 2010, une grande campagne de publicité.

En outre, la société à Pékin le site de base déterminée, "Sanlitun, Blue Harbour, la ville a parlé la première estimation de magasin sera finalement choisir à Pékin le plus à la mode occupé".

李劍雄 dit.

Plus que toi de commencer plus t?t que McClain.

Cette maison a une broche à partir de catalogue de réseau marque au début de 2006 a commencé à essayer de Shanghai, et d'ouvrir la ligne stocke de multiples canaux, la mise en oeuvre de la stratégie.

La crise économique en 2009, voyant annonce d'expansion (magasin physique, le programme de trois ans le nombre de magasins à deux mille.

Aujourd'hui, une partie importante de l'entité (magasin est devenu leur espoir de créer des "24 heures de shopping" cercle.

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La boutique

Actuellement, les achats en ligne dans des villes déjà la monnaie courante.

Pour les entreprises traditionnelles dans le commerce électronique, ont ouvert boutique, n'est pas difficile à comprendre

En fait, pour les entreprises traditionnelles dans le commerce électronique, ont ouvert boutique, n'est pas difficile à comprendre.

Tout d'abord, c'est à un potentiel énorme convoite marchés émergents, le canal d'expansion, c'est - à - dire les détaillants traditionnels par augmentation des canaux de vente en ligne pour étendre la couverture des clients, afin de parvenir à l'objectif d'augmenter.

"On est des magasins dans le réseau, et n'est pas une entreprise Internet dans la vente de produits.

Le CIO 吳曉昕 remise.

Pour Shangpin, Ltd a lancé un "réseau" de haut grade de remises, c'est faire de canaux représentant typique.

Analyste Cao Fei Analysys International de haut niveau que le canal d'expansion est très approprié pour le développement de sociétés comme ?a de qualité supérieure.

C'est seulement parce que le détaillant régional de type magasin de taille moyenne, actuellement que dans plusieurs magasins de Pékin, les consommateurs sur le canal cablé peut ensuite être très efficacement à Pékin en dehors de la zone, de compenser leurs magasins recouvre la plaque courte portée limitée.

Cette stratégie peut être directement la promotion de la croissance des recettes commerciales principales entreprises de vente au détail.

Selon la rumeur, de performance de réseau a atteint 10% de remise le magasin.

Deuxièmement, c'est le co?t élevé de contournement.

Maintenant, la concurrence sur le marché de plus en plus intense, la rentabilité a été de compression de plus en plus mince, lorsque les producteurs comme canaux de vente de pose de payer les co?ts énormes, ils ont essayé de le plus est la réduction des co?ts.

Mode de fonctionnement classique d'entreprises est généralement produit par les producteurs, provincial, municipal, d'un étage au niveau de l'agent de la vente de produits ou de son entreprise d'établir un niveau de magasin.

Peu importe comment, le co?t d'installation de canaux de vente de l'entreprise ne sont pas faible, ce qui permet de monter le prix des produits.

Cherry Ding de travail ces dernières années dans la fabrication de chaussures, engagés dans des points de vente au détail et de marque, lui - même lancé une petite usine de chaussures.

Elle a dit que ses chaussures en général la production OEM de production, une paire de chaussures pour subir des usines, agent général, détaillant l'agent secondaire, et un compteur de marché d'une pluralité de maillons.

Les chaussures de marque d'une seule Chine elle re?u, par exemple, le co?t de la chaussure de 120 dollars, prix départ usine de 135 dollars, agent général de vendre à l'agent secondaire pour 150-170 Yuan, l'agent secondaire à vendre les détaillants de 210 Yuan, puis vendus à des détaillants commerciaux de la boutique de 320 yuans, sur le compteur vendre des consommateurs à huit ", en fait, bien que les prix ont augmenté de beaucoup de choses, mais chaque canal Shangdu pas gagner combien, parce que le co?t est très élevé", Cherry Ding ", de faire un double marque des chaussures, mais 40 blocs maori, éliminer les dépenses, Il n'y a pas beaucoup d'argent.

Et Cherry Ding, de nombreuses entreprises de commerce extérieur de Guangdong Zhongshan pivotante pour le marché intérieur aussi de grandes doléances: pose de canaux de co?t élevé, le seuil élevé dans le magasin.

Le co?t élevé des circuits traditionnels gêne les entreprises qui ont un besoin urgent d 'ouvrir leurs marchés.

à cette fin, de nombreuses entreprises souhaitent modifier les modes de commercialisation traditionnels à un co?t élevé par le biais du commerce électronique.

Bien qu 'il n' ait pas été possible de se débarrasser du modèle traditionnel de vente, il offre davantage de possibilités pour le développement futur de l 'entreprise.

Il n 'y a pas longtemps, xiahu Zhongshan shijiazhu Co., Ltd a commencé à construire un site Web Taobao Bao, les produits sont positionnés dans des vêtements commerciaux, dans le même type de produits pour le prix et la qualité de la victoire.

"La boutique web est notre image d 'entreprise, la plate - forme d' exposition de produits, et nous essayons de nouveaux modèles d 'affaires."

Choi Chunxiu, Directeur des ventes, a dit.

Le Lac Xia a ouvert une boutique en ligne, ce qui a permis à Cui Chunxiu de se faire une idée de la faiblesse des co?ts.

? les entreprises sont en train de pformer le modèle commercial du commerce électronique en réduisant les co?ts, en faisant face directement à la production sur le marché. ?

Pour la logistique de la distribution du site Web de la ville de Zhongshan Bureau de poste de pmission Express Directeur de l 'administration des postes

Toutefois, en même temps que l 'initiative, l' accès à l 'Internet des entreprises traditionnelles laisse à désirer.

Comme l 'a dit Hu Chen Rong, Directeur des opérations de commerce électronique du Groupe Bailey, ? Si vous ne le faites pas, vos concurrents, vos versions de montagne continueront de partager votre marché en ligne ?.

Par exemple, Li Ning.

Dès 2007, Taobao a commencé à vendre à grande échelle les produits de Li Ning, selon les données de recherche fournies par Taobao, le nombre de ses commer?ants dépasse 30 000.

Les circuits de commerce électronique spontanés sont apparus, et si Li Ning ne développe pas rapidement de nouveaux circuits de marketing en ligne, son image de marque risque de se détériorer.

En conséquence, Li Ning a mis en place une plate - forme d 'achat en ligne après la recherche, annonce la vente sélective de produits de marque sous le drapeau.

A la fin de l 'année dernière, lors du "Sommet de 2010 sur le commerce électronique des vêtements cool", les sept loups - garous responsables du commerce électronique Hu Jun ont également indiqué que sept loups - garous sur Taobao en 2010 franchiraient les ventes de 4 milliards de dollars, mais un tiers d' entre eux étaient de fausses marchandises.

En 2008, après la création officielle du site Web officiel de Taobao, la part de la contrefa?on a été réduite de 30% par rapport aux 90% initiaux.

Hu Jun a déclaré que la fausse marchandise est préjudiciable à la marque du point de vue de la pmission d 'une expérience et de services de qualité parfaits à ses clients.

Belle aussi vigoureusement le développement de magasin.

Au centre commercial en ligne Tao Xiu bele, en formant le Groupe de marque pour in net principalement, et de la marque de commande de groupe très flexible, qui peut être de conception de style de ligne best, style de ligne de séparation peut également et de district, ce qui permet de réduire les conflits en ligne.

胡琛榮 dit belle de ce système ShopEX personnalisée en ligne, société de commerce électronique sur le système de terminer la deuxième mise à jour, le système peut réaliser une gestion de marque, de plusieurs canaux de distribution, de plusieurs moyens de promotion, de multiples fonctions du système de régulation de la distribution.

Mais comme on dit, la famille est difficile à lire.

Dans le même temps les entreprises traditionnelles ou de sa propre initiative ou sans défense dans des réseaux, réseau de broches de marque également ses propres difficultés, certains problèmes sont peut - être les raisons de leur direction de magasin.

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La logistique.

La logistique est le talon d'Achille de notre développement de commerce électronique de détail.

"La logistique est le plus grand problème qui limite le développement du commerce électronique.

- Maman, Président du Groupe Alibaba a dit.

Alibaba comme le leader de l'industrie nationale de commerce électronique, d'un point de vue n'est pas maman, il n'y a pas de preuves.

Actuellement, le modèle d'entreprise de logistique B2C principal est de confier à des tiers les entreprises de logistique de distribution de marchandises.

Entreprise de commerce électronique entre entreprises et de courrier en vrac de relations de coopération.

Tous les litiges autour de l'express, presque sans exception, la perte doit être de vendeurs ou des consommateurs.

Jusqu'à présent, notre pays n'a pas de lois et règlements pour l'express de l'industrie, de nombreuses entreprises de logistique par l'intermédiaire de "clauses" de leurs responsabilités Raps.

Par conséquent, la logistique pour la plupart des magasin, c'est un lien plus mal à la tête.

Express "au lieu de"

Le 21 novembre 2009, la cha?ne de loisirs populaires de la cha?ne de télévision de Zhejiang a diffusé une nouvelle de Zhejiang Shentong Express sur le massacre de Taobao, provoquant une émeute parmi les acheteurs, les vendeurs et l 'industrie du courrier.

Devant la caméra de télévision, un membre du personnel de la société de Zhejiang Shentong Hangzhou a déclaré que ? le prix de Taobao est trop bas pour que ce prix puisse être obtenu, la déclaration est une perte ?.

Par la suite, d 'autres ont été affichés sur Internet: il y a des gens qui disent qu' il faut arrêter Taobao, d 'autres sociétés de logistique doivent suivre et augmenter les prix collectifs.

Les rumeurs se multiplient.

Pour éclaircir la rumeur, Xia Zubin, Directeur général du marché de la logistique, a été envoyé de Shanghai à Hangzhou et a re?u une interview des médias.

Xia Zubin a indiqué qu 'en ao?t 2007, Shentong logistique est l' une des premières entreprises de logistique à entrer dans la plate - forme de logistique recommandée Taobao Bao, le réseau de Taobao a approximativement 50,6% de l 'ensemble des opérations de Shentong, ne peut pas facilement bloquer.

Mais il n 'y a pas de vent sans vague, les professionnels pensent que l' émergence d 'un soi - disant bouclage est un manque de logistique.

à titre d 'exemple, au moment où elle a pris contact avec Taobao en 2007, le volume des opérations était de 300 000, puis de 770 000 en 2008, de 1 million en 2009 et de 2 millions en 2010.

La forte augmentation des commandes, de sorte que la déclaration est un peu inattendue, la capacité de prendre en charge les nombreuses commandes de Taobao est très insuffisante.

Bien que le blocus ne soit pas vrai, l 'augmentation des prix est réelle.

Après avoir clarifié la rumeur, Xia Zubin a déclaré que les prix de la livraison express seraient ajustés dans certaines villes.

Rongtong, Zhongtong, shunfeng, et d 'autres sociétés de livraison express de haut niveau aussi rapidement que Taobao Business Consultation sur les prix de livraison express.

Par la suite, les sociétés de messagerie ont connu une hausse générale des prix dans les grandes villes du pays.

2011, l 'histoire se répète.

Le 27 janvier, la Déclaration et la circulaire ont pratiquement cessé de recevoir de nouveaux messages rapides.

Seuls EMS et shunfeng continuent de recevoir une partie de la livraison.

Auparavant, de novembre 2010 à ce jour, de nombreuses entreprises de logistique se trouvaient dans des entrep?ts de marchandises.

Une nouvelle vague de hausse des prix a suivi les explosions, les embargos, etc.

"Pour le développement du marché de la demande conforme à Express, depuis le 10 janvier 2011, dans le passage de messagerie standard pour les services de courrier express de charge sur la base d'origine adapter".

Dans son dernier rapport passe de courrier client ", la société a dit, sur des échantillons sur la base d'origine non express de chaque ticket augmenter de 0,5 à 1,5 millions; échantillons Express à l'origine de la base par kg de régulation de un à deux millions.

Cet ajustement, c'est après la fin de l'année 2010, SF, sto, tact, dans le passage, huitong, Rhyme etc. de courrier privée les prix peu après la seconde onde d'ajustement des prix.

Avant, sauf sto, d'autres sociétés de messagerie taux de hausse de prix de 1,5 à 2 yuan / billet.

Et sf express, par 10 yuan / billet jusqu'à 12 éléments / billet.

Une société de logistique responsable dit, "que par des moyens de dérivation, le prix des marchandises, de réduire la pression de pport".

Mais le prix, et ne peut pas résoudre le problème du manque de capacité logistique.

Secrétaire adjoint de l'Association de l'industrie de la Chine Express de longue 邵鐘林 dit, "il y a d'abord l'explosion de l'entrep?t, après avant le festival de printemps de la panne, fondamentalement, est déterminée par la relation entre l'offre et la demande.

Le retard de développement de la logistique

En fait, la logistique est le talon d'Achille de notre développement de commerce électronique de détail.

La portée géographique du magasin en ligne face à des consommateurs de détail est très large, de masse et de petite taille, notre pays tiers les entreprises de logistique est encore en phase de développement, du système de soutien logistique n'est pas très mature, co?ts de logistique et de distribution.

Avec le développement rapide de la boutique en ligne de commandes de commerce électronique et d'autres, la société, malgré l'augmentation considérable du niveau de développement de la Chine est loin de satisfaire aux exigences de développement du commerce électronique, il n'y a pas de croissance rapide de la capacité de gérer le commerce électronique.

La pression de la troisième partie de la logistique de distribution augmente.

Depuis le second semestre de 2010, la société de livraison a été fréquemment le phénomène de l'explosion de l'entrep?t, exprimer est également devenu "Administration lente".

Selon des sources internes de Yuantong Express, dit "le début d'octobre 2010, la société atteint 2,1 millions de billets Daily Express, plus d'un an a augmenté de 35%.

Sous la pression, de la logistique, souvent le retard de livraison, des problèmes de service de la différence d'attitude et de pport de qualité variable, les consommateurs se plaignent.

Se plaindre de même s'étendre à la marque de commerce.

Wu Fangfang dit que, l'année dernière, "célibataires" des activités de promotion, de surcharge, de plus de 200 personnes.

Le responsable de la logistique s' est rendu personnellement à l 'entrep?t pour tirer la cargaison, puis a remorqué la cargaison en personne, parce que toutes les marchandises se trouvaient à l' aéroport et que le système logistique était complètement paralysé.

Explorer de nouvelles voies

La capacité maximale de tous nos systèmes logistiques en 2010 est de 26 milliards de yuan.

Sans contraintes logistiques, nous aurions pu atteindre plus de 30 milliards de yuan. ?

Les retards logistiques ont entravé le développement du commerce électronique.

Ma Yun a même contrevenu à l 'engagement de ne jamais faire de logistique, a déclaré publiquement que Taobao Web devait construire son propre réseau de logistique.

Selon les données disponibles, Taobao représente actuellement 50 à 80% du volume d 'activité d' un grand nombre de sociétés de messagerie express.

Avec la forte augmentation de l 'offre de Taobao, la plupart des sociétés de distribution ont eu du mal à s' adapter au rythme de leur expansion, ce qui a entra?né une détérioration de la qualité des services.

Aribaba prévoit de mettre en place un vaste réseau de logistique dans tout le pays.

La société a révélé qu 'au cours des prochaines années, elle créera des centres de distribution dans 52 villes du pays "afin de résoudre les problèmes logistiques qui freinent le développement du réseau Taobao".

Pour sa part, Taobao a indiqué que les anciens vendeurs de Taobao avaient besoin non seulement de leur propre espace d 'entreposage, mais aussi d' être un intermédiaire pour répondre de fa?on réaliste aux informations fournies par l 'acheteur, le destinataire, etc. Aux circuits logistiques, même si un problème se posait au niveau de la cha?ne intermédiaire, tout le processus de distribution serait interrompu.

Après avoir rejoint le programme de logistique de Taobao, puisque la plate - forme et la plate - forme logistique de Taobao sont déjà en place, l 'information de l' acheteur pmettra directement le terminal de la logistique, évitant ainsi les erreurs qui pourraient résulter d 'un trop grand nombre de liaisons intermédiaires.

Et la sincérité de tous les clients au début de la création de la filiale de logistique "comme le vent.

à l 'heure actuelle, la logistique de tous les passagers a couvert Beijing, Shanghai, Guangzhou et d' autres dizaines de grandes villes.

Les voies de logistique auto - construites, les clients peuvent à tout moment lancer l 'ensemble de l' activité gratuite, attirer les clients.

En plus de cela, le personnel de messagerie en tenue de travail ordinaire permet aux clients de s' habiller pendant l 'entretien d' embauche, le service en personne, le retour inconditionnel, ce qui permet certainement aux clients d 'acheter très confortable.

"Chaque livraison devient incontestablement une publicité convaincante pour tous."

Un agent de la logistique des voyageurs a dit: